【摘要】房地產(chǎn)公司激勵(lì)系統(tǒng)??公司第一的原則??以人為本的原則激勵(lì)系統(tǒng)又叫“兩油”系統(tǒng),即“動(dòng)力油和潤(rùn)滑油”。一、激勵(lì)的功能激勵(lì)系統(tǒng)主要研究公司的“動(dòng)力”和“潤(rùn)滑”。動(dòng)力使公司向前進(jìn)。潤(rùn)滑則是減少阻力。(一)動(dòng)力1、員工的需要層次理論自我實(shí)現(xiàn)需要自尊需要社會(huì)需要安全需要生理需要(1)生理需要與人們的衣食住行有關(guān),公司向員工提
2024-08-17 15:49
【摘要】銷售管理部業(yè)務(wù)流程★機(jī)密第2頁(yè)流程目錄(二級(jí)目錄:市場(chǎng)與銷售流程)、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算制定流程第3頁(yè)流程名稱:公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略制定流程流程編號(hào):流程擁有者:銷售管理部時(shí)間戰(zhàn)略發(fā)展
2025-01-20 06:33
【摘要】部分全國(guó)知名房地產(chǎn)公司概況2009中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“綜合實(shí)力TOP10”排名公司名稱1萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司2中國(guó)海外發(fā)展有限公司3保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司4合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司5廣州富力地產(chǎn)股份有限公司6恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司7大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司8綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司9北京首都開(kāi)發(fā)控股(集團(tuán))有限公
2025-07-05 18:15
【摘要】1★★房地產(chǎn)公司管理方案(草案)第一部份組織系統(tǒng)一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖(略)二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明(一)董事會(huì)職能1、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。2、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案。3、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案。5、擬
2025-05-22 07:02
【摘要】房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)公司管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖??一個(gè)上級(jí)原則??責(zé)權(quán)一致的原則??既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則二、××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公
2025-04-23 13:30
【摘要】管理流程某置業(yè)有限公司管理流程2021年5月管理流程目錄會(huì)議管理流程..............................
2025-05-22 06:16
【摘要】141/141管理手冊(cè)第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖l一個(gè)上級(jí)原則l責(zé)權(quán)一致的原則l既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則董事會(huì)總經(jīng)辦
2025-04-23 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃××房地產(chǎn)公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,2007年的各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司的各項(xiàng)工作在新的一年里更上一個(gè)臺(tái)階,
2025-01-25 04:36
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)第一部分:房地產(chǎn)組織模式土地獲取資金到位項(xiàng)目方案過(guò)程監(jiān)控結(jié)果評(píng)估前期手續(xù)工程管理成本控制營(yíng)銷推廣項(xiàng)目公司集團(tuán)一級(jí)開(kāi)發(fā)完成的土地招拍掛結(jié)束土地儲(chǔ)備階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段物業(yè)管理階段竣工驗(yàn)收計(jì)劃預(yù)算體系績(jī)效及激勵(lì)體系
2025-01-10 21:42
【摘要】房地產(chǎn)公司三大專業(yè)考核指標(biāo)系統(tǒng)一、產(chǎn)品研發(fā)考核指標(biāo)體系:考核項(xiàng)目?jī)?nèi)容細(xì)分分?jǐn)?shù)考核指標(biāo)考核部門產(chǎn)品定位(15分)1、產(chǎn)品定位報(bào)告完成情況產(chǎn)品定位報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成得分信息準(zhǔn)確得分否則不得分總辦2、產(chǎn)品建議書(shū)銷售、工
2025-08-02 00:02
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專業(yè)化和市場(chǎng)集中度正在持續(xù)不斷提高,多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)無(wú)疑已經(jīng)成為品牌房地產(chǎn)公司做強(qiáng)做大的主要特征和必由之路。在新的市場(chǎng)政策下,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本越來(lái)越高、利潤(rùn)率越來(lái)越低,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要想持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展,必須追求規(guī)模效益。實(shí)施多項(xiàng)目開(kāi)發(fā),不但能提高市場(chǎng)占有率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而且實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)也是最大可能地提高項(xiàng)目附加值和利潤(rùn)率
2025-04-24 07:21
【摘要】房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理寶典目錄第1章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)管理部的工作內(nèi)容與要點(diǎn)第2章房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃階段的設(shè)計(jì)管理第3章房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理第4章房地產(chǎn)公司概念設(shè)計(jì)管理第5章房地產(chǎn)公司方案設(shè)計(jì)管理第6章房地產(chǎn)公司初步設(shè)計(jì)管理第7章房地產(chǎn)公司施工圖設(shè)計(jì)管理第8章房地產(chǎn)公司景觀設(shè)計(jì)管理第9章房地產(chǎn)公司室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理第10章房
2024-08-12 01:19
【摘要】安全管理措施目錄一、監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施二、施工高處作業(yè)安全管理措施三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全管理措施四、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理措施五、臨邊和“四口”安全管理措施六、施工機(jī)械使用安全管理措施監(jiān)理人員安全交底及安全培訓(xùn)措施根據(jù)工程的特點(diǎn),對(duì)每位上崗的監(jiān)
2025-04-18 03:23
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目管理方案項(xiàng)目管理,即是從項(xiàng)目可行性研究階段到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段的全過(guò)程管理。由于我們公司目前開(kāi)發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目已進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段,所以在這里就不在對(duì)項(xiàng)目可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目方案的確定、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建等前期過(guò)程進(jìn)行探討。在這里我就對(duì)后續(xù)工作談?wù)勛约旱南敕ê凸ぷ髦械囊稽c(diǎn)總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見(jiàn)。一、制定計(jì)劃:
2024-12-12 11:22
【摘要】管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁(yè)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門職能說(shuō)明書(shū) 五、xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司績(jī)效考
2025-04-21 12:55