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房地產(chǎn)公司管理規(guī)章制度-文庫吧資料

2025-04-23 13:31本頁面
  

【正文】 提供對(duì)今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報(bào)告。(5 )負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。(3 )參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與制定工作。(2 )協(xié)調(diào)監(jiān)理公司及質(zhì)檢、安檢單位、總分包單位及各工作面的關(guān)系(3 )對(duì)社會(huì)監(jiān)理的工作進(jìn)行管理(4 )負(fù)責(zé)未委托監(jiān)理項(xiàng)目及零星、臨時(shí)工程的全面管理,履行監(jiān)理、甲方管理職責(zé)技術(shù)支持(1 )委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作,并協(xié)調(diào)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。(3 )負(fù)責(zé)辦理工程款的會(huì)簽、審批、支付手續(xù)。竣工驗(yàn)收(1 )負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,辦理驗(yàn)收備案手續(xù),組織檔案驗(yàn)收和辦理移交手續(xù),組織辦理物業(yè)移交,協(xié)助辦理物業(yè)交付使用,組織物業(yè)保修維修。(2 )組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量。(3)負(fù)責(zé)安全管理,確保安全文明施工。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理(1)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與管理,監(jiān)督檢查工程監(jiān)理工作。(3) 辦理施工臨時(shí)用水、項(xiàng)目正式用水、供電、燃?xì)狻㈦娪?、有線電視申請(qǐng)手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)手續(xù)管理(1) 負(fù)責(zé)辦理《建筑工程施工許可證》 。(2) 負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目施工控制進(jìn)度計(jì)劃。(3)編寫招標(biāo)總結(jié)及辦理中標(biāo)通知手續(xù)。本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 10工程部工作職責(zé)職能概述 工作職責(zé)工程與設(shè)備的招投標(biāo)(1)組織工程招投標(biāo)工作,編制招標(biāo)計(jì)劃,建立數(shù)據(jù)庫,提交招標(biāo)請(qǐng)示,對(duì)參加投標(biāo)隊(duì)伍及供應(yīng)商進(jìn)行組織考察工作。(2)配合完成開發(fā)項(xiàng)目后評(píng)估工作,并從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度向公司領(lǐng)導(dǎo)提供對(duì)今后項(xiàng)目發(fā)展建議的書面報(bào)告。(2)參與各分項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收工作。(10)負(fù)責(zé)按照工程檔案的統(tǒng)一要求將設(shè)計(jì)資料移交歸檔。(8)負(fù)責(zé)公司自有資產(chǎn)的工程改造或裝修設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)售樓處、樣板房的設(shè)計(jì)。(6)負(fù)責(zé)工程施工全過程的技術(shù)指導(dǎo),解決技術(shù)問題。(4)負(fù)責(zé)向國(guó)土、建設(shè)、消防、民防、環(huán)保、燃?xì)?、水?wù)、供電等部門辦理方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的報(bào)建審批及建筑物命名報(bào)批。(2)負(fù)責(zé)組織總體規(guī)劃、單位工程及分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)招標(biāo),商擬有關(guān)設(shè)計(jì)合同,組織會(huì)簽,監(jiān)督執(zhí)行。本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 9規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作職責(zé)職能概述 工作職責(zé)規(guī)劃 (1)負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的建筑總體策劃。(3)處理客戶投訴和爭(zhēng)端,選擇、管理物業(yè)公司。客戶關(guān)系管理和服務(wù)(1)負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查,負(fù)責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估。(5)負(fù)責(zé)銷售中心、樣板房的電器購(gòu)置、裝飾布置和管理;參與銷售中心、樣板房的設(shè)計(jì)、建造。(3)負(fù)責(zé)公司所售商品房的接收及入伙前的托管。銷售管理和控制(1)負(fù)責(zé)辦理商品房《預(yù)售許可證》 、房產(chǎn)初始登記和公司《房產(chǎn)證》 ,協(xié)助業(yè)主辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。(2)組織深化產(chǎn)品定位建議,形成產(chǎn)品定位報(bào)告并提交評(píng)審。(5)協(xié)助設(shè)計(jì)部門將客戶研究成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求,跟進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程。(3)負(fù)責(zé)研究項(xiàng)目所在區(qū)域消費(fèi)者行為模式、消費(fèi)趨向。本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 8營(yíng)銷部工作職責(zé)職能概述 工作職責(zé)市場(chǎng)與客戶研究(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)、政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息的收集、分析,編制研究報(bào)告。其他 (1)協(xié)助制定并實(shí)施資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、收購(gòu)等資產(chǎn)重組方案與合作伙伴的尋找、引進(jìn)。項(xiàng)目跟蹤和評(píng)估(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程的跟蹤和監(jiān)控,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行階段性投資收益測(cè)算。(2)組織項(xiàng)目可行性研究工作,協(xié)調(diào)公司各部門、項(xiàng)目公司及外部專業(yè)公司的關(guān)系,編制《可行性研究報(bào)告》 。(3)負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目、空地項(xiàng)目、土地儲(chǔ)備等項(xiàng)目指標(biāo)、數(shù)據(jù)的整理、匯總工作,建立公司土地資源和項(xiàng)目資源信息庫。(3)制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃 。行政管理費(fèi)) .............................................................92財(cái)務(wù)支出報(bào)銷審批程序規(guī)定 .....................................................................................................93財(cái)務(wù)支付業(yè)務(wù)辦理程序規(guī)定 .....................................................................................................97財(cái)會(huì)人員管理辦法(試行) ...................................................................................................100差旅費(fèi)開支管理辦法 ...............................................................................................................103內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................105第六編 人力資源類 ..................................................................................................................110人員招聘錄用辦法 ...................................................................................................................111員工培訓(xùn)暫行規(guī)定 ...................................................................................................................114考勤管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................116加班管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................118休假管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................120人事檔案管理辦法 ...................................................................................................................123員工福利待遇管理暫行辦法 ...................................................................................................125應(yīng)聘人員審批登記表 ...............................................................................................................129員工轉(zhuǎn)正審批表 .......................................................................................................................132員工晉升審批表 .......................................................................................................................133員工降級(jí)審批表 .......................................................................................................................134員工離職審批表 .......................................................................................................................135請(qǐng)假申請(qǐng)表 ...............................................................................................................................136加班申請(qǐng)/審批表 ......................................................................................................................137第七編 綜合事務(wù)類 ..................................................................................................................138會(huì)議管理暫行辦法 ...................................................................................................................139公司合同管理辦法 ...................................................................................................................142公文處理辦法 ...........................................................................................................................146本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), :332985688,主頁 4印章管理暫行規(guī)定 ...................................................................................................................150文書檔案管理辦法 ...................................................................................................................151文書檔案管理細(xì)則 ...................................................................................................................155辦公用品(設(shè)備)管理制度 ...................................................................................................157司機(jī)及車輛管理規(guī)定 ........................................................
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