【正文】
高組織的透明度,同時也方便了人員培訓和人員配備,并可進一步調動員工的積極性,更有利于促進決策。任務描述和組織機構圖有助于得到員工的支持,并使各接口(相互關系)清楚。對質量和質量保證的融會貫通應該像一根主線貫穿整個企業(yè)。要求/說明質量管理涉及產(chǎn)品壽命同期的全部階段(DIN EN ISO 90041 )并涉及參與創(chuàng)造其價值的全部過程。項目管理的文件也屬于此類()。質量手冊的主要目的在于明確質量體系的結構,同時用來作為證明質量體系實施與保持的固定基準。質量手冊必須具備企業(yè)最高管理者的批準人簽字、生效日期以及更改狀態(tài)。要求/說明:質量手冊中必須描述企業(yè)所必需的所有質量要素,并引證適用的內部和外部指導書、標準、規(guī)定等。提示:。質量體系(QMSystem)應能推動質量不斷改進。評價的結果通常是制訂預防和糾正措施。評價的目的在于不斷地優(yōu)化并使之適應變化的條件(市場、技術等)。01. 6*最高管理者是否定期評價質量體系的有效性?定義:管理評審(根據(jù)DIN EN ISO 8402/):由最高管理者就質量方針和質量目標,對質量體系的現(xiàn)狀和適應性進行正式評價。要求/說明:管理者代表的職責和權限如下:報告有關質量狀況與符合行業(yè)特點的本提問表的要求保持一致,建立、實施和保持全面的質量體系監(jiān)控戰(zhàn)略質量目標在各部門進行合作時,控制和協(xié)調質量管理任務描述質量體系的有效性并且由此推進質量改進計劃。管理者代表必須屬于企業(yè)的領導層,但不必是最高管理者。提示:只有通過審核,清晰了解整個質量體系,并確認企業(yè)已擁有所有必要的資源,才能對該提問進行評價。屬于此類的有,例如:具有管理、實施和驗證活動(也包括項目管理)能力的合格人員用于產(chǎn)品開發(fā)和制造的檢驗和試驗裝置能進行諸如數(shù)據(jù)分析、繪圖、統(tǒng)計、編制質量計劃的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)等。改進的內容包括以下幾方面:質量價格服務供貨信譽。這方面涉及的有,例如:物流鏈房屋建筑/生產(chǎn)場地裝備物資環(huán)境保護。所使用的工作方法應針對企業(yè)實際情況選擇。具體內容可以是,例如:減少不創(chuàng)造價值的活動(如:返工,返修)簡化流程/優(yōu)化加工方法使損失降低到最小程度縮短工裝、模具的更換時間延長產(chǎn)品和設備的壽命與同期時間進行改進使產(chǎn)品和設備易于維修降低水、氣和能源的消耗優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍的時間改進所有部門的物料搬運管理。01. 3*持續(xù)改進過程(KVP)是否是質量方針的組成部分?要求/說明:對于企業(yè)內的運作部門,如企業(yè)的商務和技術職能實體,必須推行并堅持實施改進計劃。 通過召開信息會向工作人員具體且清晰易懂地介紹目標。這些規(guī)定的質量目標必須是可達到的,并且盡可能是可以度量的,還定期修改更新,并以適當?shù)男问剑鐟脭?shù)據(jù)處理系統(tǒng)表示出來。朝TQM(全面質量管理)、EQA(歐洲質量獎)等方向發(fā)展。產(chǎn)品與過程的開發(fā)質量(時間、實施、可用性、可行性等)計算、評價所有與質量體系要素有關的費用,以減少質量損失先期質量策劃() d) 進一步的目標 處理索賠時縮短時間(△天) 縮短處理顧客詢價、訂單等的時間(△天) 有利于環(huán)境保護。改進過程能力 供貨質量(ppm) b) 產(chǎn)品目標 確保企業(yè)生存 增強被市場接受能力 要求/說明:質量方針中規(guī)定的目標可以是,例如:a) 企業(yè)目標 01. 2*是否基于企業(yè)策劃和質量方針制定了質量目標,并對其結果進行監(jiān)控?概念解釋:“質量目標”是對各級部門在產(chǎn)品、過程、流程和服務方面的規(guī)定。可采取以下辦法提供客觀證據(jù):例如,通過質量方針由企業(yè)最高管理者對質量作出承諾,按此質量方針使各項活動的所有質量要求確實得以滿足(不僅在生產(chǎn)部門,而且包括所有組織實體)。例如,可通過下列方式公布質量方針:張貼傳閱組織準則(企業(yè)規(guī)章)與說明質量方針信息發(fā)布會。要求/說明:質量方針的闡述必須為組織各層次中的全體員工所理解,并由他們實施和遵照執(zhí)行。涉 及DIN EN ISO9001 90041 是否由企業(yè)最高管理者規(guī)定了質量方針, * 并公布于各級人員? 是否基于企業(yè)策劃和質量方針制定了質量目標,* 并對其結果進行監(jiān)控? 持續(xù)改進過程(KVP)是否是質量方針的組成* 部分? 企業(yè)最高管理者是否提供了必要的資源? 是否明確指定管理者代表,并規(guī)定其任務、權限 * 和職責? 最高管理者是否定期評價質量體系的有效性? **是否由企業(yè)最高管理者規(guī)定了質量方針,并公布于各級人員?定義:質量方針(引用DIN EN ISO 8402/):由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向。質量必須理解為領導層的總體任務。U部分:企業(yè)領導01 管理職責 DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 90041, 第4節(jié) 最高管理者(如:主持經(jīng)營者、廠長、分公司經(jīng)理)應為其企業(yè)制定質量方針,并責成所有部門和各級人員都遵照執(zhí)行。因此指出了其他一些重要的且必須予以考慮的VDA卷冊(見質量要素引言中的提示)。提示:對每個有關的提問,審核員都必須評價質量措施的規(guī)定及其有效性。概念解釋:需要時,提問中所采用的術語如未下定義,則加以解釋以加深理解。每個提問以如下段落描述: 提問 定義 需要時,提問中所采用的術語根據(jù)有關標準下定義,并注明該標準或標準節(jié)錄。另外給出了在實現(xiàn)質量體系時必須加以考慮的、同時適用的VDA卷冊,等同的程序與流程是允許的。VDA提問表編號根據(jù)9001/(90041)的章節(jié)標題DIN EN ISO 標準中章節(jié)號9004190019002900301管理職責4,5●●○02質量體系(質量要素)5●●○03內部質量審核(質量體系審核),●●○04培訓(人員)18●●○05(質量體系的財務考慮)606(產(chǎn)品安全性)19Z1企業(yè)戰(zhàn)略07合同評審(營銷質量)7●●●08設計控制產(chǎn)品開發(fā)(規(guī)范和設計質量)8●09過程策劃過程開發(fā)(8)()10文件和資料的控制(與質量有關的文件)17,●●●11采購(采購質量)9●●12顧客提供產(chǎn)品的控制●●●13產(chǎn)品標識和可追溯性(物資控制、可追溯性和標識)檢驗狀態(tài)(檢驗狀態(tài)的控制)●●○●●●●●14過程控制(過程質量)10●●15檢驗和試驗(產(chǎn)品驗證)12●●○16檢驗、測量和試驗設備的控制13●●●17不合格品的控制14●●○18糾正和預防措施15●●○19搬運、儲存、包裝、防護和交付(生產(chǎn)后的活動),●●●20質量記錄的控制(與質量有關的文件/質量記錄)17●●○21服務(生產(chǎn)后的活動),●●22統(tǒng)計技術20●●○粗斜體:超出標準的要素符號說明: ●全部要求 ○比ISO 9001和9002要求少 不存在該要素6 每個質量要素的提問分類和提問數(shù) U 企業(yè)領導 頁碼 提問數(shù) 01 管理職責 39 6DIN EN ISO 9001,DIN EN ISO 90041,第4節(jié)02 質量體系 47 6 DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 90041,第5節(jié) 03 內部質量審核 57 4 DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 90041,第5節(jié) 04 培訓,人員 63 7 DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 90041,第18節(jié)05 質量體系的財務考慮 71 4 DIN EN ISO 90041,第6節(jié) 06 產(chǎn)品安全性 75 4 DIN EN ISO 90041,第19節(jié) Z1 企業(yè)戰(zhàn)略 81 5 U部分提問總數(shù) 36P 產(chǎn)品與過程 87 507 合同評審、營銷質量9001,第7節(jié) 08 設計控制(產(chǎn)品開發(fā)) 93 7 9001,第8節(jié) 09 過程控制(過程開發(fā)) 101 7 9001,第8節(jié) 10 文件和資料的控制 111 5 9001, 11 采購 117 7 DIN EN ISO 9001, DIN EN ISO 90041,第9節(jié) 12 顧客提供的產(chǎn)品的控制 125 4 9001,13 產(chǎn)品標識和可追溯性 129 7(過程控制,檢驗與試驗狀態(tài))9001,(,)節(jié)90041,第11節(jié)14 過程控制 137 79001,第10節(jié) 15 檢驗和試驗(產(chǎn)品驗證) 147 6 9001,第12節(jié) 16 檢驗、測量和試驗設備的控制 153 5 9001,第13節(jié) 17 不合格品的控制 159 4 9001,第14節(jié) 18 糾正和預防措施 163 4 9001,第15節(jié) 19 搬運、儲存、包裝、防護和交付 169 6 9001,第16節(jié) 20 質量記錄的控制 175 4 9001, 21 服務(售后服務,生產(chǎn)后的活動) 181 5 9001,第16,(7)節(jié) 22 統(tǒng)計技術 187 6 9001,第20節(jié) P部分提問總數(shù)