數(shù)據(jù)管理平臺管理辦法-文庫吧資料
2024-11-21 03:30本頁面
【正文】 信息技術(shù)管理部負(fù)責(zé)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層和匯總層數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則的開發(fā)和測試上線工作，總行信息中心負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合完成檢查規(guī)則的測試工作。 （二） 各分行信息中心根據(jù)分行業(yè)務(wù)的需要，收集和整理各分行特色數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查規(guī)則，并會同相關(guān)業(yè)務(wù)部門和分行信息技術(shù)管理部審核確定。對于審批同意 的開發(fā)計劃，分行信息中心及時將相應(yīng)的業(yè)務(wù)需求報總行信息中心備案 ，總行信息中心整理后， 提交 總行相關(guān)業(yè)務(wù)部門。 （五） 分行信息中心收集、分析、整合本分行數(shù)據(jù)返還需求并報總行信息中心審核。 （三） 分行 信息技術(shù)管理部對其他業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)務(wù)需求，經(jīng)分析適合基于平臺開發(fā)或優(yōu)化的，提交分行信息中心按本條上述條款執(zhí)行。 （ 2）對于不統(tǒng)一立項的業(yè)務(wù)需求，需求提出部門 依據(jù)分行信息中心排定的優(yōu)先級將整合后的需求提交分行信息技術(shù)管理部組織立項并實施。 （六） 總行信息中心和信息技術(shù)管理部將不定期組織分行交流基于平臺的應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗，對各分行自行開發(fā)的成果進(jìn)行評估，篩選有推廣價值的成果， 由 相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門后確定具體的推廣計劃和方案。 （五） 總行信息中心分析整合分行信息中心提交的數(shù)據(jù)返還需求。 （三） 總行信息技術(shù)管理部對其他業(yè)務(wù)部門提交的業(yè)務(wù)需求，經(jīng)分析適合基于平臺開發(fā)或優(yōu)化的，提交總行信息中心按上述條款執(zhí)行。 （ 2）對于不統(tǒng)一立項的業(yè)務(wù)需求，需求提出部門依據(jù)總行信息中心排定的優(yōu)先級將整合后的需求 提交總行信息技術(shù)管理部組織立項并實施。 （四） 提出運行服務(wù)水平需求，參與相關(guān)項目開發(fā)、測試，牽頭組織本部門提出的相關(guān)項目的推廣。 （二） 配合信息中心 審核分行相關(guān)返還數(shù)據(jù)的需求和 制定與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則，同時對平臺出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，督促相關(guān)部門及時解決已查明的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)牽頭實施的管理分析類應(yīng)用的業(yè)務(wù)參數(shù)維護(hù)，參與平臺的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。 （五） 負(fù)責(zé)平臺數(shù)據(jù)安全管理， 根據(jù)風(fēng)險等級策略，制訂相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)急計劃，組織技術(shù)應(yīng)急演練。 （三） 負(fù)責(zé)平臺的日常技術(shù)運維及數(shù)據(jù)質(zhì)量問題技術(shù)解決方案實施。負(fù)責(zé)審核本分行基于平臺的開發(fā)申請。 （七） 負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)運行管理上提出系統(tǒng)風(fēng)險等級 策略，制訂相應(yīng)的業(yè)務(wù)應(yīng)急計劃，組織業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。 （五） 負(fù)責(zé)本分行平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控和分析工作。 （三） 負(fù)責(zé)向總行信息中心提出返還數(shù)據(jù)的需求。 （二） 負(fù)責(zé)對分行各業(yè)務(wù)部門使用平臺、查詢數(shù)據(jù)的授權(quán)管理。 （八） 負(fù)責(zé)制定平臺風(fēng)險等級策略和應(yīng)急方案指導(dǎo)意見。 （六） 負(fù)責(zé)平臺配置管理和容量規(guī)劃。 （四） 負(fù)責(zé)平臺公共組件及全行性應(yīng) 用開發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)和推廣。 （三） 負(fù)責(zé)平臺總體技術(shù)架構(gòu)。 第六條 總行信息技術(shù)管理部是平臺的技術(shù)主管部門，負(fù)責(zé)平臺建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)管理、技術(shù)方案制定、信息技術(shù)項目審核、組織需求實現(xiàn)等，具體如下： （一） 負(fù)責(zé)制定平臺建設(shè)技術(shù)規(guī)劃。 （七） 配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門對全行性應(yīng)用的推廣和組織全行的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （五） 組織分行落實完成總行業(yè)務(wù)部門提出的臨時性業(yè)務(wù)需求。 （三） 負(fù)責(zé)和總行相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門共同審核、確認(rèn)分行信息中心提出的返還數(shù)據(jù)的需求 ，組織實施數(shù)據(jù)返還分行工作；負(fù)責(zé)平臺各業(yè)務(wù)參數(shù)的調(diào)整工作。 第二章 職責(zé)分工 第五條 總行信息中心是平臺的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)平臺的業(yè)務(wù)總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求統(tǒng)籌管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理及相關(guān)制度建設(shè)等，具體如下： （一） 負(fù)責(zé)依據(jù)全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和外部監(jiān) 管要求，制定平臺的業(yè)務(wù)總體規(guī)劃，牽頭制定相關(guān)管理制度、辦法?？傂懈鶕?jù)業(yè)務(wù)需要，經(jīng)審批后及時返還數(shù)據(jù)，分行負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全及根據(jù)業(yè)務(wù)授權(quán)使用數(shù)據(jù)。平臺實施及運行管理遵循統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一系統(tǒng)軟
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