【正文】 參加，協(xié)調(diào)及處理工程施工過程中存在的問題?？偙O(jiān)理工程師向施工單位介紹副總監(jiān)理工程師、監(jiān)理組長(zhǎng)、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理工作基本程序、辦法和手段等，與會(huì)人員應(yīng)在《會(huì)議簽到表》上簽名。 工地例會(huì)主要內(nèi)容1 第一次工地例會(huì)由建設(shè)指揮部主持，監(jiān)理站負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會(huì)簽。工地例會(huì)一般分為：第一次工地例會(huì)、日常工地例會(huì)兩種。2 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容： 工程概況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、水保的控制和合同管理的執(zhí)行情況，工程質(zhì)量評(píng)估，施工中存在問題的處理，監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有關(guān)建議，工程照片及錄像。6）其它記事內(nèi)容：對(duì)監(jiān)理工程產(chǎn)生影響的事件，如法律、法規(guī)、政策變化、停電、停水、不可抗力事件等，其它需要記錄的事項(xiàng)。4）監(jiān)理工作情況：巡檢情況，發(fā)現(xiàn)的問題及提出的處理措施；當(dāng)日簽發(fā)的指令、通知、報(bào)驗(yàn)、審批等；建設(shè)指揮部提出的要求、設(shè)計(jì)變更、施工單位的申請(qǐng)（應(yīng)記明要求人、內(nèi)容、時(shí)間地點(diǎn)等） ；有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面會(huì)議的主要內(nèi)容等，日前發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果及當(dāng)事人；信息反饋，音像錄制情況。3）材料進(jìn)場(chǎng)及使用情況：進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位等及核驗(yàn)情況，試、化驗(yàn)試件的抽樣及檢驗(yàn)結(jié)果。4 監(jiān)理日記填寫內(nèi)容：7 / 271）天氣情況：及時(shí)準(zhǔn)確記錄當(dāng)日晴、陰、雨、雪、風(fēng)力、溫度等。2 監(jiān)理日記由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員逐日逐項(xiàng)詳細(xì)真實(shí)記錄，字跡工整，用詞準(zhǔn)確規(guī)范，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期簽閱。監(jiān)理月報(bào)編制完成后，要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)建設(shè)指揮部。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程特點(diǎn)及其技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2）監(jiān)理工作范圍及重點(diǎn)；3）監(jiān)理工作流程；4）監(jiān)理工作控制要點(diǎn)、目標(biāo)及監(jiān)控手段；5）監(jiān)理工作方法及措施；6）具體旁站部位及工序； 在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善 監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)指揮部和監(jiān)理單位。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，在工程開工前完成，并報(bào)建設(shè)指揮部核備。3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1) 工程項(xiàng)目概況；2) 監(jiān)理工作范圍；3) 監(jiān)理工作依據(jù)；4) 監(jiān)理工作目標(biāo)；5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；7) 監(jiān)理工作程序；8) 監(jiān)理工作方法及措施；9) 監(jiān)理工作制度；6 / 2710) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；11) 監(jiān)理設(shè)施。 監(jiān)理技術(shù)文件管理制度 監(jiān)理規(guī)劃1 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：1) 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確監(jiān)理站的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。7) 監(jiān)理工程師應(yīng)積極支持、配合、監(jiān)督施工單位認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，將該項(xiàng)工作自始至終地堅(jiān)持下去，確保施工過程始終處于良好的受控狀態(tài)。重點(diǎn)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：1) 交底的內(nèi)容是否涵蓋了該分部、分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序的所有工作；2) 是否詳細(xì)闡述了控制質(zhì)量的依據(jù)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；3) 是否規(guī)定了施工工期或用時(shí)；4) 是否清楚地交代了安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急處置預(yù)案；5) 是否明確了該項(xiàng)工程的第一責(zé)任人、質(zhì)量責(zé)任人、進(jìn)度責(zé)任人、安全責(zé)任人。6 各單位工程開工前，監(jiān)理站均應(yīng)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底，并形成會(huì)議紀(jì)要。5 / 274 總監(jiān)理工程師或受委托的監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；專業(yè)監(jiān)理工程師就各自所屬專業(yè)向施工單位做監(jiān)理細(xì)則交底。形成會(huì)議文件，監(jiān)理站存檔。4 總監(jiān)理工程師會(huì)簽會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交底1 總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理站全體人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等技術(shù)交底。對(duì)有異議的問題，要及時(shí)與相關(guān)單位共同研究，協(xié)商解決。 技術(shù)交底制度 參加建設(shè)指揮部組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)1 參加由建設(shè)指揮部組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。4 在熟悉和預(yù)審施工圖紙的基礎(chǔ)上，監(jiān)理站參加建設(shè)指揮部組織的施工圖紙會(huì)審，并將監(jiān)理站圖紙審核發(fā)現(xiàn)的問題提交建設(shè)指揮部和勘察設(shè)計(jì)單位。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。8 審核混凝土、砂漿配合比，對(duì)施工單位申請(qǐng)使用的商品混凝土配合比進(jìn)行檢查和確認(rèn)。4 / 276 審查新產(chǎn)品、新材料、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件。4 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，及時(shí)簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表” ，批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，填報(bào)擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”及其質(zhì)量證明資料（出廠合格證和質(zhì)量保證書等） 。 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度1 監(jiān)理站應(yīng)對(duì)所有擬用于工程中的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。5 對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)儆谛陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理站應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)（方案） 》審查后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。3 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案） 》組織施工。需要施工單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改并重新報(bào)審。4 對(duì)審查發(fā)現(xiàn)資質(zhì)不符合要求的分包單位，監(jiān)理站須及時(shí)向建設(shè)指揮部報(bào)告，不得隱瞞事實(shí)。2 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在分包工程開工前審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)附件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查（審批） 。審核其圖紙會(huì)審及施工技術(shù)交底資料，具備開工條件后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。2）由監(jiān)理單位審批的開工報(bào)告一般大橋及以下橋梁工程路基工程涵洞工程2022m2（含）以下的房建工程除既有線以外的信號(hào)、電力工程通信工程。其它單位工程的開工報(bào)告由施工單位在開工前 4 天報(bào)監(jiān)理站，由總監(jiān)工程師組織 2 天內(nèi)完成審查、由監(jiān)理審批后，報(bào)建設(shè)指揮部備案。對(duì)造成安全質(zhì)量事故的，依據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量事故與招投標(biāo)掛鉤辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；涉及營(yíng)業(yè)線的，還應(yīng)按照營(yíng)業(yè)線有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3 監(jiān)理站應(yīng)將各項(xiàng)管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到每一個(gè)監(jiān)理人員并報(bào)建設(shè)指揮部?！惰F路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(TB104022022)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國(guó)主席令第 70 號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 276 號(hào)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 253 號(hào)《中華人民共和國(guó)水土保持法實(shí)施條例》 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第 120 號(hào)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 中華人民共和國(guó)鐵道部令第 25 號(hào)《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》 《鐵路建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》《鐵路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”保護(hù)辦法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》 （中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)主任令第13 號(hào)）3 總 則1 監(jiān)理站管理制度標(biāo)準(zhǔn)化是根據(jù)工程建設(shè)法律法規(guī)和鐵道部、**鐵路局有關(guān)管理制度，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理管理規(guī)范性文件，構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定、體現(xiàn)“六位一體”管理要求，實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的監(jiān)理站管理制度。本部分適用于**鐵路局負(fù)責(zé)組建指揮部的大中型鐵路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理站管理，其他鐵路建設(shè)項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)由鐵路局建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋。本系列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)如下：Q/NNT—2022《鐵路建設(shè)指揮部》Q/NNT.1—2022《鐵路建設(shè)指揮部 第 1 部分：管理制度》Q/NNT.2—2022《鐵路建設(shè)指揮部 第 2 部分：人員配備》Q/NNT.3—2022《鐵路建設(shè)指揮部 第 3 部分：現(xiàn)場(chǎng)管理》Q/NNT.4—2022《鐵路建設(shè)指揮部 第 4 部分：過程控制》Q/NNT—2022《鐵路建設(shè)監(jiān)理站》Q/NNT.1—2022《鐵路建設(shè)監(jiān)理站 第 1 部分：管理制度》Q/NNT.2—2022《鐵路建設(shè)監(jiān)理站 第 2 部分：人員配備》Q/NNT.3—2022《鐵路建設(shè)監(jiān)理站 第 3 部分：現(xiàn)場(chǎng)管理》Q/NNT.4—2022《鐵路建設(shè)監(jiān)理站 第 4 部分：過程控制》Q/NNT—2022《鐵路建設(shè)項(xiàng)目部》Q/NNT.1—2022《鐵路建設(shè)項(xiàng)目部 第 1 部分：管理制度》Q/NNT.2—2022《鐵路建設(shè)項(xiàng)目部 第 2 部分：人員配備》Q/NNT.3—2022《鐵路建設(shè)項(xiàng)目部 第 3 部分：現(xiàn)場(chǎng)管理》Q/NNT.4—2022《鐵路建設(shè)項(xiàng)目部 第 4 部分：過程控制》Q/NNT—2022《鐵路建設(shè)作業(yè)管理》Q/NNT.1—2022《鐵路建設(shè)作業(yè)管理 第 1 部分：管理制度》Q/NNT.2—2022《鐵路建設(shè)作業(yè)管理 第 2 部分：人員配備》Q/NNT.3—2022《鐵路建設(shè)作業(yè)管理 第 3 部分：現(xiàn)場(chǎng)管理》Q/NNT.4—2022《鐵路建設(shè)作業(yè)管理 第 4 部分：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》本標(biāo)準(zhǔn)由**鐵路局建設(shè)管理處提出并負(fù)責(zé)歸口。**鐵路局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/NNT .1—2022鐵路建設(shè)監(jiān)理站 第 1 部分 管理制度20221101 發(fā)布 20221101 實(shí)施**鐵路局 發(fā)布i / 27目 次1 范 圍 .......................................................................................................................................................12 規(guī)范性引用文件 .......................................................................................................................................13 總 則 .......................................................................................................................................................14 綜合管理制度 ...........................................................................................................................................2 開工報(bào)告審批制度 ............................................................................................................................2 工程開（復(fù)）工報(bào)告的審批 ...................................................................................................2 工程開（復(fù)）工應(yīng)具備條件 ...................................................................................................2 分包單位資質(zhì)審查制度 ....................................................................................................................2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核制度 ....................................................................................................3 材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)制度 ................................................................................................3 設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度 ....................................................................................................................4 技術(shù)交底制度 ....................................................................................................................................4 參加建設(shè)指揮部組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) ...............................................................................4 監(jiān)理站內(nèi)部技術(shù)交底 ...............................................................................................................4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)向施工單位的交底 .........