【摘要】青島千禧國際村置業(yè)有限公司營銷部管理手冊第一部分營銷部組織結(jié)構(gòu)第二部分營銷部日常管理制度第一章考勤管理第二章員工行為規(guī)范管理制度第三章績效考核管理制度第四章案場布置管理制度第五章會議管理制度第六章銷售用品管理制度第七章輪值與業(yè)績分配管理制度第八章來電輪值管理制度第九章當(dāng)值秘書規(guī)范第十章當(dāng)值人員工作規(guī)范第十一章
2025-04-19 11:28
【摘要】萊蕪名嘉置業(yè)有限公司制度匯編二○一○年九月目錄第一部分崗位職責(zé)第一章行政中心………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2025-04-22 04:10
【摘要】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負責(zé)編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-22 05:27
【摘要】安徽省博文置業(yè)有限公司項目管理制度匯編編制單位:宿州上河城工程項目部編制時間:二OO八年十月內(nèi)部資料僅供參考1/77目錄第一章工程概況工程地理位置……………………………………………………………………………………………………4本工程各項目標(biāo)…………………………………………………………………………………………………4主要
2025-04-19 01:14
【摘要】西賓置業(yè)集團有限公司績效考評制度第一章總則第一條適用范圍西賓置業(yè)集團有限公司(以下簡稱公司)的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負責(zé)考核,不在本辦法考核范圍之內(nèi)??己藢ο缶唧w分為區(qū)域經(jīng)理、店長、公司職員等。第二條考核目的員工考核的目的是通過客觀評價員工及各店長的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。第三
【摘要】1置業(yè)有限公司組織管理手冊(初稿,供內(nèi)部討論用)發(fā)布日期:年月日組織管理手冊編號:版本:A/0頁碼:第2頁共30頁2目錄第一章手冊說明第一章手冊說明.................................................................
2025-04-17 23:19
【摘要】1/82九州通置業(yè)發(fā)展有限公司營銷管理制度(討論稿)2/82目錄第一章調(diào)研報告3第一節(jié)項目規(guī)劃調(diào)研報告3第二節(jié)項目定價調(diào)研報告4第二章樣板房管理6第一節(jié)樣板房管理制度6第二節(jié)樣板房審批流程9第三章營銷方案11第一節(jié)新開盤項目前期重點營銷工作匯報11第二節(jié)開盤解籌和開盤活動匯報方案14第三
2025-04-18 22:05
【摘要】XXXX置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度匯編二〇〇八年二月69/73目錄XXXX(中國)置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度 1第一章總則 1第二章財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé) 1第三章主要制度與辦法及其修訂 3第四章對外會計報表的編制 3第五章財務(wù)
2025-04-18 22:06
【摘要】 黃山藍多行政管理細則二○一三年十月前言《黃山藍多置業(yè)有限公司》不僅是公司員工的行為準(zhǔn)則,也是黃山藍多的“管理指南”,編纂這本細則的宗旨首先在于讓員工了解公司的理念及制度體系,使公司各項管理工作有章可循;其次是將黃山藍多自成立以來陸續(xù)出臺的管理
2025-04-25 04:01
【摘要】拓新集團新貴置業(yè)公司關(guān)于招標(biāo)采購相關(guān)問題的規(guī)定為了規(guī)范公司招標(biāo)采購行為,確保公開、公正、公平、陽光操作,維護當(dāng)事方的合法權(quán)益,特別制定如下規(guī)定,公司各部門各員工必須遵守。一、招標(biāo)采購小組組成的人員名單:1、工程類(含規(guī)劃、設(shè)計、勘察等)招標(biāo)小組——組長:古朝泉(總經(jīng)理),付組長:潘澤華(總經(jīng)理助理),成員:趙楊梅、鄭顯均、歐茂玲。2、材料物資(設(shè)備)類采購領(lǐng)
【摘要】徐州新銅城置業(yè)發(fā)展有限公司制度匯編編寫說明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司行政部負責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知行政部,
2025-04-24 04:56
【摘要】*******控股(集團)有限公司規(guī)章制度第頁*****控股****置業(yè)發(fā)展有限公司管理規(guī)章
2024-12-23 12:06
【摘要】行政人事管理制度編制:日期:復(fù)核:日期批準(zhǔn):日期:行政人事管理制度第一條職責(zé)1、行政人事部是勞動人事的管理部門,負責(zé)本制度的制定、修改、實施等工作。負責(zé)行政辦公、采購、接待、會議、人力資源等管理工作。
【摘要】XXXX置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度匯編二〇〇八年二月101/105目錄XXXX(中國)置業(yè)有限公司財務(wù)管理制度 1第一章總則 1第二章財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé) 1第三章主要制度與辦法及其修訂 3第四章對外會計報表
【摘要】1/58開發(fā)部工作流程河南益通置業(yè)有限公司二零一零年六月2/58總則..................................................................I開發(fā)部組織機構(gòu)圖.......................................................II招拍掛出讓土地類建設(shè)項