【正文】 、方式、方法任何人員接到可能發(fā)生坍塌事故的信息后，應立即報告本單位應急救援指揮部辦公室，應急部門應按照應急預案程序及時研究確定應對方案，通知有關部門采取相應行動，預防和控制事故的發(fā)生和擴大?；颖谝暻闆r采用放坡、支護等進行有效防護，嚴格控制基坑邊棄土及堆放材料的安全距離，同時做好對基坑及周邊的觀測?；娱_挖必須編制專項施工方案，制定專項安全措施，經審核批準后實施。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的安全保證措施，經審核批準后實施。預防與預警坍塌事故可能造成人員傷亡和財產重大損失，直接影響施工生產安全。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通信安全暢通。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責疏散事故區(qū)域內的群眾 和無關人員。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關狀態(tài)。綜合協(xié)調組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據事態(tài)發(fā)展制定和調整現(xiàn)場處置方案。d、核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結束。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。d、加強對項目部應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導項目部、項目部做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。項目部所屬各項目部應根據需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實施應急救援工作。社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等。現(xiàn)場應急指揮部是項目部應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。見附圖。應急工作原則堅持安全第一，以人為本；預防為主，居安思危；統(tǒng)一指揮，分級負責；全員參與，力求實效的原則。坍塌事故專項應急預案山西六建華勝新成石墨烯研發(fā)中心項目部2016年8月 目 次事故類型與性質應急工作原則組織機構及職責預防與預警 預警行動信息報告程序應急處置應急物資與裝備保障坍塌事故專項應急預案事故類型與性質a、事故類型施工生產過程中，由于各類坍塌所造成的事故。d、所有列入救援器材和物資清單的物品，任何人不得擅自動用，要由專人保管并經常檢查，發(fā)現(xiàn)過期、失效、破損，要立即更換。應急物資與裝備保障a、公司應急救援領導組下設物資設備保障組b、公司對應急救援過程中所需的大中型設備登記在冊，統(tǒng)一調配。d、醫(yī)療衛(wèi)生救助項目部各項目部要與當地醫(yī)療衛(wèi)生機構建立聯(lián)系，根據需要及時請求赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等應急工作。b、現(xiàn)場處置事故發(fā)生單位必須保護現(xiàn)場，嚴密封鎖周遍危險區(qū)域，按應急救援預案程序營救、急救傷員和保護財產。a、召集調動救援力量各部門接到現(xiàn)場應急指揮部的指令后，立即響應，事故搶險人員、搶險物資設備等立即在指定位置聚集，聽從現(xiàn)場總指揮的安排。項目部、項目部應急指揮機構應及時掌握事件應急處置情況，當安全生產事故的嚴重程度以及發(fā)展趨勢超出其應急救援能力時，應及時報請上一級應急指揮機構啟動高級的應急預案。Ⅲ級響應程序事故發(fā)生項目立即啟動本項目應急預案，組織實施應急救援，并及時按照應急報告程序1小時內報告公司應急救援領導組辦公室及相關部門。項目部應急救援領導組成員到位，及時掌握事件發(fā)展態(tài)勢和現(xiàn)場救援情況，并向現(xiàn)場應急指揮部下達關于應急救援的指導性意見。在國家或省級應急管理部門啟動相關應急預案后，應急救援領導組接受上級應急管理部門的指令，統(tǒng)一指揮項目部內所有應急資源，配合國家或省級應急管理部門開展應急救援工作。Ⅰ級響應程序項目部應急救援領導組接到事故報告后應于1小時內向上級主管部門及當地安全生產監(jiān)督管理部門報告，并及時續(xù)報事件發(fā)展態(tài)勢。Ⅱ級應急響應發(fā)生Ⅱ級安全生產事故，由項目部應急救援領導組啟動項目部應急預案，統(tǒng)一指揮，進行處置。公司應急救援領導組辦公室負責向有關主管部門傳遞當前事件發(fā)展態(tài)勢信息，便于其他部門采取適當措施并協(xié)助應急響應。山西建工集團總公司安全生產部 電話：0351—4074765山西六建集團有限公司安全生產監(jiān)控中心 電話：0351－607427824小時應急救援領導組辦公室值班電話：0351—6074456項目部接到事故傷亡報告后，應通過網絡、電話（移動電話）等方式1小時內向上級主管部門及當地安全生產管理機構報告。項目部接到事故及未遂事故傷亡報告后，應立即上級應急救援領導組報告，同時要對報告內容做詳細登記備案，不得遲報、謊報、瞞報和漏報?？赡茉斐散蠹壥┕ぐ踩鹿蕰r，立即上報公司應急部門，公司對他所屬項目部下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。 預警級別根據發(fā)生的事故級別實行分級報告。加強對臨電線路的檢查維修，防止線路老化、破皮等引發(fā)火災?，F(xiàn)場動火實行許可制度，不得隨意動火。施工前必須編制施工組織方案，制訂完善的消防安全保證措施，經審核批準后實施。預防與預警施工現(xiàn)場火災可能造成人員傷亡和財產重大損失，直接影響施工生產安全。物資保障組：負責組織搶險物資的供應，保障搶險供電、通信安全暢通。醫(yī)療搶險組：組織事故傷害人員的現(xiàn)場緊急搶救處理工作。負責疏散事故區(qū)域內的群眾 和無關人員。負責聯(lián)系及請求社會保障力量進行援助。負責掌握事故現(xiàn)場的環(huán)境及氣象等外部相關狀態(tài)。綜合協(xié)調組：負責收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，對事態(tài)發(fā)展進行評估，并根據事態(tài)發(fā)展制定和調整現(xiàn)場處置方案。d、核實應急終止條件并向應急救援領導組請示應急結束。b、負責整合和調配現(xiàn)場應急資源。b、按照應急救援領導組指令，及時將相關命令信息通知現(xiàn)場應急指揮部和各工作小組。d、加強對項目部應急救援隊伍的管理，做好應急培訓培訓工作，督促指導各項目做好應急救援隊伍的組建、培訓、管理工作。b、按應急預案的規(guī)定下達預警和預警解除指令，專項應急預案啟動和終止指令。項目部所屬項目部應根據需要成立應急機構和兼職救援隊伍，在安全生產事故發(fā)生時實施應急救援工作。社會專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量包括武警部隊、消防部隊、公安部門和急救中心等?，F(xiàn)場應急指揮部是項目部應急救援領導組的派出機構，總指揮由應急救援領導組組長擔任，現(xiàn)場總指揮不能履行職責時，由現(xiàn)場最高領導接替或由應急救援領導組另行指派。組織機構及職責（見下框圖）分公司應急組織體系分公司應急指揮中心分公司應急指揮中心辦公室所屬項目應急領導組分公司各職能部門現(xiàn)場應急指揮領導小組善后處理組事故調查組對外聯(lián)絡組搶險救援組現(xiàn)場救援力量社會救援力量事故現(xiàn)場項目部施工安全應急組織機構由項目部應急救援領導組、應急救援領導組辦公室、現(xiàn)場應急指揮部、項目部各職能部門、專業(yè)應急救援隊伍和社會支持保障力量、專家組、相關單位應急機構及救援隊伍等組成。b、事故性質施工現(xiàn)場火災事故屬于安全生產事故，公司做為建筑施工企業(yè)，在