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正文內(nèi)容

綜采隊安全質(zhì)量標準化班組建設(shè)管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-24 23:52本頁面
  

【正文】 安排好本隊生產(chǎn)計劃,及時解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題,抓好薄弱環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)秩序的正?;?。、隊長會議,分析生產(chǎn)形勢,總結(jié)生產(chǎn)情況,布置生產(chǎn)任務(wù),并把任務(wù)落實到班組。,提高專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要,積極組織包保班組安全知識學(xué)習。,負責包保班組的計劃指標分解,合理組織本隊的安全生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。四、綜采隊生產(chǎn)副隊長安全生產(chǎn)責任制《安全生產(chǎn)法》、國辦發(fā)99號文等黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,牢固樹立生命安全“紅線”意識、依法生產(chǎn)底線意識。、黨政班子會,研究解決黨建工作中存在的問題。,結(jié)合本單位實際,組織制定黨建工作計劃,并負責組織實施。,組織實施黨支部日常工作。三、綜采隊書記安全生產(chǎn)責任制《安全生產(chǎn)法》、國辦發(fā)99號文等黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,牢固樹立生命安全“紅線”意識、依法生產(chǎn)底線意識。,對生產(chǎn)中存在的隱患和問題采取針對性的整改措施,對有關(guān)職能部門提出的安全問題必須明確責任人,按時解決。,不斷完善隊內(nèi)各工種崗位責任制,并認真貫徹執(zhí)行。,每周組織一次安全活動,提高職工技術(shù)素質(zhì)和自主保安能力。“三大規(guī)程”施工,保證工程質(zhì)量,不合格不予驗收,并進行返工,認真搞好文明生產(chǎn)。,必須編制“作業(yè)規(guī)程”,并由技術(shù)人員向工人貫徹、學(xué)習、考核、并實行簽字制度,不及格者不準令其上崗。,監(jiān)督教育職工按章作業(yè),嚴肅查處本隊“三違”?!兜V井災(zāi)害及處理計劃》,明確處理各種災(zāi)害事故時的責任和對策。,必須執(zhí)行“四不放過”原則進行追查分析處理,并及時上報,杜絕類似事故再發(fā)生。,必須認真落實解決,防止事故發(fā)生。、結(jié)束、搬家、過斷層、過老空等必須制訂安全措施,并做到現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮。 安全生產(chǎn)責任制一、綜采隊安全生產(chǎn)責任制《安全生產(chǎn)法》、國辦發(fā)99號文等黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,牢固樹立生命安全“紅線”意識、依法生產(chǎn)底線意識。四、公開時間其他公開內(nèi)容。工作安排、人員調(diào)整分配;各項規(guī)章制度的制定、公布、實施;班組獎懲辦法及考核;考勤、休假、出勤率情況;績效工資考核,結(jié)果落實;二、組織領(lǐng)導(dǎo) 班務(wù)公開堅持公平、公正、公開的原則,實現(xiàn)班務(wù)公開規(guī)范化、制度化、內(nèi)容全面、具體、真實。班務(wù)公開制度 (2)成本控制:每超支1%扣1分,本小項扣完為止,每節(jié)支1%獎勵1分,最多獎2分。 (3)安全效果:①輕微傷扣1分/起;②輕傷(二級非傷害事故)扣20分/起;③重傷及以上扣除安全結(jié)構(gòu)工資. (4)持證上崗:員工必須按規(guī)定全部接受培訓(xùn),取證率達100%,嚴格執(zhí)行持證上崗制度,未取證上崗(不持證上崗)扣1分/人次。 (2)按章作業(yè):隊內(nèi)部查嚴重“三違”扣1分;一般“三違”;上級查“三違”按照礦、永華龍門公司、永煤公司、河南能化逐級翻分進行扣除。 計算公式:副職個人安全結(jié)構(gòu)工資=正職工資***6/正職對副職考核得分總和*正職對副職考核個人得分*出勤考核系數(shù)。 (3)跟班瓦斯治理考核: 跟班期間出現(xiàn)瓦斯誤報警扣2分,超限扣6分,、。(2)跟班“三違”考核:隊內(nèi)部查嚴重“三違”扣1分;一般“三違”;上級查“三違”按照礦、永華龍門公司、永煤公司、河南能源逐級翻倍進行扣分。,重大隱患獎1分/條。 (8),出勤15~,出勤不足15班者安全結(jié)構(gòu)工資沉淀,(參加上級組織的培訓(xùn)學(xué)習按正常出勤)。 (5)跟班期間當班出現(xiàn)安全事故,輕微傷扣10分;輕傷扣20分,重傷及以上扣除安全結(jié)構(gòu)工資。 (3) 記錄本填寫情況:;;。(一)對副職考核(15日前將考核結(jié)果公布)正職對副職隊務(wù)考核(滿分60分): (1)執(zhí)行力:安排的工作視而不見扣2分/次;工作不積極影響工作進度扣2分/次。月度考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)小組、成員、全體員工的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,安全結(jié)構(gòu)工資比例約為30%,年度考核結(jié)果與年終安全安全獎掛鉤,并作為評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。(三)綜采隊“雙基”建設(shè)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組要及時制定、完善制度和考核標準,嚴格考核,及時兌現(xiàn)。辦事員具體負責“雙基”建設(shè)工作的日常資料整理、匯總等。生產(chǎn)副隊長負責跟班期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工:組長負責綜采隊“雙基”建設(shè)工作的組織實施和考核。組 長:隊長副組長:副隊長、書記成 員:班長、驗收員、辦事員、核算員、材料員領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責綜采隊安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作。安全績效考核制度為進一步加強安全管理,認真落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入開展安全質(zhì)量標準化和“雙基”建設(shè)為重點,根據(jù)集團公司、永華公司及永華能源郭村煤礦《安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)制度和實施辦法》的具體要求,經(jīng)過隊安全生產(chǎn)“雙基”會議研究決定,開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)并實施考核,特制定本辦法。(4)聽取班長的工作報告,民主講評班組工作。(2)討論班組生產(chǎn)計劃、責任制方案,提出落實的具體措施。1班組民主管理會的議題,與班長協(xié)商確定,每次會議內(nèi)容不宜太多,應(yīng)著重解決一兩個實際問題。員工既要在班長領(lǐng)導(dǎo)下,接受專業(yè)管理部門的指導(dǎo),承擔各自的管理任務(wù),又要從事班組民主管理工作,把專業(yè)管理,民主管理兩種職能集于一身。要不定期開展談心活動,談心活動要做到“三要”:一要以誠相見,平等待人;二要以情動人,關(guān)心他人;三要將心比心,以心換心。員工有權(quán)向隊領(lǐng)導(dǎo)檢舉各類不合理罰款,管理不民主等現(xiàn)象,經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查核實,情況屬實將對相關(guān)責任人進行300500元罰款,并根據(jù)責任輕重給予撤銷班長職務(wù)。不論誰出現(xiàn)問題,人人都有批評和提出考核的權(quán)利。不能做一言堂,班長一人說了算,班長只是班組中普通一員,不能有特權(quán)。 一、民管組織: 組 長:隊長 副組長:書記 成 員:副隊長、班長 二、實施辦法:綜采隊各班組每月召開一次民主管理會議,對當月員工工資、獎金分配,內(nèi)部員工“三違”處罰及材料領(lǐng)用,員工考核評分、評優(yōu)等,必須經(jīng)過民主討論后進行公示,讓員工進行監(jiān)督,增強隊務(wù)公開的透明度,也可根據(jù)需要,由班長或三分之一以上組員提議,隨時召開。 學(xué)習活動的培訓(xùn)人員根據(jù)學(xué)習效果,給予員工獎勵,以激勵班組成員積極拓展思路,發(fā)掘?qū)W習主題,準備學(xué)習材料。 符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習培訓(xùn),否則不得上崗: (1)因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工;?。?)請三個月以上長假復(fù)工的員工;?。?)出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習的員工;  班組存在下列情況之一的,必須及時組織學(xué)習培訓(xùn): (1)出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的;?。?)出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題的;?。?)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的;?。?)員工出勤率低,滿足不了安全生產(chǎn)的。 三、班組學(xué)習培訓(xùn)的內(nèi)容:班組學(xué)習培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識、崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。 二、班組學(xué)習培訓(xùn)的組織: 班組學(xué)習培訓(xùn)由班長親自組織和講解,或由技術(shù)隊長代講,全體成員共同參加,實行實名考勤。 一、班組學(xué)習培訓(xùn)的形式:班組安全教育不拘形式、時間和場所,班前會要及時組織安全培訓(xùn),每周至少組織一次學(xué)習培訓(xùn),每月必須考核一次。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習重要性的認識,做學(xué)習型員工,嚴格按照學(xué)習制度,保證學(xué)習時間,提高學(xué)習質(zhì)量,增強學(xué)習的針對性和實效性?! ∥濉⑦`反安全承諾的責任:承諾人違反承諾,造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照安全生產(chǎn)責任制和相關(guān)考核辦法及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進行處罰,并承擔相應(yīng)責任。 副隊長安全承諾加入落實跟、值班制度,對分管專業(yè)安全生產(chǎn)負責等內(nèi)容。對于以上承諾,本人自覺遵守,如有違反,本人愿承擔一切責任。堅持按規(guī)程、措施施工,堅決做到施工區(qū)域“零空頂”,上標準崗、干標準活,發(fā)現(xiàn)各類事故(苗頭)或不安全隱患做到及時報告和處理,堅決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格落實國家煤監(jiān)局瓦斯防治工作“十條禁令”、集團公司瓦斯管理“十條紅線”、《煤礦防治水規(guī)定》等,自覺遵守礦上的各項安全工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,并服從管理。三、安全承諾方式: 自上向下安全承諾:(1)隊長對全體員工安全承諾(2)副隊長對包保班組安全承諾(3)班長對本班組員工承諾自下向上承諾:(1)班組職工向班長安全承諾(2)班長向副隊長安全承諾(3)副隊長向隊長安全承諾四、安全承諾內(nèi)容:通用部分:認真執(zhí)行各項安全工作方針、政策、法律、法規(guī)、標準及《七條規(guī)定》,牢固樹立“安全生產(chǎn)第一,生命至高無尚”的思想,做好本人和本崗位安全工作。落實本隊安全生產(chǎn)責任制。 安全目標:1、安全生產(chǎn)零事故。參加礦其他安全培訓(xùn)考試名次在前者可根據(jù)情況進行獎勵。“兩述一會”抽查結(jié)果差評的員工罰安全分1分。參培學(xué)員一般不準請假,特殊情況需持有有關(guān)證明,寫出假條,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準,假條存隊部備案,否則按曠課論處。對不愛護教學(xué)設(shè)施、教學(xué)設(shè)備以及公共設(shè)施的,無故損壞者除照價賠償外,并罰款100元,給予通報批評。各類參培學(xué)員無故曠課一節(jié)罰款50元;遲到、早退一次罰款20元。參加培訓(xùn)人員應(yīng)愛護公物,不準在墻壁上,桌椅板凳上亂寫亂畫,損壞公物照價賠償。教室內(nèi)不準大聲喧嘩,交頭接耳或從事與學(xué)習無關(guān)的其它事情,不準接打手機,手機處于振動或關(guān)閉狀態(tài)。課堂上要認真聽課,做好筆記。 (5)對于上級下發(fā)的文件、等需要及時傳達的內(nèi)容,由培訓(xùn)管理員組織、學(xué)習,要第一時間傳達到相關(guān)人員。 (3)“兩述一會”:由培訓(xùn)管理員向職工發(fā)放“兩述一會”資料,各崗位工種,熟記并按要求作業(yè),月底進行抽查。 日常培訓(xùn): (1)“每日一題”:每月20日前,制定下月每日一題學(xué)習內(nèi)容,組織學(xué)習,員工做好記錄,月底進行抽查。高級技師(一級)(1)取得本職業(yè)技師職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年(含2年)以上者;(2)取得本職業(yè)或相關(guān)專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)職稱資格,從事本職業(yè)1年(含1年)以上且經(jīng)本職業(yè)高級技師正規(guī)培訓(xùn)達到規(guī)定標準學(xué)時數(shù),并取得畢(結(jié))業(yè)證書;(3)取得本專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職稱資格,現(xiàn)從事本職業(yè)工作的人員。技師(二級)(1)取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本專業(yè)工作2年(或2年以上)的;(2)高級技工學(xué)校或高等職業(yè)院校本職業(yè)(專業(yè))畢業(yè)生,取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書,連續(xù)從事本職業(yè)工作滿2年以上的;(3)持有中級職業(yè)資格證書、從事生產(chǎn)一線本職業(yè)工作1年以上入讀技師學(xué)院或高等職業(yè)學(xué)院(學(xué)制三年)的畢(結(jié))業(yè)生;(4)取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)助理級專業(yè)技術(shù)職稱資格,從事本職業(yè)2年(含2年)以上的;(5)取得本專業(yè)中級專業(yè)技術(shù)職稱資格,現(xiàn)從事本職業(yè)工作的人員。(3)高級(三級):取得本職業(yè)(工種)中級(四級)職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年以上,經(jīng)本工種高級工培訓(xùn)并達到規(guī)定學(xué)時;取得以高級技能為培養(yǎng)目標的技工學(xué)?;蚋叩嚷殬I(yè)院校本職業(yè)(專業(yè))畢業(yè)證書。中級(四級):取得本職業(yè)(工種)初級(五級)職業(yè)資格證書后,連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年以上,經(jīng)本工種中級工培訓(xùn)并達到規(guī)定學(xué)時;取得以中級技能為培養(yǎng)目標的技工學(xué)?;蛑械嚷殬I(yè)學(xué)校本職業(yè)(專業(yè))畢業(yè)證書。技術(shù)工種人員入職培訓(xùn):(1)鑒定對象:技術(shù)工種從業(yè)人員;新招用、轉(zhuǎn)崗、下崗及勞務(wù)輸出人員;煤炭技校、職高及大、中專院校畢業(yè)生;其他申請鑒定的非煤炭行業(yè)從業(yè)人員。 一般工種安全培訓(xùn):(1) 新工人崗前培訓(xùn)不少于72學(xué)時,考試合格,簽訂師徒合同,在師傅帶領(lǐng)下工作滿4個月,再次考核合格,方可獨立工作。(2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的具體要求:特種作業(yè)人員的操作資格證書有效期為6年,每3年復(fù)審一次,未參加再培訓(xùn)的,證書作廢。由培訓(xùn)管理員建立安管人員管理臺賬,對安管人員的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃及時上報培訓(xùn)科,培訓(xùn)科安排培訓(xùn)時間后,及時通知到人,按時完成培訓(xùn)。安管人員培訓(xùn): (1)綜采隊安管人員范圍:隊長、書記、副隊長(2)安全管理人員培訓(xùn)的具體要求:安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)時間為120學(xué)時,再培訓(xùn)時間為60學(xué)時。礦培訓(xùn)結(jié)束后,隊內(nèi)培訓(xùn),為期3天,學(xué)習《12041綜采隊工作面回采作業(yè)規(guī)程》、隊內(nèi)制度等,學(xué)習后進行考試,考試合格,簽訂4個月的導(dǎo)師帶徒合同,可上崗。班長負責本班職工的學(xué)習組織考核工作。協(xié)助隊長、技術(shù)隊長開展安全培訓(xùn)工作,及時傳達上級文件,積極組織相關(guān)人員參加礦、公司組織的培訓(xùn)。副組長:書記負責區(qū)隊安全培訓(xùn)的實施、考核;技術(shù)隊長主要負責負責綜采隊培訓(xùn)計劃的制定;培訓(xùn)教案的編制;對當月培訓(xùn)進行總結(jié);作業(yè)規(guī)程的學(xué)習、考試、批閱工作;對本隊的“三違”人員進行幫教工作。學(xué)習培訓(xùn)管理制度為了提高員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平,保證培訓(xùn)工作順利進行,規(guī)范培訓(xùn)管理,嚴格培訓(xùn)紀律,為更好的做好企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、崗位技能、節(jié)能減排等培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,按照“安全零理念”的管理要求,依據(jù)郭村煤礦有關(guān)部門下發(fā)的職工培訓(xùn)教育管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合綜采隊實際情況特制定以下有關(guān)規(guī)定。五、事故調(diào)查分析報告:查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施;寫出事故處理調(diào)查報告,事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位、個人了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得拒絕。四、事故調(diào)查報告:事故調(diào)查遵循“四不放過”的原則,由隊長負責召開事故調(diào)查分析會,跟班隊長、值班隊長、班長、
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