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正文內(nèi)容

某有限公司行政人事管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

2025-04-24 04:30本頁(yè)面
  

【正文】 休假中扣抵事假時(shí)間,該類情況的事假為帶薪事假。第十一條 員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作接受醫(yī)療,在一年內(nèi)超過(guò)六個(gè)月,公司停發(fā)病傷假期工資,按下列標(biāo)準(zhǔn)付給救濟(jì)費(fèi):工齡不滿三年者,為本人工資的50%;工齡滿三年及以上者,為本人工資的60%;救濟(jì)費(fèi)付至能工作或確定為殘廢、死亡或勞動(dòng)關(guān)系終止。當(dāng)月請(qǐng)病假2 天以內(nèi)(含2 天),可享受當(dāng)月全額工資。第八條 第五條所規(guī)定的各類休假均需一次性休完。產(chǎn)期護(hù)理假,男員工配偶產(chǎn)假期間,公司給予護(hù)理假10 天。產(chǎn)假,女員工非晚育產(chǎn)假為90 天,晚育產(chǎn)假為105 天。喪假,員工直系親屬(父母或配偶父母、配偶、子女)5 天。第五條 在本公司工作滿一年的員工可享受以下帶薪假期:婚假、喪假、產(chǎn)假、產(chǎn)期護(hù)理假時(shí)間的計(jì)算均為公歷日。法定休假日包括:元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)和法律法規(guī)規(guī)定的其他休假日。第三條 行政人事部負(fù)責(zé)員工休假的實(shí)施。十、公司請(qǐng)(休)假管理制度第一章 總則第一條 為了使公司休假管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。第七章 附則第二十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二十一條 行政人事部人員不得在打卡監(jiān)督和考勤統(tǒng)計(jì)中發(fā)生舞弊行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處分。(帶薪假期及出差不在考核范疇)第六章 考勤監(jiān)督第二十條 員工打卡,由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十八條 員工擅自離崗、曠工的缺勤工時(shí)按一般缺勤工時(shí)的二倍計(jì)算,扣薪方法按第十七條計(jì)算。第五章 工時(shí)計(jì)算第十六條 遲到、早退、曠工、請(qǐng)假等的缺勤工時(shí)計(jì)算以半小時(shí)為基本計(jì)算單位。第十四條 員工月累計(jì)曠工三天或遲到早退累計(jì)達(dá)二十小時(shí)以上者,作違紀(jì)解除勞動(dòng)合同處理。第十二條 遲到、早退均須打卡。第十一條 上下班忘打卡者可由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。違反員工按曠工一天處理,代打人作曠工兩天處理。第八條 員工打卡前先確認(rèn)是否是本人工卡及卡鐘時(shí)間是否準(zhǔn)確后方可打卡,打完卡后將工卡插至指定位置。員工上午上班、下午下班均須打卡。第二章 工作時(shí)間第四條 公司工作時(shí)間為:周一至周六的上午8:00—12:00;下午13:30—17:30.第三章 考勤內(nèi)容第五條 考勤內(nèi)容包括:正常上班、出差、遲到、早退、擅自離崗、曠工和各種休假。第二條 本制度適用于本公司所有員工。公司招聘員工申請(qǐng)書職位部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)/首席執(zhí) 行官意見簽名日期以下由申請(qǐng)部門填寫:職位種類:人數(shù):工作內(nèi)容:性別要求:年齡要求:要求最低文化程度:工作經(jīng)驗(yàn)要求:最遲進(jìn)公司日期:試用期擬定薪級(jí):試用合格擬定薪級(jí):工作指導(dǎo)人員(由低到高):備注:本表流程:申請(qǐng)部門—分管領(lǐng)導(dǎo)—行政人事部—董事長(zhǎng)——行政人事部初試面談評(píng)價(jià)表姓名申請(qǐng)職位戶口所在地檔案所在地畢業(yè)院校學(xué)歷學(xué)位離開原單位原因本人要求用表提示請(qǐng)主持面談人員,就適當(dāng)格子內(nèi)劃√,無(wú)法判斷時(shí)請(qǐng)空缺。第五章 附則第十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十五條 推薦人應(yīng)如實(shí)申述與被推薦人關(guān)系,并承擔(dān)一定推薦責(zé)任,對(duì)于推薦中弄虛作假或?qū)?yīng)聘人員弄虛作假知情不報(bào)者,公司有權(quán)作出相應(yīng)處理。第十四條 公司員工向公司推薦人才時(shí),必須遵循國(guó)家和公司的人才選擇標(biāo)準(zhǔn)。第十二條 經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)特殊崗位人員在行政人事部的安排下在指定醫(yī)院體檢,體檢合格者方可錄用。面試由行政人事部和相關(guān)部門組織。筆試由行政人事部和相關(guān)部門在“公開、公平、公正”的原則下組織實(shí)施,筆試內(nèi)容為應(yīng)聘崗位相關(guān)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)。第八條 行政人事部在招聘過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格審查應(yīng)聘人員相關(guān)資歷,確認(rèn)應(yīng)聘人員提供的各種個(gè)人資料的完整性和準(zhǔn)確性。兼職人員(學(xué)術(shù)兼職及公司特別需要者除外)。遵循公司“知識(shí)、智慧、創(chuàng)新”的人才原則。第六條 招聘人才時(shí)應(yīng)根據(jù)“唯才是舉”的原則在全社會(huì)、利用各種渠道全方位挖掘并向公司推薦人才。招聘條件符合政府和公司相關(guān)規(guī)定者,由行政人事部將“招聘員工申請(qǐng)書”和“職位說(shuō)明書”提交董事長(zhǎng)或?qū)彾?,審定合格,由行政人事部統(tǒng)一辦理招聘手續(xù)。公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓 名年 月 日崗 位部門主管意見:年 月 日行政人事部意見:年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見:年 月 日董事長(zhǎng)意見:年 月 日八、公司招聘制度第一章 總則第一條 為了充分挖掘人力資源,優(yōu)選人才,從而為公司發(fā)展提供人力資源保障,特制定本制度.第二條 本制度適用于本公司員工以及應(yīng)聘本公司職位者.第二章 崗位設(shè)置原則第三條 根據(jù)本公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及效率原則,公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置遵循扁平化原則,以對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作出迅速反應(yīng),因此公司本著“因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,高效合理”的原則實(shí)行人員配置。第十一章 附則第十九條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十七條 員工向公司提出解除勞動(dòng)合同要求或合同終止不再與公司續(xù)簽合同時(shí),須在規(guī)定的時(shí)間以書面形式通知公司。第九章 培訓(xùn)與繼續(xù)教育第十五條 本章詳情參見公司《員工培訓(xùn)制度》。第十三條 員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)辦理工作交接手續(xù)。第十一條 公司根據(jù)員工表現(xiàn)實(shí)行職務(wù)任免,由行政人事部根據(jù)公司人事任免權(quán)限向各部門書面?zhèn)鬟_(dá)任免內(nèi)容。第七章 職務(wù)任免、晉級(jí)和人事調(diào)配第十條 公司員工管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,部門經(jīng)理以上級(jí)別行政管理人員的考核、任免、晉級(jí)由董事長(zhǎng)最終負(fù)責(zé);普通員工的考核、管理由項(xiàng)目經(jīng)理最終負(fù)責(zé)。工資及福利相關(guān)規(guī)定參見公司《薪酬與激勵(lì)制度》。第五章 考勤和請(qǐng)假第七條 本章詳情請(qǐng)參見公司《考勤管理制度》和《休假管理制度》。第五條 員工試用期滿,如要求公司正式聘用,本人填報(bào)《試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》(見附件)并作出自我考評(píng)書面材料,所在部門根據(jù)其“德、能、勤、績(jī)”等多方面表現(xiàn)作出鑒定,并由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署肯定或否定轉(zhuǎn)正建議,經(jīng)行政人事部匯總并報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn),部門經(jīng)理需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。特殊人才經(jīng)公司批準(zhǔn)可免予試用或簽訂為期一年以上的勞動(dòng)合同。第三章 試用和聘用第三條 當(dāng)試用期結(jié)束予以錄用時(shí),員工與公司簽訂為期一年的勞動(dòng)合同。附件三公章使用登記薄登記薄啟用時(shí)間:從第 頁(yè)到第 保管人: 頁(yè)共 頁(yè)公司法定代表人:印模登記薄終止使用時(shí)間: 復(fù)核人: 公司法定代表人: 公司印章使用登記表日 期摘 要頁(yè) 數(shù)份 數(shù)經(jīng) 辦 人審核人批 準(zhǔn) 人備 注七、公司人事管理制度第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司的勞動(dòng)人事管理,充分開發(fā)、利用人力資源,建立一支適應(yīng)知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的“知識(shí)、智慧、創(chuàng)新”的復(fù)合型人才隊(duì)伍,為公司的發(fā)展提供充足的人力資源保障,制定本規(guī)定。接交人簽字:批準(zhǔn)人簽字: 日期:交回記錄年 月 日已交回。附件一收 條今收到并保管 章一枚,樣本如下:本人承諾將嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定使用和保管所收到印章并承 擔(dān)相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、公司印章管理規(guī)定第一條 為規(guī)范公司管理,防范風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定;第二條 本規(guī)定所管理的印章包括公司法定印章和公司接受委托所管理的機(jī)構(gòu)的法定印章;第三條 公司法定印章包括公司公章、公司合同章、公司財(cái)務(wù)章、發(fā)票專用章和公司法定代表人名章;公司法定印章的啟用、更換和廢止由公司法定代表人簽發(fā)通知并公布樣本;第四條 公司法定印章及公司接受委托所管理機(jī)構(gòu)的法定印章使用和保管的最終責(zé)任人為公司法定代表人,由公司法定代表人授權(quán)保管及授權(quán)使用;第五條 公司公章和公司合同章由董事長(zhǎng)或行政人事部經(jīng)理保管,公司財(cái)務(wù)章、發(fā)票專用章和公司法定代表人名章由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)部經(jīng)理或會(huì)計(jì)或出納分開保管;保管人必須向公司法定代表人出具收條(格式見附件一);特殊情況下公司法定代表人可以更換印章保管人,但任何情況下公司法定代表人名章的保管人不得保管其他公司印章;董事長(zhǎng)未同意,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得保管公司印章。第七章 附 則第十八條 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。第六章 會(huì)議的督辦落實(shí)第十六條 會(huì)議形成的各項(xiàng)決議,組織部門應(yīng)做好落實(shí)工作,并及時(shí)向行政人事部反饋執(zhí)行情況。與會(huì)者發(fā)言力求簡(jiǎn)明扼要、突出重點(diǎn),提高實(shí)效。如遇特殊情況,應(yīng)向會(huì)議組織者請(qǐng)假。第十二條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)完成送發(fā)工作。第十一條 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后的第一個(gè)正常工作日完成,并報(bào)送會(huì)議主持者審修。第四章 會(huì)議紀(jì)要第九條 各類會(huì)議必須以會(huì)議紀(jì)要形式留存?zhèn)洳椤?zhǔn)備會(huì)議相關(guān)資料。第七條 會(huì)議組織流程部門或責(zé)任人應(yīng)做好會(huì)議的各項(xiàng)安排,以確保會(huì)議效率和效果。專題協(xié)調(diào)會(huì)由提出會(huì)議要求的部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,并負(fù)責(zé)組織會(huì)議相關(guān)事宜。(2)會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室。辦公會(huì)由首項(xiàng)目經(jīng)理主持召開,行政人事部負(fù)責(zé)組織。第五條 部門會(huì)議:各部門及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神、通報(bào)近期重要信息及針對(duì)本部門工作狀況、工作安排等組織召開的會(huì)議。第三條 辦公會(huì)(例會(huì)):主要通報(bào)近期重要工作,匯報(bào)相關(guān)階段性工作進(jìn)展情況,提出工作中需協(xié)助解決的問(wèn)題,安排布置下階段各項(xiàng)工作。附件一: 員工薪資定級(jí)審批表姓名職位到崗日期審批原因(打√):□新招: 就職部門 /職位 □調(diào)職: 原職務(wù)等級(jí) /現(xiàn)職務(wù)等級(jí) □晉級(jí): 原級(jí)別 /現(xiàn)級(jí)別 部門意見行政人事部意見簽名: 分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名: 董事長(zhǎng)意見原工資標(biāo)準(zhǔn): 建議定級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn): 簽名:日期:附件二: 職 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn)類別ABCD崗位職級(jí)高層管理人員經(jīng)理主管員工12345678五、會(huì)議制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)各類會(huì)議管理,保證內(nèi)外溝通順暢,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,特制定本制度。否則,公司有權(quán)對(duì)違反者追究責(zé)任。對(duì)違反者,將按制度進(jìn)行處罰。第十條 公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)章制度,需從員工的薪酬中扣除下列款項(xiàng):1. 個(gè)人所得稅;;;,應(yīng)扣除的其他款項(xiàng)。試用員工在試用期內(nèi)領(lǐng)取所定職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%,轉(zhuǎn)正后領(lǐng)取全額工資。對(duì)公司有特別貢獻(xiàn)的;超額完成工作計(jì)劃及指標(biāo)的;工作中有創(chuàng)新精神,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的。(參見《定期考核制度》)第六條 福利:公司基于對(duì)員工的關(guān)心和愛護(hù),結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益情況適時(shí)為正式聘用的員工提供一定福利。將基本工資中的5%-30%浮動(dòng),根據(jù)定期考核結(jié)果,參照勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化水平和公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)水平,評(píng)定發(fā)放額度。基本工資是員工生活基本保障工資,并綜合參考其學(xué)歷、職稱、工齡、司齡、崗位、職務(wù)等指標(biāo)的工資之和。公司根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)水平?jīng)Q定基本工資水平;年度獎(jiǎng)金根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)決定。第三條 本制度適用于全體員工。四、公司薪酬與激勵(lì)制度第一條 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事政策,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為充分調(diào)動(dòng)員工積極性,將薪酬與工作業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系,體現(xiàn)勞動(dòng)和創(chuàng)新的價(jià)值,特制定本制度。持續(xù)改進(jìn) 及學(xué)習(xí)力能客觀評(píng)價(jià)自己,并認(rèn)真思考工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施,有效的工作建議或意見; 學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng),積極主動(dòng)全面提升自己。工作表現(xiàn) 及勞動(dòng)紀(jì)律工作勤奮努力、守職盡責(zé);尊重并維護(hù)組織的利益和形象;帶頭遵守公司各項(xiàng)制度、 出勤情況。附件 51: 高層管理人員定期考核表姓名崗位(本期工作總結(jié)及下期工作計(jì)劃)(自我評(píng)價(jià)、改進(jìn)措施及對(duì)公司工作的意見和建議)附件 52:高層管理人員定期考核評(píng)分表考核指標(biāo)評(píng)定觀察點(diǎn)工作業(yè)績(jī)工作完成情況;減少?zèng)Q斷失誤、有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。附件11: 員工月度績(jī)效考核表姓名部門崗位自我評(píng)述主要工作內(nèi)容工作結(jié)果(不夠可另附頁(yè))存 在 問(wèn) 題 及 工 作 改 進(jìn) 措 施工 作 建 議 或 意 見附件 12:?jiǎn)T工月度考核評(píng)分表考核指標(biāo)評(píng)定觀察點(diǎn)評(píng)分工作業(yè)績(jī)(35 分)工作完成情況(20’)工作量飽滿程度(2’)工作難易程度(2’)工 作質(zhì)量及差錯(cuò)率(11’)工作能力及責(zé)任感(10 分)業(yè)務(wù)知識(shí)及技能水平(5’)處理解決突發(fā)事件的能力(2’)工作努 力程度,無(wú)監(jiān)督狀態(tài)下工作質(zhì)量的穩(wěn)定性(1’)溝通能力、服務(wù)意 識(shí)及品德(1’)尊重、維護(hù)組織的利益和形象(1’)工作表現(xiàn)及勞動(dòng)紀(jì)律(5 分)遵守公司制度(2’)服從上級(jí)管理(2’)主動(dòng)完成臨時(shí)性工作(1’)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神(5 分)支持同事或其他部門工作的配合程度(2’)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),達(dá)成工 作目標(biāo)(2’)具有開拓精神(1’)持續(xù)改進(jìn)及學(xué)習(xí)力(5 分)
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