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某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷整體實(shí)施計(jì)劃方案-文庫吧資料

2025-05-05 04:59本頁面
  

【正文】 批次1搬遷分析批次1搬遷影響業(yè)務(wù)的應(yīng)用有:信用卡交易欺詐、事后監(jiān)督(部分設(shè)備)、資訊平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、電腦驗(yàn)印、關(guān)聯(lián)方信息管理和員工買賣股票申報(bào)系統(tǒng)、金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送、資產(chǎn)負(fù)債系統(tǒng)、實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)和文獻(xiàn)管理系統(tǒng)、反恐怖融資黑名單系統(tǒng);不影響業(yè)務(wù)的應(yīng)用及設(shè)備清單有:零售信貸數(shù)據(jù)集中分析(keith項(xiàng)目開發(fā)用)、綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)備機(jī)、3590磁帶機(jī)、路由器、信用卡備機(jī)。第二批次和第三批次搬遷前都必須先做好EVA81001至EVA81002的數(shù)據(jù)同步。主要的批次劃分的目的和對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)類型如下表所示:批次 目的 系統(tǒng) 批次一為后續(xù)關(guān)鍵批次的搬遷提供必要的技術(shù)條件,同時(shí)驗(yàn)證新數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)、搬遷的路線、 影響較小或獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、核心系統(tǒng)的備機(jī),他們的搬遷不會(huì)對(duì)銀行的業(yè)務(wù)造成外部影響 批次二搬遷對(duì)外服務(wù)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),以及相應(yīng)緊密關(guān)聯(lián)的對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。178。 系統(tǒng)切換的要求:核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用切換的方式進(jìn)行遷移,需要提前搬備機(jī);178。具體搬遷方式如下表所示。 通過數(shù)據(jù)同步復(fù)制的方式將數(shù)據(jù)完整遷移到新購DMX3和新購EVA上,核心系統(tǒng)具有切換條件的采用切換方式。主要風(fēng)險(xiǎn)分析如下表所示。 外部條件:包括外部接口項(xiàng)目延期,報(bào)關(guān)、清關(guān),物理?xiàng)l件制約;178。 設(shè)備損壞:包括拆卸過程中損壞,運(yùn)輸過程中損壞及安裝過程中損壞等;178。 風(fēng)險(xiǎn)分析某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)如下:178。n 機(jī)房布局圖某銀行總行主機(jī)房設(shè)備及電源布線平面圖如下。專用機(jī)柜共享的情況如下表所示。主備機(jī)在同一機(jī)柜的詳細(xì)列表如下。 具體如下表所示。 機(jī)房環(huán)境分析n 機(jī)房概況某銀行目前業(yè)務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要位于五樓大小兩個(gè)機(jī)房,也有少部分開發(fā)測試機(jī),具體情況如下表所示。對(duì)外應(yīng)用系統(tǒng)(724,718) 冗余情況 對(duì)外系統(tǒng)58 冗余情況 對(duì)內(nèi)應(yīng)用 冗余情況 個(gè)人貸款系統(tǒng) DB\APP共用一臺(tái)冷備機(jī)個(gè)貸預(yù)審批系統(tǒng)DB\APP共用一臺(tái)冷備機(jī)SAP系統(tǒng)ECC和BW共用備機(jī),APP負(fù)載均衡,ETL中的DB和APP沒有備機(jī)開放式基金代銷系統(tǒng)DB\APP在一臺(tái)機(jī)器上,有冷備(磁盤已壞),報(bào)表服務(wù)器無備機(jī) 黃金交易系統(tǒng)有備機(jī)統(tǒng)一數(shù)據(jù)補(bǔ)錄平臺(tái)無備機(jī)個(gè)人實(shí)盤外匯買賣系統(tǒng)DB冷備,其它PC server有冷備銀銀合作平臺(tái),應(yīng)用有冷備,DB無備機(jī)反洗錢監(jiān)測報(bào)告系統(tǒng),95501客戶服務(wù)中心系統(tǒng)無備機(jī)資金托管系統(tǒng)接收機(jī)沒有備機(jī),應(yīng)用有備機(jī) 反恐怖融資黑名單系統(tǒng)無備機(jī)金衛(wèi)士系統(tǒng)DB和語音服務(wù)器都有備機(jī)保理系統(tǒng)無備機(jī) 金融統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一報(bào)送系統(tǒng)互備國際業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)老系統(tǒng)可以做為FBS的備機(jī)使用MTS沒備機(jī)商業(yè)匯票系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)事后監(jiān)督系統(tǒng)一備多,分行服務(wù)器無備機(jī)資訊平臺(tái)系統(tǒng)無備機(jī)電腦驗(yàn)印系統(tǒng) 綜合客服系統(tǒng)S390冷備機(jī)銀稅信息共享App\DB無備機(jī) 信用卡DB冷備;2臺(tái)APP熱互備客戶關(guān)系管理系統(tǒng)ACRM有備用機(jī),OCRM不確定綜合理財(cái)系統(tǒng)無備機(jī)財(cái)富管理系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)卡交換系統(tǒng)卡交換服務(wù)器有備機(jī),DB無備機(jī) 文獻(xiàn)管理系統(tǒng)服務(wù)器單店OPICS文件服務(wù)器與應(yīng)用服務(wù)器共用備機(jī),DB無備機(jī)(右測試機(jī)) 人力資源管理系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)載均衡;DB單點(diǎn)故障;現(xiàn)代化支付應(yīng)用互備、2個(gè)DB服務(wù)器做RAC學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)App,考試互備流媒體、DB、報(bào)表單點(diǎn)網(wǎng)銀系統(tǒng)App\DB都有備機(jī) ITSM應(yīng)用、DB互備;柜員管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫做RAC、應(yīng)用服務(wù)器作集群負(fù)載均衡、CAMA與eTeller互備統(tǒng)一征信系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)載均衡;DB單點(diǎn)故障;電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)Web,App負(fù)載NAS,DB單點(diǎn)關(guān)聯(lián)方信息管理系統(tǒng) 員工購買股票系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)SNA負(fù)載均衡信用卡催收管理系統(tǒng)DB有備機(jī)總行前置應(yīng)用一主一備,DB無備機(jī) 信用卡新申請(qǐng)審批系統(tǒng)應(yīng)用有備機(jī)分行前置兩個(gè)刀片服務(wù)器作備份信用卡反申請(qǐng)欺詐系統(tǒng)應(yīng)用有備機(jī)金融自助終端服務(wù)器熱備,DB與柜員管理系統(tǒng)共用 信用卡銷售人員管理系統(tǒng)服務(wù)器單點(diǎn)對(duì)于有冷備機(jī)的設(shè)備,需要考慮先搬遷冷備機(jī)。搬遷過程中,共享的系統(tǒng)需要考慮同一批次搬遷。各分區(qū)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)如下:u 網(wǎng)銀分區(qū)內(nèi)的系統(tǒng)有:網(wǎng)銀系統(tǒng)、外匯系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、公路收費(fèi)、個(gè)貸系統(tǒng)、銀企直連、網(wǎng)站、離行辦公系統(tǒng)。n 刀箱共享:刀箱共享的情況如下圖所示,在搬遷的時(shí)候一組刀箱內(nèi)的設(shè)備盡量同一批次搬遷 。新機(jī)房沒有新購F5和Citrix,故相關(guān)設(shè)備需要在同一批次搬遷。另外,綜合客服等4個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)在GDS建立了災(zāi)備系統(tǒng),搬遷過程中,如出現(xiàn)緊急情況,可以考慮使用災(zāi)備系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)急恢復(fù),另外,等系統(tǒng)搬遷至新機(jī)房后,也需要考慮盡快恢復(fù)災(zāi)備系統(tǒng)。(VSM4 容量1T,僅能支持3天備份)n Lan備份:開放平臺(tái)采用Veritas備份軟件RMAN備份到STK物理帶庫(注:信用卡DB采用LanFree備份)。 系統(tǒng)保護(hù)分析目前系統(tǒng)連接同城災(zāi)備中心做容災(zāi),如下圖所示當(dāng)前系統(tǒng)的主要備份方式有:n 磁帶機(jī)備份:操作系統(tǒng)主要采用此方式。另外,和主機(jī)直接依賴的批量任務(wù)有:直接關(guān)聯(lián)應(yīng)用通道應(yīng)用批量名稱原批量時(shí)間備注綜合理財(cái)系統(tǒng)  扣款、還本、付息 主機(jī)批前任務(wù)總行前置金抵利:到期自動(dòng)轉(zhuǎn)存批量 主機(jī)批后任務(wù)總行前置金抵利:回盤處理 主機(jī)批后任務(wù)總行前置報(bào)表生成 主機(jī)批后任務(wù)國際業(yè)務(wù)處理 國際業(yè)務(wù)晚間批量程序22:00~23:00主機(jī)批前任務(wù) OBS批量6:006:30主機(jī)批前任務(wù)OPICS OPICS批量18:30~21:00主機(jī)批前任務(wù)商業(yè)匯票系統(tǒng) 日終批量腳本21:45~6:10主機(jī)批前任務(wù) 給ODS送數(shù)主機(jī)批后任務(wù) 給rtc送報(bào)表主機(jī)批后任務(wù)新終端系統(tǒng)  給ODS提供數(shù)據(jù)3:00~3:15獨(dú)立批量 備份4:00~4:30獨(dú)立批量 主機(jī)回盤處理4:30~4:45主機(jī)批后任務(wù) 更新機(jī)構(gòu)表、行部表、人力資源表、角色互斥批量6:00~6:20獨(dú)立批量任務(wù) 發(fā)送批量文件21:05~21:20主機(jī)批前任務(wù) 更新柜員狀態(tài)23:01~23:10獨(dú)立批量 生成報(bào)表23:10~23:30獨(dú)立批量 服務(wù)重啟23:30~23:59獨(dú)立批量個(gè)貸系統(tǒng)  個(gè)貸批量計(jì)提扣款20:00~0:30主機(jī)批前任務(wù) 日間批量 主機(jī)批前任務(wù)個(gè)貸存低貸系統(tǒng)批量代收代付系統(tǒng) 存抵貸收益批量支付17:00~18:00主機(jī)批前保理系統(tǒng) 日終作業(yè)21:30~21:45主機(jī)批前 換日作業(yè)8:00~8:15主機(jī)批后網(wǎng)上銀行總行前置商戶入賬批量21:00主機(jī)批前 0:00主機(jī)批前 集團(tuán)自動(dòng)劃撥22:00(1min)主機(jī)批前卡交換系統(tǒng) 日終批量0:20~2:20獨(dú)立批量 日始批量2:00~2:30主機(jī)批后 RMAN數(shù)據(jù)庫備份3:00~5:30獨(dú)立批量黃金交易系統(tǒng) 黃金批量3:00~3:05主機(jī)批前個(gè)人外匯實(shí)盤買賣系統(tǒng) 行情備份6:00~6:10獨(dú)立批量 前置日志備份6:30~6:40獨(dú)立批量 交易系統(tǒng)日志備份、數(shù)據(jù)清理6:30~6:40獨(dú)立批量 傳ODS數(shù)據(jù)1:30~1:40獨(dú)立批量 與主機(jī)對(duì)賬6:00~6:10主機(jī)批后 客戶信息同步主機(jī)批后前置 2:00~6:00主機(jī)批后 5:00~6:00主機(jī)批后電子式儲(chǔ)蓄國債系統(tǒng) 日終處理17:00~17:45主機(jī)批前電子數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng) JGPCONVERT3:00~16:00主機(jī)批后ODS ODS批處理23:40~11:30主機(jī)批后新代收代付批量系統(tǒng) 2:00~3:30主機(jī)批后ATMPCV系統(tǒng) 更新機(jī)構(gòu)表6:10~6:20主機(jī)批后 啟動(dòng)主機(jī)與前置,ATM與前置對(duì)帳3:00~3:10主機(jī)批后 給ODS供數(shù)2:00~2:10獨(dú)立批量信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 從ODS取文件,該文件來自主機(jī)4:0010:00主機(jī)批后對(duì)于主機(jī)批后的任務(wù),由于主機(jī)做完批量后,會(huì)將在次日自動(dòng)覆蓋,因此相關(guān)應(yīng)用需要盡快搬遷至新機(jī)房,并獲取數(shù)據(jù)后補(bǔ)做批量任務(wù)。-詳見交付文檔-某銀行 Relocation_搬遷策略分析其中紅色批量任務(wù)是需要按時(shí)完成的任務(wù),很難進(jìn)行更改。根據(jù)業(yè)務(wù)中斷影響,可以發(fā)現(xiàn)對(duì)外服務(wù)的業(yè)務(wù)需要盡量減少停機(jī)次數(shù),并需要盡可能地建立專用應(yīng)急環(huán)境。根據(jù)以上的應(yīng)用關(guān)聯(lián)關(guān)系表,在相關(guān)系統(tǒng)搬遷至新機(jī)房后,就可以判斷相關(guān)業(yè)務(wù)測試的可行性以及對(duì)外恢復(fù)的能力。另外,電子存儲(chǔ)系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)、商業(yè)匯票、征信系統(tǒng)、ODS連接NAS,因此,也需要考慮NAS的同步復(fù)制關(guān)系,但目前并沒有采夠新NAS,因此搬遷策略中要考慮相應(yīng)的NAS問題。當(dāng)前存儲(chǔ)與應(yīng)用系統(tǒng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下圖所示:DMX1000DMX3EVA81001EVA81002FAS3140NASDS4300電子存儲(chǔ)系統(tǒng)網(wǎng)銀系統(tǒng)商業(yè)匯票征信系統(tǒng)資產(chǎn)托管系統(tǒng)個(gè)人實(shí)盤外匯買賣開放式基金代銷國際業(yè)務(wù)處理綜合客戶服務(wù)系統(tǒng)卡交換信用卡系統(tǒng)新代收代付信貸風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)銀稅信息共享 對(duì)外724或715業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)內(nèi)服務(wù)系統(tǒng)對(duì)外58業(yè)務(wù)系統(tǒng)信用卡催收管理財(cái)富管理ITIL信用卡個(gè)人貸款黃金交易網(wǎng)上銀行OPICS現(xiàn)代化支付各前置系統(tǒng)分行前置總行前置保理業(yè)務(wù)統(tǒng)一消息平臺(tái)終端系統(tǒng)電子存儲(chǔ)系統(tǒng)ODS、SAP事后監(jiān)督系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)OA系統(tǒng)、CRM信用卡系統(tǒng)測試終端整合測試綜合報(bào)表系統(tǒng)信用卡數(shù)據(jù)集市電子式儲(chǔ)蓄國債商業(yè)匯票統(tǒng)一征信ODS事后監(jiān)督零售信貸(開發(fā))ODS(備機(jī))信用卡反欺詐從圖中可以看出EVA81002對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)比較少,因此可以先行搬遷,EVA81001上的系統(tǒng)比較多需要分批次搬遷。新機(jī)房采購的DMX3其空間容量比較充分,可以同時(shí)和老機(jī)房DMXDMX1000進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)制,而新機(jī)房新購的HP空間則容量相對(duì)有限,不能同時(shí)存放EVA81001,EVA81002的數(shù)據(jù),因此,在數(shù)據(jù)復(fù)制過程中,只能先復(fù)制其中一臺(tái)EVA存儲(chǔ),等數(shù)據(jù)復(fù)制完成并將相關(guān)系統(tǒng)搬遷到新機(jī)房后,再將空閑存儲(chǔ)搬遷至新機(jī)房,并和另外一臺(tái)EVA存儲(chǔ)進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)制同步??紤]數(shù)據(jù)安全的重要性,某銀行在新機(jī)房采購了DMX3和HP存儲(chǔ),并計(jì)劃采用數(shù)據(jù)同步復(fù)制結(jié)合數(shù)據(jù)切換的方式,從而避免數(shù)據(jù)丟失或者存儲(chǔ)故障而帶來的嚴(yán)重后果。 離行辦公系統(tǒng)(VPN)核心區(qū)包含了絕大部分對(duì)外及對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng),將與新機(jī)房核心區(qū)聯(lián)通分行接入專線外聯(lián)專線接入從IT總體架構(gòu)可以看出,搬遷過程中,由于網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的現(xiàn)狀及部分網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要搬遷,對(duì)外業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)最好一起搬遷,核心區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù),由于新老機(jī)房核心區(qū)聯(lián)通,可以按多個(gè)批次進(jìn)行搬遷。 個(gè)貸系統(tǒng)(預(yù)審批)216。 黃金系統(tǒng)216。 網(wǎng)銀及數(shù)字證書、216。 統(tǒng)一消息平臺(tái)216。外聯(lián)區(qū)系統(tǒng):216。 網(wǎng)銀區(qū)包含的系統(tǒng)有:網(wǎng)銀及數(shù)字證書、外匯系統(tǒng)、黃金系統(tǒng)、前置銀企直連、公路收費(fèi)、個(gè)貸系統(tǒng)(預(yù)審批)、網(wǎng)站、離行辦公系統(tǒng)(VPN);178。 搬遷組織架構(gòu)策略 搬遷策略分析內(nèi)容 IT架構(gòu)分析某銀行的IT總體架構(gòu)如下圖所示,178。 搬遷過程中的數(shù)據(jù)備份策略178。 搬遷過程中的數(shù)據(jù)保護(hù)方式178。 搬遷策略的要點(diǎn)搬遷策略的要點(diǎn)包括:178。如下圖所示:學(xué)習(xí)參考2 某銀行數(shù)據(jù)中心搬遷策略分析數(shù)據(jù)中心搬遷策略分析是搬遷策略制定的基礎(chǔ),分析的目的是制定搬遷策略,分析的范圍都是圍繞搬遷策略的考慮要點(diǎn)而進(jìn)行。從上圖可以看出在各批次搬遷前必須具備一定的前提條件,在之后的章節(jié)中我們將做詳細(xì)的討論。將對(duì)外的業(yè)務(wù)影響降低最低核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),一般都是7*24的業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)銀行的外部影響較大批次三搬遷剩余的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)以及利舊的設(shè)備一般是58的業(yè)務(wù)系統(tǒng),對(duì)外部的影響較低由于某銀行數(shù)據(jù)中心需要搬遷的設(shè)備和應(yīng)用比較多并且業(yè)務(wù)對(duì)外影響大,故我們采用分批搬遷,搬遷的總體思路如上表所示。 完成了機(jī)房的初步勘查工作n 老機(jī)房和新機(jī)房現(xiàn)場勘查n 整理了各機(jī)柜的詳細(xì)設(shè)備信息該階段得出單應(yīng)用分析報(bào)告、搬遷業(yè)務(wù)影響分析、定時(shí)批量任務(wù)關(guān)聯(lián)分析、應(yīng)用關(guān)聯(lián)分析、業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)長分析、應(yīng)用設(shè)備對(duì)應(yīng)清單、機(jī)柜設(shè)備清單等文檔。 進(jìn)行了62場訪談和研討:n 涉及90多名應(yīng)用管理員、應(yīng)用開發(fā)人員和系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、操作室主管、經(jīng)理及管理員 n 52場應(yīng)用訪談 n 3次網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀和網(wǎng)絡(luò)割接研討 n 4次系統(tǒng)、備份、存儲(chǔ)現(xiàn)狀研討 n 1次操作室日常操作管理現(xiàn)狀訪談 n 2次搬遷策略研討會(huì) 178。需要定義業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)間,保護(hù)級(jí)別等關(guān)鍵指標(biāo),考慮保障數(shù)據(jù)安全和業(yè)務(wù)持續(xù)的技術(shù)架構(gòu),編寫業(yè)務(wù)恢復(fù)方案,應(yīng)急預(yù)案,測試方案等詳細(xì)步驟來滿足業(yè)務(wù)持續(xù)的要求。1
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