【正文】 共場所整潔有序，下班時將個人辦公桌面收拾整齊，桌椅恢復原位；4. 勤儉節(jié)約、反對浪費。第七章 我們的共同要求第三十二條 個人行為、工作態(tài)度、儀容儀表一、行為準則員工應遵守下述各項規(guī)定和公司總部的勞動紀律及其他各項規(guī)章、制度：1. 員工應服從上級主管的工作安排，保質(zhì)保量按時完成工作任務。3店面人事員工提出離職時，負責辦理離職手續(xù)；發(fā)起申請離職書面流程。序號崗位名稱崗位職責1項目總經(jīng)理批準離職流程。員工不得隨便 辭職，公司不得無故辭退員工。 第六章 離職管理第三十條 辭職公司有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)辭退不合格的員工， 員工有辭職的自由，但均須按《勞動合同書》及本制度規(guī)定履行手續(xù)。 ，并得到部門最高負責人，運營經(jīng)理批準后生效。 ，并得到運營經(jīng)理的批準后生效。 ，并得到總部人事，運營經(jīng)理簽字批準后生效。e. 產(chǎn)假為日歷日。女員工可根據(jù)自己的實際情況安排。c. 休完產(chǎn)假的女員工，在孩子未滿1周歲之前，可享受每天1小時的哺乳時間。b. 女職工產(chǎn)假期滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)過醫(yī)務部門證明后，其超過產(chǎn)假期間的待遇，按照病假的有關(guān)規(guī)定處理，否則一律按事假處理。難產(chǎn)（須有醫(yī)院證明），增加假期15天?？记诒砩辖缓笕绨l(fā)現(xiàn)錯誤，最后的修改日期為每月3號12:00前，此時間之后，均不接受任何形式的改動。 ，經(jīng)他人代打卡，經(jīng)舉報、查實，將視為嚴重違反規(guī)章制度，并以重度過失處理。 、病假、曠工及制度規(guī)定的非帶薪休假的情形，均計入缺勤天數(shù)≥6日，當月績效獎金數(shù)額減半。，不能工作達到三個月的，公司將根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，與其協(xié)商解除勞動合同；員工患病或非因工負傷，緊急情況下得到口頭批準的休假的，應在返回工作的48小時內(nèi)補齊休假手續(xù)，提供有醫(yī)生簽字確認的就診證明，否則以視為事假處理。，應在返回工作的48小時內(nèi)補齊休假手續(xù)，否則以視為曠工處理。 ，如遇特殊情況，須至少提前兩天以書面方式向單店負責人申請，經(jīng)批準后，方可休假。，扣除2天薪資，按中度過失處罰。，視為曠工。 ②若當日未能及時以書面形式申請補簽，次日后才補簽獲得批準的，可不做缺勤、曠工等扣罰處理，但視為遲到處理。 ，超出或提前于上下班作息時間標準60分鐘以上，按照曠工一天處理。，總經(jīng)理等高級管理人員單次罰款200元，中層管理人員單次罰款100元，普通員工單次罰款50元。如未打卡或未出勤將按照以下情況處理。發(fā)起請休假人員流程。3總部人資審核日報、周報、月報；制作工資表；制作請休假流程。第二十六條 考勤管理序號崗位名稱崗位職責1項目總經(jīng)理批準工作表；批準請休假流程。：，批準后方可執(zhí)行。，或未經(jīng)批準擅自離崗，視為曠工。：，員工不得擅自在工作時間離開工作崗位。，如員工因故不能按時出勤，應至少提前四小時通知單店負責人，并及時完成休假申請程序。，則參照公司薪酬制度給予日薪補償或調(diào)休。五、考核時間 公司結(jié)合工作情況，考核時間為每月8號，各部門及下屬子公司按區(qū)域總經(jīng)理的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)自行安排考核。三、考核程序第一階段：員工個人總結(jié)并自我評價； 第二階段：部門總結(jié)，部門領(lǐng)導對員工進行評價； 第三階段：公司領(lǐng)導對各部門負責人進行評價； 第四階段：區(qū)域總經(jīng)理對區(qū)域人員及各店面負責人進行評價。 員工由所在部門領(lǐng)導進行評價，報公司分管領(lǐng)導審批并簽署意見。 工作態(tài)度：主要指完成工作的主動性、責任心、團隊精神、理解領(lǐng)導意 圖、勞動紀律、協(xié)作性、敬業(yè)精神等。 專業(yè)能力：主要指專業(yè)知識水平及解決專業(yè)問題的能力等。 工 作 量：主要指工作量的大小程度及完成情況。月度績效工資，由公司每月對所屬員工上月表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果經(jīng) 各部門匯總后，報區(qū)域總經(jīng)理批準，作為績效工資的發(fā)放依據(jù)。 根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費用從每月工資中扣除：（1）應由個人負擔但公司已代為支付的費用；（2）其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）；（3）其它應由員工個人負擔的部分公司員工經(jīng)批準被辭退時，從批準的次日起停發(fā)工資、按月實際工作日支付工資，無事、病假、曠工扣款。中高層績效工資根據(jù)公司規(guī)定分別進行業(yè)績考核后發(fā)放。在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整員工 的薪資。（2） 員工崗位調(diào)整或職務晉升，工資將相應調(diào)整，門店或區(qū)域人事將根據(jù)總經(jīng)理的審定結(jié)果備案并送達總部人資及財務部。員工薪酬的審定和調(diào)整最終審批權(quán)屬公司總部，公司所有部門及區(qū)域必須嚴格按薪酬審批程序執(zhí)行。各部門、分公司根據(jù)績效考核結(jié)果核定，不得隨意突破。公司實行薪金保密制度，除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員 工泄露薪酬秘密，將受到辭退的處分。 第二十條 管理原則公司員工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原則、競爭性原則、激勵性 原則、與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合原則及合法原則。第四章 薪酬福利管理第十九條 目的及適用范圍目的：根據(jù)公司章程和本公司的實際情況，建立有效的薪資激勵機制， 體現(xiàn)以人為本的管理理念，充分調(diào)動員工的積極性。3總部人資確定培訓時間；制訂培訓方案；定期關(guān)于人事工作給店面人事培訓；檢查人事工作并對錯誤問題進行重點培訓。4)序號崗位名稱崗位職責1項目總經(jīng)理確定人事工作培訓方案。 內(nèi)容：1) 了解公司發(fā)展歷史、經(jīng)營理念、管理模式；2) 學習公司內(nèi)部管理制度；3) 了解所在部門工作概況及所在崗位工作要求。第三章 培訓計劃第十七條 公司為提高員工隊伍素質(zhì)和工作效率，將定期與不定期地舉辦各 種教育培訓。第十六條 試用人員品行不良，或工作無成績，或違紀的，或體檢不符合崗位要求，公司有權(quán)隨時停止試用，并予以解聘?？冃ЧべY及應得補助按執(zhí)行標準發(fā)放。 ，績效工資及應得補助按執(zhí)行標準發(fā)放。 ，員工因故未能或不愿繼續(xù)工作，應提前一個月向公司書面提出解出勞動合同申請。第十三條 凡有下列情形之一者，不得錄用；被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執(zhí)行完畢的；服食毒品或有其它不良嗜好的；患有傳染病或精神病的；思想不良，品德敗壞，被以前就職單位開除的；挪用公款，或貪污有案的；未向公司提供真實、完整的學業(yè)、身體等個人情況的相關(guān)材料。報到程 序如下：向店面人事遞交最后工作單位離職證明；提供相應的檔案材料；填寫《在職人員信息表》、《員工入職登記表》。第十一條 員工調(diào)配的原則： 先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整； 本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由區(qū)域人力資源按公司招聘程序招聘； 應聘人員應填寫《應聘登記表》，并提供下列材料：學歷證書原件及復印件；身份證原件及復印件；職稱證書、學位證書原件及復印件；有效期內(nèi)健康證明或3個月內(nèi)