財務運作和信息溝通保存講義-文庫吧資料
2025-04-23 12:21本頁面
【正文】 單位：元序號項目本月金額全年累計金額維修收入軟件服務收入備件銷售收入其他收入一、營業(yè)收入總額銷售備件成本二、營業(yè)成本營運費用人力費用辦公位費三、營業(yè)費用四、稅金五、稅后模擬凈利潤營業(yè)收入總額1． 維修收入：指經理從事保內硬件維修，技服本部按照考評辦法，為辦事處核算的模擬收入。不可控費用包括：1．報刊雜志費5．開辦及登記費9．員工招聘費用13．房屋租金2．低值易耗品6．稅金10．員工培訓費用14．物業(yè)管理費3．移動通訊費7．工資福利11．勞保費15．房屋維修及改良支出4．租車費8．員工福利/活動費12．折舊7．1．2．2收周報表為了使經理了解辦事處的收情況，行政專員應每周填寫《辦事處收入周報表》，每月將報送總公司財監(jiān)部。經理在進行日常財務控制時，應更多地注重這部分費用。從整個辦事處內費用是否可以由經理控制上分，我們將費用可分為可控制費用和不可控制費用兩部分。切記：控制成本和費用，絕不意味著不能降低服務水準，損害xx服務形象。它通過“本月實際”、“本年累計”、“累計比年預算”的數字對比，使經理清楚地了解到各項費用情況，及時對照預算，控制開支。為幫助經理更清晰地了解經理的經營狀況，在這里我們重點介紹《費用明細簡表》、《收入周報表》、《辦事處模擬損益表》的內容。辦事處行政專員每周填制《收入周報表》，每月與其他財務表一同報送平臺財務人員。具體財務運作見《xx總部財務管理》、《辦事處財務管理規(guī)定》、《辦事處內部財務管理規(guī)定》。7．1．1財務運模式★ 財務人員辦事處的財務管理工作由集團財務部指定的平臺財務人員負責；各辦事處設
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1