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正文內(nèi)容

質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-04-24 01:20本頁面
  

【正文】 安全管理體系并保持正常運行和持續(xù)改進;b)以質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系為核心,逐步建立一個完整的管理平臺,提高公司綜合管理水平;c)提高公司的競爭力、效率和效益;d)對外完整的介紹本公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系; e)全面貫徹質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針,實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標和管理承諾,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度;f)管理手冊作為公司全員培訓(xùn)的教材之一,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工對本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針、目標的實現(xiàn)形成共識,強化員工事業(yè)心、責(zé)任感以及質(zhì)量意識;g)為第一、第二、第三方質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系審核提供依據(jù)?!鶕?jù)組織上法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針,已降至組織可接受的程度的風(fēng)險。——指在組織控制下實施工作相關(guān)活動的任何物理區(qū)域。
——指發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合?!笧檫M行某項活動或過程所規(guī)定的途徑。
——指為消除潛在不符合或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。
——指最高管理者就組織的職業(yè)健康安全績效正式表述的總體意圖和方向。
——指組織自我設(shè)定的在職業(yè)健康安全績效方面要達到的職業(yè)健康安全目的。S)——指影響或可能影響工作場所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時工和承包方員工)、訪問者或任何其他人員的健康安全的條件和因素?!森h(huán)境目標產(chǎn)生,為實現(xiàn)環(huán)境目標所須規(guī)定并滿足的具體的績效要求,它們可適用于整個組織或其局部。注:環(huán)境方針為采取措施,以及建立環(huán)境目標()和環(huán)境指標()提供了一個框架。注:在環(huán)境管理體系條件下,可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標其他環(huán)境績效要求對結(jié)果進行測量。——組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定的自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的?!肝礉M足要求。
——指發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關(guān)的健康損害或人身傷害(無論嚴重程度),或者死亡的情況。 ——指識別危險源的存在并確定其特性的過程。——全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 ——組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系。
——指為消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或其他不期望情況的原因所采取的措施。——經(jīng)證實具有實施審核的個人素質(zhì)和能力的人員。
——指為獲得“審核證據(jù)”并對其進行客觀的評價,以確定滿足“審核準則”的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程。 項目經(jīng)理——指公司指定在建設(shè)工程項目上的委托代理人。 項目部——指工程施工企業(yè)為實施某一項目而調(diào)配人員組成的項目管理組織。主要用于阻止毒劑通過的隔墻。——用靜止水柱阻止毒劑進入工程內(nèi)部的設(shè)施?!淹饨缜鍧嵖諝庵苯铀腿牍こ虄?nèi)部的通風(fēng)方式?!惭b過濾吸收器的專用房間?!惭b粗濾器的專用房間。在工程進風(fēng)系統(tǒng)中安裝在最前面,常用的粗濾器為油網(wǎng)濾塵器?!脼V毒通風(fēng)裝置將外界受染空氣凈化后送入工程內(nèi)部的防護方式?!揽棵荛]設(shè)施,將工程內(nèi)部與外界受染空氣隔絕的防護方式。 自動排氣活門——靠閥門兩側(cè)空氣壓差作用自動啟閉的具有抗沖擊波余壓功能的排風(fēng)活門。 密閉閥門——保障通風(fēng)系統(tǒng)密閉的閥門。 防爆波活門——簡稱活門。 密閉門——能阻擋毒劑通過但不能阻擋沖擊波通過的門。 防護門——能阻擋沖擊波但不能阻擋毒劑通過的門?!こ讨凶詈笠坏烂荛]門之外的區(qū)域?!こ讨袃傻老噜徝荛]門或防護密閉門與密閉門質(zhì)檢的空間。分為單建掘開式工程、坑道工程、地道工程和防空地下室。 產(chǎn)品——本文指XX產(chǎn)品、人空XXXX設(shè)備濾毒與凈化設(shè)備、XXXXXXXX產(chǎn)品的生產(chǎn)、安裝,以及符合房屋建筑工程二級施工企業(yè)資質(zhì)規(guī)定的工民建工程項目的施工。 相關(guān)方——指顧客、監(jiān)理、設(shè)計方、供方、政府監(jiān)督部門、員工、周圍社區(qū)居民以及經(jīng)許可進入公司工作場所的外來人員。本手冊中,國軍標武器裝備特殊要求采用GJB 1405《裝備質(zhì)量管理術(shù)語》、GJB 451《可靠性維修性術(shù)語》中所界定的術(shù)語和定義。b) 制造類產(chǎn)品的不適用理由(包括XXXX產(chǎn)品、XX產(chǎn)品和XXXXXX產(chǎn)品等)不適用條款不適用理由GB/T 190012015(GJB 9001C20XX)本公司生產(chǎn)的XX產(chǎn)品和XXXXXX產(chǎn)品嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和圖紙實施,XXXX產(chǎn)品的制造,及其他軍品項目的生產(chǎn)嚴格按照圖紙進行,無設(shè)計開發(fā)活動,不適用條款不影響公司聲稱符合GB/T 190012015及GJB 9001C20XX標準,及履行相關(guān)法律法規(guī)的能力。GB/T 190002015《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 190012015《質(zhì)量管理體系要求》GJB 9001C20XX《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 504302007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T 240012015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 280012011《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T 190112003《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》GB/T 280012011《職業(yè)健康安全管理體系指南》GJB 190 特性分類GJB 368 裝備維修性工作通用要求GJB 450 裝備可靠性工作通用要求GJB 451 可靠性維修性保障性術(shù)語GJB 900 裝備安全性工作通用要求GJB 907 產(chǎn)品質(zhì)量評審GJB 908 首件鑒定GJB 909 關(guān)鍵件和重要件的質(zhì)量控制GJB 1269 工藝評審GJB 1362 軍工產(chǎn)品定型程序和要求GJB 1405 裝備質(zhì)量管理術(shù)語GJB 1710 試制和生產(chǎn)準備狀態(tài)檢查GJB 1909 裝備可靠性維修性保障性要求論證GJB 2547 裝備測試性工作通用要求GJB 2786 軍用軟件開發(fā)通用要求GJB 3206 技術(shù)狀態(tài)管理GJB 3872 裝備綜合保障通用要求GJB 4239 裝備環(huán)境工程通用要求GJB 5000 軍用軟件研制能力成熟度模型GJB 5711 裝備質(zhì)量問題處理通用要求GJB 5852 裝備研制風(fēng)險分析要求GJB 6600 裝備交互式電子技術(shù)手冊GJB 8000 軍用軟件研制能力等級要求《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》《中華人民共和國人空法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國合同法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《武器裝備質(zhì)量管理條例》相關(guān)的國家、行業(yè)和地方標準。本手冊也適用于外部質(zhì)量保證和體現(xiàn)遵守環(huán)境及職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)的目的;通過第二方、第三方的審核,用以證實公司制造、施工、服務(wù)及提供合格產(chǎn)品的能力,用以證實公司采取切實措施遵守環(huán)境及職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)的表現(xiàn)以及持續(xù)改進的愿望。 適用范圍本手冊適用于公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理,其范圍涵蓋XX市XXXX工程有限公司生產(chǎn)基地的XXXX產(chǎn)品的制造、其他軍品項目的生產(chǎn)和服務(wù)全過程,XX產(chǎn)品、XXXX設(shè)備、的制造和安裝,及所承接的房屋建造工程項目的施工??偨?jīng)理:年 月 日 質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表XXXX 有限公司質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號質(zhì)量管理體系要求公司領(lǐng)導(dǎo)職能單位總經(jīng)理副總經(jīng)理行 政部質(zhì)量安全部財務(wù)部事業(yè)部經(jīng)營部4組織環(huán)境理解組織及其環(huán)境★○○○○○ 理解相關(guān)方的需求和期望★○○○○○ 確定質(zhì)量管理體系的范圍★○○○○○質(zhì)量管理體系及其過程★○○○○○5領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾★○○○○○總則★○○○○○以顧客為關(guān)注焦點★○○○○●方針★○○○○○ 制定質(zhì)量方針★○○○○○ 溝通質(zhì)量方針★○○○○○組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限★●○○○○6 策劃應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施★○○○○○ 質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃★●○○○○變更的策劃★○○○○○7支持資源★●○○○○總則★●○○○○人員★●○○○○基礎(chǔ)設(shè)施★●●○○○過程運行環(huán)境★○○○●○監(jiān)視和測量資源★○●○○○組織的知識★●●●●●能力★●○○○○意識★●○○○○溝通★●○○○○成文信息★●○○○○總則★●○○○○創(chuàng)建和更新★●○○○○成文信息的控制★●○○○○質(zhì)量信息★○●○○○8運行 運行的策劃和控制★○●○●○ 產(chǎn)品和服務(wù)的要求★○○○○●顧客溝通★○○○○●產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定★○○○○●產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審★○○○○●產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改★○○○○●產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)★○○○●○總則★○○○●○設(shè)計和開發(fā)策劃★○○○●○設(shè)計和開發(fā)輸入★○○○●○ 設(shè)計和開發(fā)控制★○○○●○ 設(shè)計和開發(fā)輸出★○○○●○ 設(shè)計和開發(fā)更改★○○○●○新產(chǎn)品試制★○○○●○外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制★○○●○○總則★○○●○○控制類型和程度★○○●○○提供給外部供方的信息★○○●○○生產(chǎn)和服務(wù)提供★○○○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制★○○○●○標識和可追溯性★○○●●○顧客或外部供方的財產(chǎn)★○○●○○防護★○○●○● 交付后活動★○○○○●更改控制★○○○●○關(guān)鍵過程★○○○●○產(chǎn)品和服務(wù)的放行★○●○○○不合格品輸出的控制★○●○○○9績效評價 總則★●○○○○ 顧客滿意★○○○○● 分析與評價★●○○○○內(nèi)部審核★●○○○○管理評審★●○○○○總則★●○○○○管理評審輸入★●○○○○管理評審輸出★●○○○○10改進總則★●○○○○不合格和糾正措施★●○○○○持續(xù)改進★●○○○○說明: ★ 分管領(lǐng)導(dǎo)● 歸口管理部門○ 協(xié)助管理部門 環(huán)境管理體系職責(zé)分配表XXXX工程有限公司質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號質(zhì)量管理體系要求公司領(lǐng)導(dǎo)職能單位總經(jīng)理副總經(jīng)理行 政部質(zhì)量安全部財務(wù)部事業(yè)部經(jīng)營部4組織環(huán)境理解組織及其環(huán)境★○○○○○ 理解相關(guān)方的需求和期望★○○○○○ 確定環(huán)境管理體系的范圍★○○○○○環(huán)境管理體系★○○○○○5領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾★○○○○○環(huán)境方針★○○○○○組織的角色、職責(zé)和權(quán)限★●○○○○6 策劃應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施★○○○○○
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