【摘要】***百貨運(yùn)營手冊(cè)目錄一、服務(wù)觀念及萬順達(dá)百貨服務(wù)理念二、崗位職責(zé)三、導(dǎo)購管理四、商品管理五、服務(wù)管理六、商戶管理七、安全管理八、運(yùn)營作業(yè)流程九、附錄1、禮貌用語100句 ?。?、禁忌用語8句 ?。场⒎?wù)用語30句
2025-07-03 04:25
【摘要】籌建手冊(cè)(2010年版)萬千百貨股份有限公司59/60前言《籌建手冊(cè)》選擇了一些萬千門店的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),參考了一些行業(yè)的工作方法,集合了一些人的意見和建議。雖然文字和包裝并不完美,但希望能對(duì)各店繁雜的籌建工作提供一點(diǎn)指導(dǎo)和幫助?!痘I建手冊(cè)》的第三章是重點(diǎn)內(nèi)容
2025-08-03 05:49
【摘要】公民防范恐怖襲擊手冊(cè)?1、常見恐怖襲擊手段有哪些?爆炸。炸彈爆炸、汽車炸彈爆炸、自殺性人體炸彈爆炸等;?槍擊。手槍射擊、制式步槍或沖鋒槍射擊等;?劫持。劫持人、劫持車、船、飛機(jī)等;?縱火。2、如何識(shí)別恐怖嫌疑人實(shí)施恐怖襲擊的嫌疑人臉上不會(huì)貼有標(biāo)記,但是會(huì)有一些不同尋
2025-03-05 12:16
【摘要】沃爾瑪簡介沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個(gè)國家開設(shè)了超過5000家商場,員工總數(shù)160多萬,分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個(gè)國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次
2025-06-03 00:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳百貨運(yùn)營作業(yè)手冊(cè)公司簡介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),
2025-04-20 06:27
【摘要】 營運(yùn)手冊(cè)第一章服務(wù)觀念及服務(wù)理念一、現(xiàn)代服務(wù)觀念 顧客導(dǎo)向是企業(yè)發(fā)展的根本,是現(xiàn)代服務(wù)觀念的核心。公司所有的效益來自于對(duì)我們服務(wù)感到滿意的顧客,因此,現(xiàn)代服務(wù)的觀念就是要我們?yōu)轭櫩吞峁┤轿欢鄬哟蔚纳罘?wù),創(chuàng)
2025-06-12 18:49
【摘要】百貨公司制度管理規(guī)范(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3顧服科工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每日工作流程3.2
2025-04-24 03:19
【摘要】323辦公室管理制度為了保持良好的工作環(huán)境,提高工作效率,給來店辦事的客人和顧客留下良好印象,現(xiàn)制定《辦公室管理制度》如下:1、辦公室工作人員應(yīng)自覺保持室內(nèi)衛(wèi)生。2、辦公室內(nèi)保持安靜,不得高聲喧嘩。3、辦公室只供店內(nèi)工作人員辦公使用,不得長時(shí)間接待私人訪客;需要接待來訪客人時(shí),應(yīng)使用專用的會(huì)客室。4、辦公室內(nèi)禁止吸煙
2024-09-20 02:52
【摘要】來自中國最大的資料庫下載班組管理的方法宜興華地百貨來自中國最大的資料庫下載一、以身作則、凡事帶頭,吃苦在前、享受在后?有89%的班組長認(rèn)為此法很有成效?這是班組長必須具有的基本要求,而不是最佳的手段?職工需要懂管理、有技能、有思想、有主意、有性格、有創(chuàng)意的班組長來自中國最大的資料庫下載二
2025-06-03 10:54
【摘要】百貨公司新進(jìn)銷售員訓(xùn)練教材□開始個(gè)別教育指導(dǎo)之前(一)為什么需要個(gè)別教育?:我們是提供“商品與服務(wù)”的公司,當(dāng)然需要有能力并能創(chuàng)造高效益的推銷員,不準(zhǔn)有無能力的推銷員存在。為了使新進(jìn)員工早日成熟,讓他跟在優(yōu)秀的前輩身邊,這是最有效果的教育方法。:雖然接受了人事管理員的基礎(chǔ)教育,可是到了售貨現(xiàn)場,不知道的事還是不少。另一方面,客人又不知你是新來的,很不客氣地向你問這
2025-07-02 07:27
【摘要】銀太企劃提案:大連博通廣告有限公司放肆公映一個(gè)女人就象一部電影有悲劇、有喜劇、也有悲喜劇這,都由導(dǎo)演決定導(dǎo)演可以是她的老爹、老公和兒子甚至也許會(huì)是她的孫子當(dāng)然也會(huì)是一個(gè)品牌夏奈爾、愛馬仕、或者是耐克但我們希望是銀太一個(gè)流行的、個(gè)性的、女人的百貨第1教程乳酪教程-如何來市場定位銀太百貨?區(qū)域生活商圈:
2025-01-12 05:10
【摘要】**百貨有限公司規(guī)章制度第一章雇傭條件和程序一、體檢1、所有職工在進(jìn)入公司前必須由人事單位派人陪同到防疫站進(jìn)行體檢,并由人事部門統(tǒng)一領(lǐng)取體檢結(jié)果,體檢合格符合錄用條件者,公司將為其辦理錄職手續(xù)。2、公司每年組織職工進(jìn)行年度體檢,以確保公
2024-10-29 20:14
【摘要】學(xué)校代碼:10036同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文Y百貨公司顧客關(guān)系管理研究培養(yǎng)單位:國際商學(xué)院專業(yè)名稱:企業(yè)管理研究方向:市場營銷作者:XXX指導(dǎo)教師:XXX論文日期:二〇一四年三月ResearchontheCustomerRelationshipMa
2025-06-30 19:50
【摘要】賣場診斷與分析主編:營運(yùn)總監(jiān)顧衛(wèi)明門店生意不好的幾個(gè)主要原因?商品不符合顧客的需要?顧客認(rèn)為價(jià)格高?促銷效果不好?賣場布局與陳列有問題一、如何診斷和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)?當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己的門店或者某個(gè)品類商品琳瑯滿目但銷售不好的時(shí)候,我們?nèi)绾蝸碓\斷我們的商品到底是哪里出了問題,又如何來尋求解決的辦法?&
2025-01-12 06:01
【摘要】-----------百貨有限公司防損部管理手冊(cè)2020年12月22日目錄序言???????????????????????????????3第一章、防損員職業(yè)道德、工作守則??????????????????4●防損員職業(yè)道德、工作守則???????????
2024-09-07 21:13