數(shù)據(jù)管理平臺(tái)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 四） 每季各分行向總行信息中心上報(bào)一次平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況報(bào)告。 （三） 根據(jù)各分行自身數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況，分行信息中心商分行信息技術(shù) 管理 部啟動(dòng)和調(diào)整數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則的運(yùn)行并監(jiān)控運(yùn)行情況。 （二） 各分行信息中心根據(jù)分行業(yè)務(wù)的需要，收集和整理各分行特色數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)檢查規(guī)則，并會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門和分行信息技術(shù)管理部審核確定。 （五） 分行信息中心收集、分析、整合本分行數(shù)據(jù)返還需求并報(bào)總行信息中心審核。 （ 2）對(duì)于不統(tǒng)一立項(xiàng)的業(yè)務(wù)需求，需求提出部門 依據(jù)分行信息中心排定的優(yōu)先級(jí)將整合后的需求提交分行信息技術(shù)管理部組織立項(xiàng)并實(shí)施。 （五） 總行信息中心分析整合分行信息中心提交的數(shù)據(jù)返還需求。 （ 2）對(duì)于不統(tǒng)一立項(xiàng)的業(yè)務(wù)需求，需求提出部門依據(jù)總行信息中心排定的優(yōu)先級(jí)將整合后的需求 提交總行信息技術(shù)管理部組織立項(xiàng)并實(shí)施。 （二） 配合信息中心 審核分行相關(guān)返還數(shù)據(jù)的需求和 制定與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則，同時(shí)對(duì)平臺(tái)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，督促相關(guān)部門及時(shí)解決已查明的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。 （五） 負(fù)責(zé)平臺(tái)數(shù)據(jù)安全管理， 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)策略，制訂相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)急計(jì)劃，組織技術(shù)應(yīng)急演練。負(fù)責(zé)審核本分行基于平臺(tái)的開(kāi)發(fā)申請(qǐng)。 （五） 負(fù)責(zé)本分行平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量的日常監(jiān)控和分析工作。 （二） 負(fù)責(zé)對(duì)分行各業(yè)務(wù)部門使用平臺(tái)、查詢數(shù)據(jù)的授權(quán)管理。 （六） 負(fù)責(zé)平臺(tái)配置管理和容量規(guī)劃。 （三） 負(fù)責(zé)平臺(tái)總體技術(shù)架構(gòu)。 （七） 配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)全行性應(yīng)用的推廣和組織全行的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （三） 負(fù)責(zé)和總行相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門共同審核、確認(rèn)分行信息中心提出的返還數(shù)據(jù)的需求 ，組織實(shí)施數(shù)據(jù)返還分行工作；負(fù)責(zé)平臺(tái)各業(yè)務(wù)參數(shù)的調(diào)整工作?？傂懈鶕?jù)業(yè)務(wù)需要，經(jīng)審批后及時(shí)返還數(shù)據(jù)，分行負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全及根據(jù)業(yè)務(wù)授權(quán)使用數(shù)據(jù)。平臺(tái)內(nèi)的數(shù)據(jù)原則上 不得重復(fù)存儲(chǔ)， 不得復(fù)制到平臺(tái)以外使用，總行信息技術(shù)管理部架構(gòu)批準(zhǔn)的除外。 — 5 — （四） 全行性應(yīng)用指總行統(tǒng)一開(kāi)發(fā)，或分行開(kāi)發(fā)經(jīng)總行評(píng)估認(rèn)定，統(tǒng)一在分行部署的應(yīng)用。平臺(tái)主要提供面向分行管理分析類應(yīng)用的數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)、加工和展現(xiàn)服務(wù)，用于支持和整合管理分析類應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和部署。 — 1 — XX 銀行 文件 關(guān)于印發(fā)《 XX 銀行 分行綜合數(shù)據(jù) 管理平臺(tái)管理辦法（試行）》的通知 各省、自治區(qū)、直轄市分行，總行直屬分行，蘇州、三峽分行 : 分行綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái) 從 2020 年開(kāi)始建設(shè)，目前 已經(jīng)完成兩期項(xiàng)目 建設(shè) 并 推廣部署到 各 分行 。 第二條 本辦法所涉基本定義 （一） 分行綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱平臺(tái)）是分行管理分析類應(yīng)用開(kāi)發(fā)和數(shù)據(jù)服務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，是全行數(shù)據(jù)架構(gòu)的重要組成部分，是總行操作型數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等系統(tǒng)在分行的延伸。 （三） 實(shí)施及運(yùn)行管理工作主要指平臺(tái)的日常運(yùn)行管理，包括平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施管理以及基于平臺(tái)的分行管理分析類應(yīng)用的業(yè)務(wù) 需求管理 與實(shí)現(xiàn)， 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 ，平臺(tái) 版本管理 ，基礎(chǔ)設(shè)施管理，系統(tǒng) 運(yùn)行 、 監(jiān)控 及用戶 管理 ， 數(shù)據(jù)管理及安全等。 （二） 規(guī)避數(shù)據(jù)重復(fù)存儲(chǔ)原則。 （四） 按需返還數(shù)據(jù)、授權(quán)使用與安全管理相結(jié)合原則。 — 6 — （二） 負(fù)責(zé)收集、分析、審核、整合總行業(yè)務(wù)部門提出的基于平臺(tái)的各類業(yè)務(wù)需求，包括數(shù)據(jù)和應(yīng)用需求。 （六） 負(fù)責(zé)平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 工作，提出數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具需求，協(xié)調(diào)有數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管部門，推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決。 （二） 對(duì)分行基于平臺(tái)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行審批。 （五） 負(fù)責(zé)平臺(tái)的技術(shù)支持及數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)解決方案實(shí)施，指導(dǎo)分行的日常運(yùn)
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