【正文】 做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。刮板輸送機(jī)內(nèi)存煤多時(shí)，應(yīng)做試驗(yàn)起動(dòng)，決不準(zhǔn)強(qiáng)行起動(dòng)。開(kāi)啟刮板輸送機(jī)時(shí)，要提醒他人，以確保他人的安全。接班時(shí)，要開(kāi)動(dòng)機(jī)器空轉(zhuǎn)一圈，詳細(xì)檢查刮板輸送機(jī)鏈條的松緊程度，螺絲、銷子、刮板、連接環(huán)是否齊全完好，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可接班。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。煤巖硬度大于掘進(jìn)機(jī)切割能力時(shí)，應(yīng)停止使用掘進(jìn)機(jī)。 司機(jī)離機(jī)時(shí)，要切斷電源并閉鎖，手把打到零位，掘進(jìn)機(jī)非操作側(cè)的緊急停止按鈕必須靈敏可靠。開(kāi)機(jī)前要檢查頂板、瓦斯、通風(fēng)等情況，確認(rèn)掘進(jìn)機(jī)周圍沒(méi)有人員及電纜設(shè)備等的影響時(shí)，方可開(kāi)機(jī)，掘進(jìn)時(shí)要按照作業(yè)規(guī)程要求控制好空頂距。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。保持設(shè)備衛(wèi)生清潔。做好風(fēng)水管路、電纜等的延伸吊掛工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安裝，拆除和調(diào)試工作。了解機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。負(fù)責(zé)所有機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)零星材料的控制，降低消耗，準(zhǔn)備好配件以及對(duì)要增加的設(shè)備，做好計(jì)劃提前上報(bào)。加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（七）、掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)是機(jī)電班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)的機(jī)電管理工作，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，監(jiān)督機(jī)電工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。如本班存在不安全隱患時(shí)，立即停工，采取措施及時(shí)處理，發(fā)生事故時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好事故搶救工作。接班后，首先執(zhí)行隱患排查制度，確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全后，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。帶頭執(zhí)行遵守各種安全規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，正確指揮，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。組織開(kāi)好班前會(huì)，做好人員的合理分配，互相打好基礎(chǔ)，搞好班組之間的團(tuán)結(jié)。（六）、掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)完成隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)布置的安全生產(chǎn)任務(wù)，是本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)，安排工作時(shí)要明確責(zé)任，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和施工規(guī)定。1發(fā)生事故時(shí)是隊(duì)長(zhǎng)的第一助手，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好事故搶救工作，事故后認(rèn)真分析事故原因，制定可靠的防范措施。負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，并落實(shí)技術(shù)措施執(zhí)行情況，施工條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充施工措施。負(fù)責(zé)本單位職工的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本單位的《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批及貫徹工作。（五）、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵循黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示、規(guī)定。指導(dǎo)班組長(zhǎng)科學(xué)組織生產(chǎn)，提高效率，降低成本，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。對(duì)本班組發(fā)生的事故要追查責(zé)任，分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，抓好煤質(zhì)管理。組織開(kāi)好班前會(huì)，做好安全確認(rèn)和工作安排，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)、支書組織好本單位職工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。對(duì)影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施，組織人員進(jìn)行處理，分析原因并向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，必要時(shí)與職能科室溝通、協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題。認(rèn)真組織三班班前會(huì)，及時(shí)貫徹上級(jí)文件傳達(dá)會(huì)議精神，合理安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，詳細(xì)布置施工時(shí)的安全注意事項(xiàng)分工明確，責(zé)任落實(shí)到人，確保安全生產(chǎn)。 值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)天本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。做好分管范圍的隱患排查與治理、監(jiān)控工作。督促并協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及各種規(guī)章制度，保證本單位安全管理制度健全。協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨政工團(tuán)關(guān)系，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，組織落實(shí)好黨建的各項(xiàng)制度，抓好廉政建設(shè)，抵制不正之風(fēng)。負(fù)責(zé)召集和主持本支部的黨員會(huì)議，研究安排支部工作，督促落實(shí)支部生活會(huì)制度，組織檢查支部工作計(jì)劃和決議執(zhí)行情況，向黨員大會(huì)和上級(jí)組織匯報(bào)工作。（二）、掘進(jìn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正確貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)的指示決議，保證完成黨的各項(xiàng)任務(wù)。1定期召開(kāi)工資分配會(huì)議，增加工資分配的透明度。經(jīng)常深入一線，靠前指揮，掌握安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程中各類隱患和質(zhì)量問(wèn)題要立即采取措施解決。參加礦組織的安全檢查及各種安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向礦反饋安全生產(chǎn)信息。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)基礎(chǔ)和基層建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)考核。對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)全面責(zé)任，組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，隨時(shí)檢查作業(yè)場(chǎng)所的安全狀況，及時(shí)處理安全隱患，自覺(jué)帶頭遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，搞好文明生產(chǎn)。一、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制二、掘進(jìn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制三、掘進(jìn)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制四、掘進(jìn)隊(duì)跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制五、掘進(jìn)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)（技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制六、掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制七、掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制八、掘進(jìn)隊(duì)機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制九、掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制十、掘進(jìn)隊(duì)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、掘進(jìn)隊(duì)司泵工安全生產(chǎn)責(zé)任制十二、掘進(jìn)隊(duì)絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、掘進(jìn)隊(duì)信號(hào)工、把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、掘進(jìn)隊(duì)膠帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、掘進(jìn)隊(duì)背藥工安全生產(chǎn)責(zé)任制十六、掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)工安全生產(chǎn)責(zé)任制十七、掘進(jìn)隊(duì)運(yùn)料工安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本隊(duì)的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全“雙基”建設(shè)工作及安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。1違反區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定的,按區(qū)隊(duì)及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)所屬范圍內(nèi)存在的各種隱患必須按期進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工，保證工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。負(fù)責(zé)對(duì)已審批的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)具體實(shí)施情況，并在實(shí)施前組織本隊(duì)職工對(duì)規(guī)程和措施進(jìn)行認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)，做到人人簽字備查，杜絕無(wú)措施施工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工有責(zé)任和義務(wù)參加各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和工作能力，從而有效地遏制事故的發(fā)生。區(qū)隊(duì)行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。附表2：班組安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)責(zé)任制為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組雙贏高效穩(wěn)定發(fā)展，為班組職工創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的工作環(huán)境，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，落實(shí)好安全責(zé)任，特制定以下安全生產(chǎn)責(zé)任制：區(qū)隊(duì)行政正職是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加分項(xiàng)班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。安全教育與培訓(xùn)10積極組織員工參加礦隊(duì)安全技術(shù)和安全活動(dòng)每缺一人次扣1分；上級(jí)、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。公司及上級(jí)查出的不安全行為一人次扣1分?？己隧?xiàng)目分?jǐn)?shù)考核項(xiàng)目與扣分標(biāo)準(zhǔn)小項(xiàng)扣分安全效果30發(fā)生死亡事故或一級(jí)非傷亡事故一起扣30分；發(fā)生重傷事故或二級(jí)非傷亡事故一起扣15分；發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故一起扣10分；發(fā)生其它安全事故扣6分；工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全管理等被上級(jí)責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣30分，被公司責(zé)令停產(chǎn)整頓、停止作業(yè)的責(zé)任班組扣15分；造成瓦斯超限的一次扣10分。加分項(xiàng)所跟班組月度杜絕“三違”現(xiàn)象及輕傷以上事故的加5分。安全教育與培訓(xùn)積極組織員工參加礦隊(duì)安全技術(shù)和安全活動(dòng)每缺一人次扣1分；上級(jí)、考試一人次不合格扣1分，各種記錄填寫不規(guī)范一次扣1分，涂改、未填寫的一次扣2分。個(gè)人出現(xiàn)的“三違”和不安全行為的按隊(duì)“三違”管理制度考核。三違上級(jí)、公司查出所在班組的嚴(yán)重“三違”人員一人次扣5分，一般“三違”人員一人次扣3分。:在礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試當(dāng)中，95分以上的每人次加20分，9094分每人次加10分；在迎檢現(xiàn)場(chǎng)被永煤及以上領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程、施工措施回答流利，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加20分。，遲到、早退一次扣5分，考試不及格者一次扣15分，礦及以上組織的學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣10分，隊(duì)組織的考試學(xué)習(xí)考試不及格者一次扣5分，不參加區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)的一人次扣10分。:事故發(fā)生后，臨危不懼，認(rèn)真負(fù)責(zé)，奮力搶救遇險(xiǎn)者，避免傷亡事故的有功人員給予10—20分獎(jiǎng)勵(lì)。：本隊(duì)鼓勵(lì)反“三違”和舉報(bào)“三違”，據(jù)實(shí)舉報(bào)“三違”的員工，將給予每次1020分的獎(jiǎng)勵(lì)。上級(jí)、礦查出不安全行為人員一次扣5分，隊(duì)查出扣3分。一、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表1）二、班組安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（見(jiàn)附表2）對(duì)照班組考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)班組進(jìn)行考核排名，每月各班組的安全結(jié)構(gòu)工資分值依據(jù)當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)決定，考核分?jǐn)?shù)越高，安全結(jié)構(gòu)工資的分值越大。班組長(zhǎng)及班組職工有違章指揮、違章作業(yè)或安全隱患時(shí)，群監(jiān)員有權(quán)立即制止和責(zé)令限期整改。 對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。 按時(shí)召開(kāi)班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金、工資分配以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。 實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。凡在各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)后未按照要求參加考試或考試不合格人員，按照《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。學(xué)習(xí)的方式為集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員擔(dān)任教師，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會(huì)議室。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是提高員工隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論業(yè)務(wù)素質(zhì)，在政治上要牢固樹立黨的安全生產(chǎn)方針及企業(yè)理念、安全理念的認(rèn)知，要求每個(gè)員工要有愛(ài)崗敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，以崗位安全技能的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握本崗位的操作技能。新工人上崗前要簽訂“師徒協(xié)議”，由有經(jīng)驗(yàn)的師傅帶領(lǐng)徒弟學(xué)習(xí)安全技能。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí) “管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，踐行“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，按照“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)要求，以提高班組職工綜合素質(zhì)，熟練掌握本崗位專業(yè)知識(shí)為目的，特制定本制度：積極對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育工作，利用安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和上級(jí)的各項(xiàng)安全規(guī)定，每月一次事故案例教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)不定期進(jìn)行檢查和抽查，對(duì)學(xué)習(xí)好的員工按《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不認(rèn)真學(xué)習(xí)不做記錄或記錄不全的員工同樣按《安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰，通過(guò)學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的安全觀念和實(shí)際操作技能。安全承諾誓詞：我已接受過(guò)本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 9）承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。 安全承諾的范圍和程序： 7）與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。 4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。 2）不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。崗位工、班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)、執(zhí)行安全承諾制度。 安全承諾制度為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，實(shí)行區(qū)隊(duì)、班組和崗位逐級(jí)簽訂安全承諾責(zé)任書。 班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。 集中學(xué)習(xí)時(shí)必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聚精會(huì)神，不看與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的書報(bào)，不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，要準(zhǔn)備好有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，做好學(xué)習(xí)記錄。 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)者按曠工論處。 6)師帶徒學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)制定技術(shù)骨干和管理骨干進(jìn)行一對(duì)一或者一對(duì)多建立師徒關(guān)系，對(duì)新入職員工進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)和評(píng)價(jià)。 4)集體學(xué)習(xí)：由班組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃安排及當(dāng)前工作需要，安排適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 2）學(xué)習(xí)內(nèi)容：各相關(guān)文件精神、崗位知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新方式方法等。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化