【正文】 薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮因素：（1）勞動(dòng)者本人及其平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用 （2）社會(huì)平均薪酬水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、就業(yè)狀況與達(dá)到和保持就業(yè)水平的計(jì)劃 （3）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體等與之建立勞動(dòng)合同關(guān)系的勞動(dòng)者也適用。（4）有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性。（2）立足我國(guó)實(shí)際，與我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平相適應(yīng)。（4）有利于保證生產(chǎn)的高效率和社會(huì)最低購(gòu)買力，對(duì)發(fā)展生產(chǎn)起著積極的影響。（2）最低薪酬制度是國(guó)家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，干預(yù)收入分配，體現(xiàn)社會(huì)公平原則的一個(gè)重要手段。2薪酬策略分為：（1）領(lǐng)先策略 （2）迎合策略 （3）滯后策略2最低薪酬是指由國(guó)家以一定立法程序規(guī)定并以法律保障的勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間內(nèi)提供正常勞動(dòng)的前提下，其所在用人單位應(yīng)該支付的最低薪酬標(biāo)準(zhǔn)（不包括加班加點(diǎn)薪酬、勞動(dòng)環(huán)境津貼、社會(huì)保障和福利待遇等）。2處理企業(yè)薪酬總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的基本原則，是在充分兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三方面利益的基礎(chǔ)上，貫徹按勞分配原則。1在確定員工生活費(fèi)用時(shí)，需要考慮的因素：①保證員工基本生活需要 ②養(yǎng)育子女和贍養(yǎng)經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的父母的費(fèi)用 ③提高員工自身文化技術(shù)水平和文體娛樂的費(fèi)用。薪酬水平的增長(zhǎng)幅度應(yīng)該低于勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度。1根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)與薪酬增長(zhǎng)的比率一般保持在1：—0。（7）其他影響因素。（5）積累與消費(fèi)的比例。（3）員工生活費(fèi)用。決定一個(gè)國(guó)家或地區(qū)企業(yè)薪酬水平的首要因素：勞動(dòng)生產(chǎn)率水平及其增減狀況。1企業(yè)員工薪酬水平的確定取決于：①勞動(dòng)力供求關(guān)系；②員工生活費(fèi)用；③企業(yè)支付能力；④企業(yè)積累與消費(fèi)的比例；⑤在業(yè)員工人數(shù)等因素。1薪酬水平是指某一特定時(shí)期、特定地域內(nèi)員工平均薪酬的高低程度。（3）應(yīng)用要靈活是指整個(gè)薪酬制度具有一定穩(wěn)定性，但不是一成不變的。（1）薪酬制度要簡(jiǎn)明主要是指讓員工清楚薪酬和勞動(dòng)成果之間的聯(lián)系。薪酬總額的增長(zhǎng)速度應(yīng)該低于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的增長(zhǎng)速度，薪酬平均水平的增長(zhǎng)速度應(yīng)該低于社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)速度。④以實(shí)物支付薪酬，不能滿足員工的不同消費(fèi)需求。②貨幣是在一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起媒介和傳遞作用的交換和支付手段。薪酬可以用實(shí)物支付，也可以用貨幣支付。組織薪酬的首要原則是按勞付酬按勞付酬是指對(duì)員工所從事的工作應(yīng)該以勞動(dòng)為尺度計(jì)酬，提供的勞動(dòng)多支付的報(bào)酬就多。（3）物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合。第五章 薪酬管理的原則（P140—179）薪酬管理的基本原則有：（1）按勞付酬。2經(jīng)營(yíng)者年薪制考核指標(biāo)：以資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等為主，與安全生產(chǎn)、民主監(jiān)督等其他考核條件以及經(jīng)營(yíng)者年度工作業(yè)績(jī)相結(jié)合。確定經(jīng)營(yíng)者的基薪應(yīng)綜合考慮：（1）企業(yè)規(guī)模（2）經(jīng)濟(jì)效益（3）本企業(yè)員工人均薪酬水平（4）本地區(qū)企業(yè)員工人均薪酬水平等因素。（2）制訂具體的經(jīng)營(yíng)者年薪收入的考核指標(biāo)和考核期限。（P296）1年薪制是指以經(jīng)營(yíng)者為實(shí)施對(duì)象，以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為考核周期，根據(jù)經(jīng)營(yíng)成果、風(fēng)險(xiǎn)程度確定經(jīng)營(yíng)者的薪酬收入的一種薪酬制度。（4）當(dāng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，企業(yè)利潤(rùn)中用于薪酬的部分會(huì)有所下降。（2）有利于消除企業(yè)與員工的隔閡 。（4）利潤(rùn)掛鉤薪酬。（2）影響團(tuán)隊(duì)合作。（4）突出一種關(guān)注業(yè)績(jī)的企業(yè)文化。(2)目標(biāo)集中而節(jié)省薪酬支出。（7）主管與下屬之間相互信任，主管人應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備針對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行積極的交流、說明。（5）報(bào)酬水平既有競(jìng)爭(zhēng)性，又不失公平，企業(yè)在薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤方面富有經(jīng)驗(yàn)。（3）評(píng)估人員擁有熟練技能設(shè)定業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并操作評(píng)估過程。1有效地實(shí)施業(yè)績(jī)掛鉤薪酬，需具備的條件：（1）個(gè)人之間的業(yè)績(jī)有顯著差異 。（4）員工與管理層容易產(chǎn)生矛盾。（4）計(jì)酬過于量化增加產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)成本（P294）計(jì)件薪酬體系必須面對(duì)的：（1）以數(shù)量換質(zhì)量，質(zhì)量問題。（2）不利于技術(shù)創(chuàng)新和改造。（4）降低成本，促進(jìn)改善管理制度提高管理水平。（2）更好的貫徹按勞分配原則，克服平均主義 。（P293）計(jì)效薪酬制（又稱計(jì)件薪酬）計(jì)件薪酬是根據(jù)員工完成的工作量或合格產(chǎn)品的數(shù)量及計(jì)件單價(jià)，來計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的一種方式。（2）容易增加成本。（4）保證質(zhì)量的前提強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出數(shù)量。（2）報(bào)酬體系穩(wěn)定有利于留住人才。其主要構(gòu)成要素：（1）勞動(dòng)計(jì)量與報(bào)酬支付的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（2）勞動(dòng)計(jì)量與報(bào)酬支付的時(shí)間單位 (3）實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間實(shí)際有效勞動(dòng)時(shí)間是指包含一定勞動(dòng)成果（數(shù)量和質(zhì)量）的有效勞動(dòng)時(shí)間。獎(jiǎng)金和津貼補(bǔ)貼相比，獎(jiǎng)金多少與勞動(dòng)成果有直接聯(lián)系而津貼補(bǔ)貼與勞動(dòng)無直接聯(lián)系，只是一種對(duì)勞動(dòng)負(fù)效應(yīng)的補(bǔ)償，所以獎(jiǎng)金的比重應(yīng)該大于津貼補(bǔ)貼。薪酬構(gòu)成中各個(gè)成分的比例關(guān)系：基本薪酬應(yīng)占主要比重，增長(zhǎng)速度也應(yīng)最快（因?yàn)榛拘匠晔嵌~勞動(dòng)報(bào)酬，完成勞動(dòng)定額是員工的職責(zé)和基本任務(wù)，所以基本薪酬的綜合效益以及提高勞動(dòng)力素質(zhì)等作用大于獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼。員工的福利（保險(xiǎn)費(fèi)用）屬于勞動(dòng)報(bào)酬范疇，不是薪酬。獎(jiǎng)金是對(duì)員工做出優(yōu)異的勞動(dòng)貢獻(xiàn)而給予的效率薪酬津貼是對(duì)員工在特殊勞動(dòng)環(huán)境下工作給予的附加薪酬。薪酬構(gòu)成包括：（1）基本薪酬、（2）獎(jiǎng)金、（3）津貼、（4）補(bǔ)貼等四部分。（3）員工的積極性高低主要取決于需要的滿足。如何進(jìn)行激勵(lì)？（1）應(yīng)該調(diào)查員工的需要。（體現(xiàn)調(diào)節(jié)職能）（3）薪酬管理要善于運(yùn)用行為科學(xué)的激勵(lì)理論。薪酬職能的實(shí)現(xiàn):（1）單位時(shí)間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠滿足勞動(dòng)力再生產(chǎn)的基本生活需要。（5）統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督職能。（4）效益職能。主要表現(xiàn)在引導(dǎo)勞動(dòng)者合理流動(dòng)。從物質(zhì)利益上激勵(lì)員工關(guān)心自己勞動(dòng)力素質(zhì)的提高和勞動(dòng)成果的增加。以薪酬換取物質(zhì)、文化生活資料，補(bǔ)償勞動(dòng)力的消耗與勞動(dòng)力生產(chǎn)費(fèi)用支出。序列即等級(jí)的意思。4年功工資制是按年齡和本單位的工齡來決定工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資等級(jí)制度。4實(shí)行崗位技能工資制時(shí)應(yīng)遵循的幾點(diǎn)要求：1）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 2）在考核的基礎(chǔ)上，為員工評(píng)定崗位工資和技能工資 3）建立正常的工資調(diào)整制度 4）根據(jù)按勞分配原則計(jì)付工資 5）正確處理原工資等級(jí)制度向崗位技能工資制過渡的問題。（3）堅(jiān)持既積極又穩(wěn)妥的原則。4實(shí)施崗位技能工資制時(shí)應(yīng)注意：（1）堅(jiān)持節(jié)約增效挖潛，量入為出，量出為入的原則。技能工資是根據(jù)員工的綜合勞動(dòng)技能水平確定的工資，反映了員工的潛在勞動(dòng)形態(tài)。4崗位技能工資制的基本內(nèi)容：是以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境等基本勞動(dòng)要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以崗位和技能工資為主要單元的企業(yè)工資等級(jí)制度。（4）實(shí)現(xiàn)了報(bào)酬與貢獻(xiàn)緊密掛鉤。（2）拓寬了增資渠道。在職級(jí)工資制中，職務(wù)工資體現(xiàn)按勞分配原則的主要內(nèi)容。（4）有利于解決人才合理流動(dòng)和人員的相對(duì)穩(wěn)定的矛盾。（2）有利于鼓勵(lì)員工更好的學(xué)習(xí)科學(xué)文化技術(shù)，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。3組合工資制的形式：（1）結(jié)構(gòu)工資制 （2）職級(jí)工資制 （3）崗位技能工資制3結(jié)構(gòu)工資制是依據(jù)工資的各種職能將其分為相應(yīng)的幾個(gè)組成部分，分別確定工資額的一種工資制度。3組合工資制的構(gòu)成：（1）基本生活工資（基礎(chǔ)工資） （2）職務(wù)工資 （3）技能工資 （4）年功工資或工齡工資 （5）獎(jiǎng)勵(lì)工資或效益工資職務(wù)工資是組合工資制的主要組成部分，是體現(xiàn)勞動(dòng)差別，貫徹按勞分配原則的關(guān)鍵。（5）適用性強(qiáng)。（3）青年員工和老年員工之間的工資關(guān)系可以得到合理安排。3組合工資制的特點(diǎn)：（1）具有較大的靈活性。3組合工資制又稱分解或結(jié)構(gòu)工資制是依據(jù)工資的各種職能，將構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)的諸因素分別規(guī)定工資額，再將各部分匯總確定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資制度。（4）工資與職務(wù)緊密掛鉤。（2）根據(jù)崗位（職務(wù)）評(píng)價(jià)的結(jié)果，確定各類職務(wù)的相對(duì)價(jià)值，規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。2業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，包括：（1）應(yīng)知 （2）應(yīng)會(huì) （3）職責(zé)條例和任職資格。2職務(wù)工資制是根據(jù)職務(wù)的勞動(dòng)特點(diǎn)與工作價(jià)值而決定工資標(biāo)準(zhǔn)的一種工資等級(jí)制度，也就是說它主要依據(jù)工作本身的勞動(dòng)質(zhì)量來確定工資標(biāo)準(zhǔn)。（3）測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)要注意專業(yè)人員和技術(shù)人員，工人代表相結(jié)合，把專業(yè)管理和民主管理結(jié)合起來，使測(cè)評(píng)具有更強(qiáng)的專業(yè)性和普遍適用性。2在運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)方法時(shí)應(yīng)該注意：（1）要抓住本企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的特點(diǎn)，確定測(cè)評(píng)的要素標(biāo)準(zhǔn)。2崗位評(píng)價(jià)的基本方法：（1）設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo) （2）制訂各要素標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容和合理確定各要素所占百分?jǐn)?shù) （3）對(duì)照崗位功能測(cè)評(píng)表，測(cè)定每一崗位的各要素的分?jǐn)?shù)，并將各要素分?jǐn)?shù)累加起來 （4）根據(jù)各崗位綜合分?jǐn)?shù)最終確定各類崗位數(shù)目和各崗等級(jí)。2崗位評(píng)價(jià)又稱為崗位功能測(cè)評(píng)，是崗位研究的核心內(nèi)容。④將全部員工納入崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，綜合平衡各工種、崗位之間的工資關(guān)系。②采用崗位評(píng)價(jià)的方法。（4）能使員工在最佳年齡，貢獻(xiàn)最大的時(shí)期通過崗位競(jìng)爭(zhēng)獲得較多