【正文】 10%審計結(jié)論差錯率100分審計結(jié)論無差錯，差錯一次扣10分30%制度建設(shè)與管理流程100分審計制度完善、規(guī)范，工作流程簡潔順暢15%外部交流100分與審計機關(guān)和民間審計組織的聯(lián)系與溝通，及時獲取有關(guān)信息15%工作建議100分對改善本部門工作的建設(shè)性意見10%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分審計室主任影響力　　40%　判斷和決策能力　　30%　計劃與執(zhí)行能力　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備　　20%　是否關(guān)心員工成長及工作效率　　20%　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神　　10%　是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施　　10%　處理問題是否全面周到　　10%　是否勇于承擔(dān)責(zé)任　　10%　是否注重自我培訓(xùn)和對員工的培訓(xùn)　　10%　是否要求自己以身作則　　10%　匯總————100%　審計室審計員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分審計室審計員審計結(jié)論差錯率100分審計結(jié)論無差錯，每差錯一次扣10分50%工作計劃完成率100分工作計劃完成情況20%審計報告提交的及時性100分按時完成審計報告，延誤一次扣10分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分審計室審計員推斷評估能力　　40%　準(zhǔn)確性　　30%　效率　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù)　20%　是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任　20%　做事效率是否高　15%　是否對工作提出合理化建議　15%　出勤率的高低　10%　是否遵守上級指示　10%　是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作　10%　匯總————100%　四、辦公室崗位辦公室主任關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室主任工作計劃完成率100分工作計劃完成情況20%工作報告提交的及時性　100分按時完成工作報告5%辦公費用控制100分厲行節(jié)約，不超支20%行政工作100分行政工作能正常開展，無重大失誤，緊急事件能夠及時處理30%制度建設(shè)與流程100分制度規(guī)范完善，流程簡潔順暢10%工作建議100分對改善本部門工作的建設(shè)性意見15%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室主任計劃和執(zhí)行能力　　50%　人際交往能力　　30%　影響力　　20%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備　　20%　是否關(guān)心員工成長及工作效率　　20%　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神　　10%　是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施　　10%　處理問題是否全面周到　　10%　是否勇于承擔(dān)責(zé)任　　10%　是否注重自我培訓(xùn)和對員工的培訓(xùn)　　10%　是否要求自己以身作則　　10%　匯總————100%　辦公室文秘處處長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室文秘處處長公文寫作100分及時完成公文起草、審核工作，公文格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確40%文檔管理100分相關(guān)文檔保存完整，管理有序，文檔丟失，每件次扣20分；處置有完整、清晰的記錄，記錄不全，每處扣10分30%印信管理100分印信管理規(guī)范，發(fā)生丟失得0分，使用錯誤，每次扣20分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室文秘處處長書面溝通　　40%　傾聽　　30%　責(zé)任管理　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備　　20%　是否關(guān)心員工成長及工作效率　　20%　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神　　10%　是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施　　10%　處理問題是否全面周到　　10%　是否勇于承擔(dān)責(zé)任　　10%　是否注重自我培訓(xùn)和對員工的培訓(xùn)　　10%　是否要求自己以身作則　　10%　匯總————100%　辦公室文秘處秘書關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室文秘處秘書公文質(zhì)量100分公文格式規(guī)范、內(nèi)容準(zhǔn)確50%公文提交100分及時完成公文起草、審核工作，出現(xiàn)延誤，每次扣10分30%工作計劃完成率100分工作計劃完成情況20%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室文秘處秘書書面溝通　　50%　傾聽　　25%　效率　　25%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù)　20%　是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任　20%　做事效率是否高　15%　是否對工作提出合理化建議　15%　出勤率的高低　10%　是否遵守上級指示　10%　是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作　10%　匯總————100%　辦公室文秘處檔案管理員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室文秘處檔案管理員文檔保存100分相關(guān)文檔保存完整，管理有序，文檔丟失，每件次扣20分； 40%文檔處置記錄100分處置有完整、清晰的記錄，記錄不全，每處扣10分30%文檔保密100分執(zhí)行有關(guān)保密制度，因工作失誤造成泄密，得0分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室文秘處檔案管理員準(zhǔn)確性　　40%　口頭溝通　　30%　關(guān)系建立　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù)　20%　是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任　20%　做事效率是否高　15%　是否對工作提出合理化建議　15%　出勤率的高低　10%　是否遵守上級指示　10%　是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作　10%　匯總————100%　辦公室文秘處文印員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室文秘處文印員工作及時性與準(zhǔn)確性100分及時、準(zhǔn)確完成各項打字、復(fù)印及傳真接發(fā)工作，無正當(dāng)理由造成延誤，每次扣20分，打字出錯率＞1%，復(fù)印不清晰，有廢頁、缺頁、余頁發(fā)生，每次扣10分40%工作記錄100分有完整、清晰的工作記錄，記錄不全，每處扣10分30%保密100分執(zhí)行有關(guān)保密制度，因工作失誤造成泄密，得0分30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室文秘處文印員準(zhǔn)確性　　40%　效率　　40%　口頭溝通　　20%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù)　20%　是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任　20%　做事效率是否高　15%　是否對工作提出合理化建議　15%　出勤率的高低　10%　是否遵守上級指示　10%　是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作　10%　匯總————100%　辦公室文秘處內(nèi)勤關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室文秘處內(nèi)勤工作及時性與準(zhǔn)確性100分及時、準(zhǔn)確完成文件發(fā)放、會議通知聯(lián)系和電話接轉(zhuǎn)、傳達，出現(xiàn)延誤，每次扣10分，出現(xiàn)錯誤，每次扣10分40%工作記錄100分有完整、清晰的工作記錄，記錄不全，每處扣10分30%報刊、圖書管理100分執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室文秘處內(nèi)勤關(guān)系建立　　40%　了解客戶需求　　30%　效率　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分是否認(rèn)真完成任務(wù)　20%　是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任　20%　做事效率是否高　15%　是否對工作提出合理化建議　15%　出勤率的高低　10%　是否遵守上級指示　10%　是否及時準(zhǔn)確向上級匯報工作　10%　匯總————100%　辦公室宣傳處處長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室宣傳處處長正泰報100分保質(zhì)保量、按時完成《正泰報》的編輯、出版與發(fā)行40%工作計劃完成率100分工作計劃完成情況30%外宣工作100分與外界媒體、宣傳機構(gòu)保持廣泛聯(lián)系與交流，媒體報道宣傳材料的數(shù)量30%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室宣傳處處長關(guān)系建立　　40%　口頭溝通　　30%　計劃和組織　　30%　匯總————100%　工作態(tài)度考核表考核內(nèi)容簡評評分權(quán)重得分經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備　　20%　是否關(guān)心員工成長及工作效率　　20%　是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神　　10%　是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施　　10%　處理問題是否全面周到　　10%　是否勇于承擔(dān)責(zé)任　　10%　是否注重自我培訓(xùn)和對員工的培訓(xùn)　　10%　是否要求自己以身作則　　10%　匯總————100%　辦公室宣傳處編輯記者關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核表崗位業(yè)績指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明評分權(quán)重得分辦公室宣傳處編輯記者正泰報100分報紙內(nèi)容豐富、信息及時，具有正泰特色；版面設(shè)計新穎、生動50%稿件100分發(fā)稿數(shù)量與質(zhì)量，其中外界媒體采用的稿件數(shù)量30%工作計劃完成率100分工作計劃完成情況20%匯總————100%崗位核心能力考核表崗位三項核心能力等級簡評評分權(quán)重得分辦公室宣傳處編輯記者書面溝通　　40%　關(guān)系建立