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管理制度第一部分-文庫吧資料

2025-04-24 00:53本頁面
  

【正文】 面負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,主要是:起草礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提交月度和年度達(dá)標(biāo)工作總結(jié);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對各專業(yè)組織進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和考核;推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動;整理保管日常記錄、臺賬、按要求及時上報(bào)有關(guān)材料等。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、調(diào)度、安全管理、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、地面設(shè)施等11個專業(yè)組。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,促進(jìn)全公司形成安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》和有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況,制定本制度。根據(jù)隱患專業(yè)劃分,通知?dú)w口部門限期整改,并在完成整改任務(wù)后進(jìn)行驗(yàn)收消號。安全部門負(fù)責(zé)督促各單位隱患整改落實(shí)工作,對拒不整改、不能及時整改、整改不徹底的單位和責(zé)任人給予50200元罰款。四、檢查結(jié)果的處理及獎懲辦法:對檢查出的問題由安全部門下達(dá)“隱患指令整改卡”,各單位接通知單后,根據(jù)各自具體的問題及通知單的要求,要定時、定人、定措施、定責(zé)任、如期進(jìn)行整改。(2)安全檢查要堅(jiān)持“七字”法①“查”檢查路線不受檢單位的約束,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過程細(xì)、項(xiàng)目全、無死角、不漏洞每到一處必須全面細(xì)致地進(jìn)行檢查;②“幫”幫助解決問題,能辦即辦,不能馬上辦的幫助限期解決;③“?!卑l(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即停止作業(yè),進(jìn)行整改;④“追”屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),人為造成的隱患,當(dāng)面追究責(zé)任,令其改正。(5)檢查出的問題要作好記錄,結(jié)束時要填寫“安全大檢查記錄表”交有關(guān)單位研究整改并作為安全大檢查后效果復(fù)查的依據(jù)。首先,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患問題,要堅(jiān)決停產(chǎn)處理,不消除重大事故隱患不生產(chǎn);對檢查出來的問題,要追根問底分析原因,追究責(zé)任者,要批評教育,要嚴(yán)肅處理。(3)安全大檢查要采用多種形式,如發(fā)動群眾檢查,組織不定期檢查,專業(yè)系統(tǒng)檢查,業(yè)主、群眾聯(lián)合檢查等。三、安全監(jiān)察檢查要求:(1)安全大檢查必須由礦安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長帶隊(duì)組織檢查問題,認(rèn)真地解決問題。連續(xù)檢查:礦指派專人對重大事故隱患地點(diǎn)或環(huán)境惡劣作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)觀察和檢查。(三)監(jiān)察檢查方式:定期檢查:列入計(jì)劃,每隔一定時間進(jìn)行一次檢查(礦每旬、區(qū)隊(duì)、班組每日),每逢國家重大節(jié)慶日或上級有關(guān)文件有要求時,由礦組織進(jìn)行安全大檢查。如發(fā)現(xiàn)單位未按“四不放過”的要求草率分析處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,并從中找出原因,采取有效措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。要害部門和重點(diǎn)設(shè)備如:變配電所、火藥庫及各種有毒有害、易燃易爆等物品的倉庫和使用場所都要進(jìn)行嚴(yán)格檢查。查安全設(shè)施、查隱患:主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查生產(chǎn)單位的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。查管理、查制度:主要檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)是否對安全生產(chǎn)工作擺到議事日程;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人是否負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時是否都有安全的內(nèi)容;各職能部門在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)是否對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);工人群眾是否參與安全生產(chǎn)的管理活動;礦安全技措經(jīng)費(fèi)是否按規(guī)定提取和使用。安全檢查要深入地面井下現(xiàn)場各作業(yè)地點(diǎn)檢查生產(chǎn)過程中的作業(yè)條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全設(shè)施和工人的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求。二、檢查周期、內(nèi)容(標(biāo)準(zhǔn))與方式:(一)安全監(jiān)督檢查周期公司每旬至少進(jìn)行一次全面的安全監(jiān)督大檢查。一、檢查部門和人員(一)安全部門是礦井組織安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的專業(yè)科室,對礦井的安全監(jiān)督檢查工作全面負(fù)責(zé)。、在調(diào)度會通報(bào)后,由公司辦公室負(fù)責(zé)把全礦井管理干部每月的下井和帶班下井以及“三違”指標(biāo)完成情況在公司公示欄進(jìn)行公示,全面接受群眾監(jiān)督。四、公示規(guī)定帶班下井領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時,由公司運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)把帶班下井領(lǐng)導(dǎo)的姓名在上井口公示欄進(jìn)行公示?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題不立即采取撤人等緊急處置措施或者不及時匯報(bào)的,罰款200500元;現(xiàn)場處理重大隱患不及時,發(fā)生事故的,給予降職直至撤職的處理;造成嚴(yán)重后果的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。工作現(xiàn)場帶著隱患生產(chǎn)的,罰帶班下井領(lǐng)導(dǎo)100200元。凡帶班下井領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過的地點(diǎn)(以填寫的帶班下井記錄為依據(jù))存在重大安全隱患不及時安排處理或者不匯報(bào)的,罰款100300元。不按照帶班表帶班下井或者沒有向副總經(jīng)理請假導(dǎo)致空崗的,罰帶班人300500元。帶班下井領(lǐng)導(dǎo)帶班期間提前上井的,罰款100300元。1對有章不依、制度執(zhí)行不嚴(yán)、措施落實(shí)不到位、管理不善的責(zé)任人,有權(quán)按照公司有關(guān)管理制度從重進(jìn)行處理?!皟赏瑫r”即與工人同時下井同時上井;“兩填寫”即井下現(xiàn)場填寫帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班記錄(填寫井下安全狀況、存在的問題及原因以及下個班需要注意的事項(xiàng)等內(nèi)容)和下井帶班記錄(把下井時間、經(jīng)過路線和地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、安全工作意見或者建議、本班“三違”情況等必須詳細(xì)填寫清楚);“三不放過”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。正常情況下應(yīng)不超過2小時的時間間隔,向調(diào)度室匯報(bào)一次井下生產(chǎn)安全情況,按調(diào)度室安全指令到需要的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮。井下遇到水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、頂板等突發(fā)險(xiǎn)情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,啟動應(yīng)急預(yù)案,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn),并及時向礦調(diào)度室和總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)。監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊(duì)長以及工作面特殊條件下區(qū)隊(duì)跟班管理人員按時上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,檢查生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)行為等各方面存在的隱患并嚴(yán)格督促整改。在帶班期間對井下的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是礦井當(dāng)班井下現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。由公司安全科對帶班下井領(lǐng)導(dǎo)每月的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個帶班下井領(lǐng)導(dǎo),以便帶班下井領(lǐng)導(dǎo)安排好日常工作。井下交接班時間:早班5:00、中班13:00、夜班21:00。每月帶班個數(shù):總經(jīng)理、總工程師、防治水副總工程師不得少于5個;總支書記不得少于2個;副總經(jīng)理、機(jī)運(yùn)部經(jīng)理、總支委員、通防副總工程師不得少于6個;生產(chǎn)部經(jīng)理、安監(jiān)部經(jīng)理、通防部經(jīng)理不得少于7個;采掘副總工程師不得少于3個。 領(lǐng) 導(dǎo) 帶 班 下 井 制 度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)、《關(guān)于印發(fā)〈山東煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)察辦法〉的通知》(山東煤礦安全監(jiān)察局魯煤安監(jiān)字[2010]180號)等文件,以及集團(tuán)公司有關(guān)礦級領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促礦級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止“三違”現(xiàn)象,確保現(xiàn)場安全生產(chǎn),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。瓦斯鑒定應(yīng)在七、八月份進(jìn)行,鑒定報(bào)告經(jīng)市煤炭管理部門初審后報(bào)省煤炭管理部門審批,并報(bào)省煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。應(yīng)根據(jù)礦井的具體條件制定風(fēng)量計(jì)算辦法,至少每五年修訂一次,報(bào)礦總工程師審批,并報(bào)上級煤炭主管部門備案。年初應(yīng)制定礦井綜合防塵措施、井上、下防火措施,并報(bào)礦總工程師審批。中長期防治水規(guī)劃每三年編制一次,年度防治水計(jì)劃根據(jù)防治水規(guī)劃及本年度水患情況年初制定。礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃及反風(fēng)演習(xí)報(bào)告應(yīng)報(bào)上級煤炭部門備案。安全技術(shù)措施計(jì)劃根據(jù)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和本年度實(shí)際安全狀況應(yīng)在每年初編制。五、安全技術(shù)措施計(jì)劃的審批安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)總工程師審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1改變主要通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。1對排查出的重大隱患,由礦井編制安全措施,報(bào)上級煤炭管理部門審批。在未構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)前,可將此種回風(fēng)引入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)流中,%,其他有害氣體濃度必須符合安全規(guī)程第一百條的規(guī)定,并制定安全措施按管理權(quán)限報(bào)縣級以上煤炭管理部門審批。1開采水淹區(qū)域下的廢棄防水煤柱時,必須制定安全措施,并按管理權(quán)限報(bào)縣級以上煤炭管理部門審批。1承壓含水層與開采煤層之間的隔水層能承受的水頭值小于實(shí)際水頭值時,開采前必須采取下列措施,并按管理權(quán)限報(bào)縣級以上煤炭管理部門審批:(一)采取疏水降壓的方法,把承壓含水層的水頭值降到隔水層能承受的安全水頭值以下,并制定安全措施。采煤工作面必須保持至少2個暢通的安全出口,一個通到回風(fēng)巷道,另一個通到進(jìn)風(fēng)巷道。重要措施和完整工程審批手續(xù)不全嚴(yán)禁開工。規(guī)程措施必須審批簽字手續(xù)齊全,否則不生效,不準(zhǔn)開工。會審的地點(diǎn)、時間、人名單也應(yīng)填入此欄。傳閱分審的規(guī)程措施,當(dāng)生產(chǎn)科提出初審意見并且工區(qū)工程師(助理)修改后,應(yīng)按下列審查順序,由工區(qū)工程師(助理)負(fù)責(zé)傳遞審閱:工程師(助理)→區(qū)(隊(duì))長→通防科→機(jī)電科→調(diào)度室→技術(shù)科→安全科→分管的副總工程師→分管部門經(jīng)理→安全部門經(jīng)理→總工程師→總經(jīng)理。分管本專業(yè)的副總工程師必須參加或組織規(guī)程措施的審查工作。參審科室應(yīng)由行政一把手或技術(shù)負(fù)責(zé)人員參加。為便于審批,作業(yè)規(guī)程編制完畢,經(jīng)區(qū)長和工程師(助理)簽字后,應(yīng)在開工前20天報(bào)技術(shù)科初審,對存在的問題責(zé)成工區(qū)技術(shù)員修改后再組織審查。采煤規(guī)程及重要的掘進(jìn)規(guī)程(峒室、開拓、準(zhǔn)備、回采巷道)和重要的施工措施(串聯(lián)通風(fēng)、排放瓦斯、井下燒焊、巷道貫通、過斷層、采面初次放頂、老頂來壓、探放水等)要組織會審,會審后提出審批意見。工作面回采地質(zhì)說明書,經(jīng)地質(zhì)人員收集掘進(jìn)回采巷道的地質(zhì)資料并結(jié)合物探、鉆探等成果進(jìn)行綜合整理分析,編制工作面回采地質(zhì)說明書,經(jīng)礦總工程師審批后,作為編制回采工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。采區(qū)地質(zhì)說明書由礦總工程師審批。礦井改擴(kuò)建、開拓延深及技術(shù)改造工程設(shè)計(jì)前三至五年,地測部門要根據(jù)需要進(jìn)行地質(zhì)及水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探或資源地質(zhì)勘探,在設(shè)計(jì)前半年向設(shè)計(jì)部門提交經(jīng)省煤炭管理部門批準(zhǔn)的相應(yīng)程度的地質(zhì)報(bào)告。三、地質(zhì)資料的審批新井田普查、詳查、精查地質(zhì)報(bào)告和新擴(kuò)井田地質(zhì)報(bào)告必須由勘探資質(zhì)的單位編制,經(jīng)省國土資源部門審批。防治水工程要編制工程設(shè)計(jì),經(jīng)礦總工程師審查,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入安措工程計(jì)劃。已留設(shè)的防水煤柱或礦井邊界煤柱需變動時,必須重新編制設(shè)計(jì),報(bào)省級煤炭管理部門審批。煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施設(shè)計(jì)(安全專篇)必須上報(bào)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審批。試采結(jié)束后,必須提出試采報(bào)告,報(bào)原審批部門審查。建(構(gòu))筑物下、鐵路下、水體下開采時,必須經(jīng)過試采;試采前必須按建(構(gòu))筑物、鐵路、水體的重要程度以及可能受到的影響,采取相應(yīng)的技術(shù)措施并編制可行性研究報(bào)告和開采設(shè)計(jì)。采掘工作面設(shè)計(jì)由礦總工程師和總經(jīng)理審查批準(zhǔn),但應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門經(jīng)理參與審查。采區(qū)設(shè)計(jì)按管理權(quán)限報(bào)上級煤炭管理部門審查批準(zhǔn)??⒐ず笥蓪徟鷨挝唤M織驗(yàn)收??⒐ず笥蓪徟鷨挝唤M織驗(yàn)收。審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù):了解并熟悉待審批的措施和項(xiàng)目的實(shí)際情況; 嚴(yán)格按審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批,并對其結(jié)果負(fù)責(zé); 對待審批的措施和項(xiàng)目有權(quán)提出改進(jìn)意見,并要求編制人員進(jìn)行修改; 做出肯定或否定及改進(jìn)的意見;對已審批后正在實(shí)施的措施或項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),確保其順利實(shí)施。審核人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù):深入實(shí)際,了解掌握實(shí)際情況。編制人員的職責(zé):編制人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識; 熟悉各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,查閱與編制內(nèi)容有關(guān)的各種資料; 深入現(xiàn)場,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真細(xì)致編制;要求編制的各種措施和項(xiàng)目做到:科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可靠、規(guī)范、完整; 已審批后的措施和項(xiàng)目有重大變更時,編制人員必須及時提出,報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科組織各職能科室重新審批后方可實(shí)施。在特殊情況下的應(yīng)急措施,必須在當(dāng)天之內(nèi)審批完畢下發(fā)至施工單位。正常情況下,在收到各部門報(bào)來的設(shè)計(jì)、規(guī)程,必須在3天內(nèi)審批完畢。技術(shù)審批過程中注意事項(xiàng):各種措施或項(xiàng)目編制完成后,首先經(jīng)單位主管或技術(shù)主管審核,然后提交各職能科室;技術(shù)科召集具備審查資格的相關(guān)人員進(jìn)行審查,形成會審意見,以書面形式通知送審單位或編制人員;經(jīng)審查批準(zhǔn)同意后的各種安全技術(shù)措施或項(xiàng)目作重大變更時,需提交原審批小組同意后方可實(shí)施。當(dāng)規(guī)定資料需要會審時,由編制單位上報(bào)分管科室及副總工程師,由總工程師或副總工程師組織有關(guān)單位會審?!〖夹g(shù)審批是專業(yè)性非常強(qiáng)而又要求很嚴(yán)密的一項(xiàng)技術(shù)工作,為加強(qiáng)組織管理,做到層層把關(guān),建立以總經(jīng)理和總工程師為首的技術(shù)審批體系。 安全技術(shù)審批制度一、總則為加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,把住各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)程和安全措施等技術(shù)資料的審批關(guān)口,杜絕技術(shù)失誤,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。加強(qiáng)安全費(fèi)用和維簡費(fèi)的提取和使用管理。三、安全投入(安全費(fèi)用)的使用范圍煤礦安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出,包括“一通三防”(通風(fēng)、防瓦斯、防煤塵、防滅火)、防治水、供電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備改造和災(zāi)害治理工程,實(shí)施煤礦機(jī)械化改造等支出;完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”支出,應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng)支出,事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出;開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、獎勵等支出;安全生產(chǎn)適用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出及《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用監(jiān)察辦法》中所列支出。二、安全投入(安全費(fèi)用)提取標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)企[2012]16號及魯煤安監(jiān)南局發(fā)[2010]118號等有關(guān)規(guī)定,礦井安全費(fèi)用根據(jù)原煤實(shí)際產(chǎn)量進(jìn)行提取,標(biāo)準(zhǔn)為15元/噸煤、。未嚴(yán)格審查、及時監(jiān)督礦井按計(jì)劃如期、保質(zhì)的完成安全技措工程,安全部
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