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園林局規(guī)章制度匯編范本-文庫吧資料

2025-04-23 05:23本頁面
  

【正文】 獎勵標準國家級:人民日報每篇1000元,光明日報、經(jīng)濟日報等國家級黨報黨刊采用每條800元,其他報刊每條700元;省級:河南日報、省委省政府兩辦、省委組織部采用每條500元,其他報刊、省直各部門工作信息每條300元;市級:鶴壁日報頭版采用或市電視臺新聞報道每篇300元,其他版面采用每篇150元,淇河晨報頭版采用每篇150元,其他版面采用每篇50元;市兩辦采用每條150元,其他市直部門采用每條50元;專期加倍獎勵,政府網(wǎng)站采用每篇50元。根據(jù)報送信息要求,在保證信息數(shù)量的前提下進一步提高信息質量。要嚴格按照信息上報制度進行,工作信息要及時,內容要真實、準確。要求每兩周召開一次信息聯(lián)絡員例會,匯報近期工作進展情況。在堅持上述信息必報的同時鼓勵報送包括調研報告、工作總結、匯報材料等在內的調研性信息。對分管領導的政務活動、重點工作進展情況要定期報送。二、信息上報內容信息工作要圍繞中心工作、重點工作及時報送。實效性原則。準確性原則。 附表一: 區(qū)園林局辦公用品(設備)采購審批單 時間: 年 月 日序號 名稱 單位 數(shù)量 單價 合計 備注                                                                                                         分管領導審核: 年 月 日 主要領導審批: 年 月 日 附表二: 區(qū)園林局 科(室)固定資產(chǎn)登記表 時間: 年 月 日 序號 用品及設備名稱 數(shù)量 規(guī)格 使用時間 目前完好情況 備注                                                                                                                                                                                                     附表三: 區(qū)園林局辦公用品領用審批表序號 用品名稱 單位 數(shù)量 領取時間 部門(科室) 領取人(簽字) 分管領導(簽字)                                                                                                                                                                                                                   附表四: 區(qū)園林局辦公室設備維修審批表設備名稱   部門   時間  維修主要原因 部門負責人簽字: 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領導審批意見 年 月 日 主要領導審批意見 年 月 日                      區(qū)園林局辦公室設備維修審批表設備名稱   部門   時間  維修主要原因 部門負責人簽字: 年 月 日辦公室審核 年 月 日 分管領導審批意見 年 月 日 主要領導審批意見 年 月 日 信息管理辦法 為了規(guī)范我單位信息上報工作,及時準確地反映工作情況,進一步搞好網(wǎng)站建設,全面提升對外整體形象,特制定有關辦法如下:一、信息上報原則及時性原則??剖邑撠熗疽蚬ぷ髯儎樱唤庸ぷ鲿r,須對辦公用品、設備進行交接。六、各科室要切實做好辦公用品、設備的管理工作,明確專人負責。五、凡屬登記備案的辦公用品及設備,科室之間需要調劑使用的,由需用科室提出意見,經(jīng)辦公室協(xié)調后,辦理登記調整手續(xù)。每月底,辦公室對各科室領取辦公用品的情況進行匯總并張榜公布。三、各科室要指定專人負責辦公用品、設備的領取和管理工作,領取時統(tǒng)一填報《辦公用品領用審批單》(附表三)。每半年,各科室要對本科室的空調、微機、打印機、復印機、筆記本電腦及桌椅柜等物品進行清點核實;辦公室負責照相機、攝像機、投影儀、會議室、活動室及領導辦公室內的物品清點核實,填寫《固定資產(chǎn)登記表》(附表二),經(jīng)科室負責人簽字后送辦公室審核。購置固定資產(chǎn)原則上應有兩人以上,購買時要貨比三家,保證質量。一、辦公室負責各類辦公用品、設備的購置、管理、調劑和處理工作,各科室負責本科室辦公用品、設備的日常管理。(6)同時與其他用人單位建立勞動關系,對工作任務造成嚴重影響,并經(jīng)管理人員提出,拒不改正的。(4)不認真履行自己的工作職責,完不成工作任務,經(jīng)檢查、考核5次達不到工作要求。(2)不服從管理人員的工作安排和指揮,及因其個人行為造成公、私財務重大損失和損害的,予以解除用工關系,并對造成的損失應予以賠償。私自讓他人替代者,將不予以本人及代替者記工,且在今后招錄臨時用工人員時將不予以優(yōu)先考慮。加班不足一小時不予登記,累計7小時為一個工作日。六、臨時工作人員的加班規(guī)定所有在職臨時聘用人員必須認真履行工作職責,提高單位時間內的工作效率。各用工部門負責人負責本部門臨時工作人員的日??己恕N?、臨時工作人員的考勤、考核規(guī)定臨時聘用人員因病、事等需休工者,必須執(zhí)行請假制度,未經(jīng)批準擅自休工者,按曠工處理,請假期間工資停發(fā)。未請假,或雖請假但管理人員未批準,不得離開工作崗位。一線外勤崗位(養(yǎng)護、維修等)臨時工作人員在崗工作期間,一律穿工作服;不要將任何公有物品帶離工作場地。四、臨時工作人員的待遇及工作制度(一)待遇單位臨時錄用人員實行日工資制,八小時為一個工作日;先勞后資,下月中旬依據(jù)上月出勤天數(shù)發(fā)放上月工資。三、臨時工作人員的錄用程度辦公室、生產(chǎn)科、公園管理科等相關職能科室在每年年底根據(jù)各管理隊及公園管理處等部門(以下簡稱用工部門)的實際工作量,按照旺季(5—10月份)和淡季(11—次年4月份)分別核定各用工部門全年臨時工數(shù)量,報局黨組研究確定。工勤技能崗位:駕駛員、水電工、設施維修工、修剪工、養(yǎng)護工、炊事員及其它人員。輔助性專業(yè)技術崗位:工程管理員、養(yǎng)護管理員。臨時用工管理制度 為規(guī)范單位臨時用工管理,加強臨時工隊伍建設,合理控制財政支出,現(xiàn)根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,結合《勞動法》、《勞動合同法》相關要求,制定本制度。第十一條 本辦法為盡事宜,按淇濱區(qū)有關文件和規(guī)章制度執(zhí)行。第九條 凡被上級紀檢部門督查或暗訪中被通報者責任追究懲戒包括:(一)企業(yè)合同人員被通報1次者,扣發(fā)當年年終出勤獎,臨時人員予以辭退;(二)企業(yè)合同人員被通報2次者,年終考評為不合格等次,當事人下年度基本工資不予增加;(三)事業(yè)在編人員被通報1次者,扣發(fā)當年第13個月工資;(四)事業(yè)在編人員被通報2次者,年終考評為不合格等次,扣發(fā)當事人全年績效工資和當年第13個月工資;(五)對局分管領導的責任追究,由區(qū)紀委按有關規(guī)定做出相應的懲戒。第八條 對無故不考勤者按曠工對待,責任追究懲戒方式包括:(一)企業(yè)合同人員和臨時人員曠工1次者,扣發(fā)當事人當日工資(按加班工資標準30元/日),當月底造發(fā)工資時兌現(xiàn)。第六條 以上級紀檢部門督查通報的結果為準。第三章 責任追究懲戒依據(jù)第四條 工作考勤以局機關、新世紀廣場、高鐵廣場和會展廣場處所使用的考勤機內調取的原始記錄為準。第二條 工作考勤責任追究懲戒堅持實事求是,有錯必究,責任與過錯相對應,懲戒與教育相結合的原則。工作考勤責任追究懲戒暫行辦法 第一章 總則第一條 為切實加強全局機關作風建設,嚴明考勤紀律,嚴格責任追究,加大懲戒力度,進一步促進全局工作作風轉變。第十一章 附則第二十三條 本辦法由淇濱區(qū)園林局負責解釋、補充,經(jīng)局領導班子會議通過,并報上級主管部門同意后施行。第十章 考核結果及效力第二十一條 考核一般情況要向本人公開,年度考核存入干部職工檔案。第二十條 續(xù)聘考核。第九章 特殊考核第十九條 試用考核。其中:(一)考核總分在9分以上者,為優(yōu)秀;(二)考核總分在8分者,為良好;(三)考核總分在6~7分者,為合格;(四)考核總分在5分以下者,為不合格。第十七條 等次劃分。第十五條 以局屬各部門為單位,集中統(tǒng)一進行考核。第十三條 各類考核辦法有:(一)查詢記錄法:對每名干部職工工作表現(xiàn)、考勤情況進行整理統(tǒng)計;(二)書面報告法:局屬各部門、個人提供總結報告和自我鑒定;(三)民主測評法:發(fā)放民主測評意見表,對局班子成員進行民主評議。第七章 考核形式和辦法第十一條 各類考核形式包括:(一)上級(組織人事部門)評議;(二)同級同事評議;(三)自我鑒定;(四)下級評議;(五)發(fā)放民主評議問卷調查表。單位根據(jù)年度工作計劃安排部署,可舉行不定期專項考核。分為月度、半年和年度三項考核,月度考核主要以干部職工當月考勤(情況)為主。(三)獲得評先資格的依據(jù),重點在干部職工遵守單位各項規(guī)章制度方面考核。第四章 考核目的第七條 各類考核目的獲得的依據(jù):(一)獲得晉升、調配崗位的依據(jù),重點在干部職工工作能力、工作表現(xiàn)和履行崗位職責方面考核。第五條 通過考核,使全體干部職工都能積極參與單位管理程式,充分發(fā)表自己的意見或建議,增強全局干部職工的主人翁意識。第二章 考核管理機構第三條 為加強對此項工作的領導,決定成立職工考核管理工作領導小組,下設辦公室(名單附后),全面負責全局干部職工考核管理工作。依據(jù)《淇濱區(qū)人事工作管理辦法》(淇濱發(fā)[2012]6號)文件有關規(guī)定,結合單位工作實際,特制定本考核管理辦法。請你做好工作交接準備,并作出深刻書面檢查,認識存在的問題,及時制定、落實整改措施。希望你認真制定措施,請你做好工作交接準備,并作出深刻書面檢查,認識存在的問題,及時制定、落實整改措施。存在的主要問題: 年 月 日 附件2: 調 離 崗 位 通 知 書〔 〕 號 同志:根據(jù)《區(qū)園林局作風效能問責制》的規(guī)定,經(jīng)研究,決定對你予以調整崗位。希望你認真制定措施,及時改正存在的問題。 附件:告誡通知書 調離崗位通知書 停職通知書 附件1: 告 誡 通 知 書 〔 〕 號 同志:根據(jù)《區(qū)園林局作風效能問責制》的規(guī)定,經(jīng)研究,決定對你予以告誡。 十、工作人員被通報批評問責的,取消年度評先資格;被告誡問責的,取消年終評先資格,扣發(fā)當月獎金;告誡期內不得提拔使用;被調整崗位、停職待崗問責的,扣發(fā)全年獎金,兩年內不得提撥重用。 給予調整崗位問責的,一般應在15日內調離原崗位。 九、給予告誡問責的,告誡期為3個月。七、有下列情形之一的,給予部門負責人通報批評;情節(jié)較重的,給予告誡:(一)管理工作不力,管理措施不到位,致使本部門(科室)工作滯后出現(xiàn)問題的;(二)對單位規(guī)定和制度執(zhí)行、監(jiān)督不力,造成不良后果的;(三)對部門(科室)工作人員違反有關規(guī)定,應當給予處理或上報,而未及時作出處理或上報的;(四)對局領導交辦或批辦的工作,落實不力或不認真辦理的。(一)不請假無故不到崗連續(xù)2天或年度累計3天的;(二)連續(xù)抽查工作紀律遲到、早退、無正當理由脫崗、離崗或聚集聊天3次的;(三)上班時間上網(wǎng)炒股、看電影、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動的;(四)工作日中午非公務飲酒1次的;(五)違反單位車輛管理制度有關規(guī)定1次的;(六)因處置不當、措施不力而貽誤工作的;(七) 不按規(guī)定程序公開、公平、公正辦事的;六、工作人員有下列行為之一,予以調整崗位;情節(jié)嚴重的,予以停職或待崗。 四、工作人員有下列行為之一,情節(jié)較輕的,給予通報批評;情節(jié)嚴重的給予告誡: (一)不認真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章和局黨組的決定,影響工作開展的;(二)連續(xù)抽查工作紀律遲到、早退、無正當理由脫崗、離崗或聚集聊天2次的;(三)不落實請銷假制度,無故不到崗(曠工)1天的;(四)辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、工作效率低下,無故超過辦事時限等不負責任的;(五)工作中弄虛作假,欺上瞞下的。二、問責種類分為:通報批評、告誡、調整崗位、停職待崗。依據(jù)區(qū)紀委《關于淇濱區(qū)作風效能問責懲戒暫行辦法》,結合單位實際,制訂本制度。各固定資產(chǎn)管理部門對臺賬和固定資產(chǎn)卡片內容進行更新。(三)固定資產(chǎn)的清查制度。是保護國有財產(chǎn)的必要控制手段。(二)固定資產(chǎn)的定期盤點制度。對于固定資產(chǎn),應分類設置各種賬戶,分別記錄。六、固定資產(chǎn)的管理制度。每個月出納人員經(jīng)審核無誤的原始票據(jù)辦理付款后,制作會計憑證,連續(xù)編號后,登記現(xiàn)金和銀行賬薄。(7)出納人員不得兼管收入、費用、債權債務等帳簿登記工作,不得兼任稽核、會計檔案保管工作。(6)認真填寫轉帳支票和現(xiàn)金支票,超過現(xiàn)金結算起點1
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