某銀行數(shù)據(jù)管理辦法-展示頁(yè)
2025-04-27 05:20本頁(yè)面
【正文】 理工作，數(shù)據(jù)管理相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)和驗(yàn)收，以及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能需求及系統(tǒng)管理。數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組由總行各部門(mén)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗、數(shù)據(jù)需求管理崗、數(shù)據(jù)管理崗的任職人員組成。其主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)全行數(shù)據(jù)管理的日常事務(wù)的組織協(xié)調(diào)，組織召開(kāi)數(shù)據(jù)管理相關(guān)各類(lèi)會(huì)議等。（三）對(duì)于數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的重大事項(xiàng)，由數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否上報(bào)信息科技管理委員會(huì)進(jìn)行審議。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)包括：（一）負(fù)責(zé)組織各領(lǐng)域業(yè)務(wù)專(zhuān)家、總行各部門(mén)及分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作，包括但不限于數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理等方面內(nèi)容；協(xié)調(diào)并推進(jìn)數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作并監(jiān)督落實(shí)，發(fā)布數(shù)據(jù)管理相關(guān)文件并向上匯報(bào)。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一人，及小組成員若干。（三）對(duì)全行數(shù)據(jù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。信息科技管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括：（一）審議數(shù)據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和策略、體系規(guī)劃、政策制度以及數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的重大事項(xiàng)。信息科技指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)包括：（一）審批全行數(shù)據(jù)管理整體方針和策略。我行數(shù)據(jù)管理組織的構(gòu)成分為三個(gè)層次，自上而下劃分為決策層、管理協(xié)調(diào)層以及執(zhí)行層。第五條 本辦法是指導(dǎo)全行數(shù)據(jù)管理活動(dòng)的綱領(lǐng)，是建立、完善和落實(shí)數(shù)據(jù)管理體系的基礎(chǔ)，我行數(shù)據(jù)管理制度和細(xì)則都應(yīng)在本辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上制定。（二）圍繞數(shù)據(jù)應(yīng)用、價(jià)值呈現(xiàn)推動(dòng)數(shù)據(jù)管理建設(shè)。 第三條 本辦法所指數(shù)據(jù)是在我行經(jīng)營(yíng)管理和日常操作中通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)形成和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，可以分為內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)，內(nèi)部數(shù)據(jù)指我行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，外部數(shù)據(jù)指從我行以外的來(lái)源取得的數(shù)據(jù)。.. . . ..XX銀行數(shù)據(jù)管理辦法第一章 總 則 第一條 為了提高我行經(jīng)營(yíng)管理的信息化水平，貫徹執(zhí)行數(shù)據(jù)管理體系規(guī)劃，規(guī)范數(shù)據(jù)管理和具體實(shí)施流程，加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力，樹(shù)立和發(fā)揮數(shù)據(jù)的資產(chǎn)價(jià)值，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于我行企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)生命周期管理、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)管理、數(shù)據(jù)應(yīng)用以及數(shù)據(jù)需求與規(guī)劃管理共十項(xiàng)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的管理活動(dòng)。 第四條 我行數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)的總體方針如下： （一）提供可用、可信數(shù)據(jù)，打造可靠的應(yīng)用基礎(chǔ)。（三）以高效的應(yīng)用服務(wù)能力，支持全行業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新。第二章 組織與職責(zé) 第六條 數(shù)據(jù)管理組織架構(gòu)是通過(guò)建立與全行數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用工作相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和崗位，并明確各層級(jí)權(quán)責(zé)，保持內(nèi)部溝通順暢，確保全行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略的實(shí)施。 第七條 數(shù)據(jù)管理決策層是全行數(shù)據(jù)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，由信息科技指導(dǎo)委員會(huì)、信息科技管理委員會(huì)組成。（二）定期聽(tīng)取信息科技管理委員會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)管理工作的匯報(bào)。（二）統(tǒng)籌資源，協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域重大事項(xiàng)。第八條 數(shù)據(jù)管理協(xié)調(diào)層是數(shù)據(jù)管理各領(lǐng)域工作的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織部門(mén)，設(shè)立數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及秘書(shū)。組長(zhǎng)由信息科技部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由資產(chǎn)負(fù)債管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任；小組成員由軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、電子銀行中心、公司銀行部、個(gè)人銀行部、小微企業(yè)銀行部、小企業(yè)信貸中心、信貸監(jiān)控部、評(píng)審部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、票據(jù)業(yè)務(wù)部、資金部、信用卡部、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部、稽核部、合規(guī)部、人力資源部和運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（二）針對(duì)特殊任務(wù)組建專(zhuān)項(xiàng)小組并予以指導(dǎo)。數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組秘書(shū)由數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組任命，可由數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗相關(guān)人員兼任。第九條 數(shù)據(jù)管理執(zhí)行層負(fù)責(zé)全行數(shù)據(jù)管理工作的具體執(zhí)行，設(shè)立數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組。其中，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理崗、數(shù)據(jù)需求管理崗由信息科技條線(xiàn)一部三中心委派人員擔(dān)任；數(shù)據(jù)管理崗由總行各部門(mén)委派人員擔(dān)任，且應(yīng)至少確保一名在職員工擔(dān)任或兼任，部門(mén)應(yīng)包括：資產(chǎn)負(fù)債管理部、軟件開(kāi)發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心、電子銀行中心、公司銀行部、個(gè)人銀行部、小微企業(yè)銀行部、小企業(yè)信貸中心、信貸監(jiān)控部、評(píng)審部、國(guó)際業(yè)務(wù)部、票據(jù)業(yè)務(wù)部、資金部、信用卡部、財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)結(jié)算部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部、稽核部、合規(guī)部、人力資源部和運(yùn)營(yíng)管理部。（二）總行各部門(mén)數(shù)據(jù)管理崗代表本部門(mén)長(zhǎng)期參與數(shù)據(jù)管理工作，負(fù)責(zé)整理和反饋數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等相關(guān)工作需求，在部門(mén)內(nèi)部宣傳和提高數(shù)據(jù)管理意識(shí)。數(shù)據(jù)管理執(zhí)行組中各崗位人員
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