【正文】 ，經(jīng)有關(guān)部門會(huì)簽，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）生產(chǎn)車間下發(fā)工藝文件更改通知單；（3）按工藝文件更改通知單要求進(jìn)行修改；（4）相關(guān)文件必須同時(shí)修改；（5）修改應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。，防止損壞、污染、丟失、泄密。、完整、統(tǒng)一，并對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)制定相應(yīng)的工藝措施。、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等。本公司制定并實(shí)施所生產(chǎn)各種產(chǎn)品的工藝文件。，征求各有關(guān)部門意見(jiàn)并進(jìn)行修改后，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。5原輔材料及包裝材料質(zhì)量要求，生產(chǎn)車間應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。，編制審查紀(jì)要?！稑?biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。4企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1概述 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是組織生產(chǎn)、產(chǎn)品交付、物資驗(yàn)收的重要依據(jù)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文本必須齊全、正確、規(guī)范、統(tǒng)一。 是否按照標(biāo)示的洗手程序進(jìn)行正確洗手消毒。 檢查生產(chǎn)加工人員工作服、鞋、帽的穿戴是否符合要求。在生產(chǎn)車間入口處設(shè)立專職衛(wèi)生負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員作個(gè)人衛(wèi)生檢查并作記錄，不符合個(gè)人衛(wèi)生要求的情形采取糾正及罰款措施。 進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的其他人員包括參觀人員均應(yīng)遵守以上規(guī)定。 不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場(chǎng)所。 上班前不許酗酒，工作時(shí)不許吸煙、飲酒、吃食物及做其它有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的活動(dòng)。 直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、手鐲、項(xiàng)鏈、手表，不準(zhǔn)濃妝染指甲、噴香水進(jìn)入車間。 上崗前，要做好個(gè)人衛(wèi)生，防止污染產(chǎn)品。 凡患有肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、腸傷寒及帶菌者、細(xì)菌性痢疾及帶菌者、化膿性或滲出性皮膚病及其它有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病的患者，必須調(diào)離產(chǎn)品生產(chǎn)崗位。公司建立員工健康管理檔案。6記錄 人員培訓(xùn)計(jì)劃； 人員培訓(xùn)記錄；人員考核記錄。5 人員考核（如質(zhì)量部門工作實(shí)效、檢驗(yàn)人員工作實(shí)效）進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績(jī)和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)。 培訓(xùn)方式 （1）參加各類培訓(xùn)班、講座； （2）送外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)； （3）邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)本公司指導(dǎo)、講課； （4）自己組織培訓(xùn)。 人員培訓(xùn)計(jì)劃包括：培訓(xùn)性質(zhì)、參加人員、時(shí)間安排、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核方法等。電工、叉車工等特殊崗位工作人員應(yīng)持證上崗。（5）生產(chǎn)操作人員：身體健康，無(wú)傳染性疾病；應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，能熟練地進(jìn)行生產(chǎn)操作。 （3）技術(shù)人員應(yīng)具有一定的質(zhì)量安全管理知識(shí)，掌握食品包裝專業(yè)技術(shù)知識(shí)。（2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。 主要崗位人員任職條件或上崗資格 （1）公司領(lǐng)導(dǎo)：具有一定的質(zhì)量安全管理常識(shí)，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量安全管理中的職責(zé)與作用。3人員配備，給每個(gè)崗位配備數(shù)量足夠的人員。2職責(zé)、培訓(xùn)和考核。： （1）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的名稱； （2）制造廠名稱、型號(hào)和編號(hào)，或其他唯一性標(biāo)識(shí)； （3）接受日期、啟用日期、接受時(shí)的狀態(tài)和驗(yàn)收記錄； （4）目前存放地點(diǎn)； （5）制造廠提供的資料或使用說(shuō)明書； （6）歷次的檢定或校準(zhǔn)證書和調(diào)試報(bào)告；（7）設(shè)備的損壞、故障、改進(jìn)或修理記錄。 報(bào)廢的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由質(zhì)檢部組織處理。 修復(fù)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備須經(jīng)檢定、校準(zhǔn)或檢查，證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對(duì)過(guò)去進(jìn)行的檢測(cè)所造成的影響進(jìn)行檢查、追溯，分析原因，并采取措施予以糾正。16不合格處理、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在使用時(shí)有過(guò)載或誤操作、或顯示的結(jié)果可疑或通過(guò)檢定、校準(zhǔn)或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時(shí)，應(yīng)立即停止使用，并加以明顯標(biāo)識(shí)。14 維護(hù)保養(yǎng)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)。 （3）已損壞，或經(jīng)檢定、校準(zhǔn)不合格，或超過(guò)檢定、校準(zhǔn)有效期，或暫不使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備用停用標(biāo)識(shí)。、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由質(zhì)檢部歸檔。一經(jīng)工作結(jié)束后，應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說(shuō)明變更理由，質(zhì)檢部修改周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期，根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度、使用環(huán)境的影響、測(cè)量準(zhǔn)確度要求等由質(zhì)檢部確定。12 檢定/校準(zhǔn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程或使用說(shuō)明書進(jìn)行操作。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的，使用部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)檢部進(jìn)行變更。9登記質(zhì)檢部對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行登記，建立檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理臺(tái)帳。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的順序號(hào)。 驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，方可報(bào)銷入庫(kù)；驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)向供方退貨/索賠。 質(zhì)量驗(yàn)收根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書等，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。7驗(yàn)收、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)入后，質(zhì)檢部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。5 審查質(zhì)檢部對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。2 適用范圍 適用于本公司使用的所有檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。檢定、校準(zhǔn)證書在檢定、校準(zhǔn)的有效期內(nèi)。計(jì)量管理員統(tǒng)一管理全公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。4本公司制定實(shí)施《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理制度》（），對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的選型、申購(gòu)、審查、采購(gòu)、驗(yàn)收、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、維護(hù)保養(yǎng)、量值溯源、不合格處理、降級(jí)和報(bào)廢等進(jìn)行控制和管理，并予以記錄，以確保其準(zhǔn)確可靠。 檢驗(yàn)設(shè)備1概述 檢驗(yàn)設(shè)備是判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求的重要手段，必須配置齊全、準(zhǔn)確度符合要求，并定期檢定或校準(zhǔn)，以確保其準(zhǔn)確可靠。，生產(chǎn)車間組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施報(bào)廢。，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。，事故所在部門應(yīng)立即報(bào)告車間主任和質(zhì)量安全小組；涉及人身傷亡事故，還應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。16設(shè)備事故管理，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可投入使用。閱讀設(shè)備說(shuō)明書，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能；進(jìn)行外觀檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問(wèn)題。15設(shè)備檢修，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。14設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保完好，使其性能與精度符合生產(chǎn)工藝要求。13設(shè)備的封存，由生產(chǎn)車間封存。12設(shè)備的保管。多人操作的設(shè)備，生產(chǎn)車間應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管。11設(shè)備的使用、考核合格，方可上崗獨(dú)立操作。10設(shè)備技術(shù)檔案。：A B A———部門代號(hào)；B———該部門購(gòu)置設(shè)備順序號(hào)，從01開始編號(hào)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備由生產(chǎn)車間辦理退貨或索賠手續(xù)。開箱驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)車間及時(shí)處理缺損或索賠等事宜。： （1）設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中有無(wú)損傷； （2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符； （3）技術(shù)文件是否齊全等。，供銷部與供方簽訂合同，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5設(shè)備的購(gòu)置。一般應(yīng)考慮以下因素： （1）技術(shù)性； （2）可靠性； （3）維修性； （4）能源消耗； （5）環(huán)保性能； （6）安全性； （7）專用性與適應(yīng)性； （8）經(jīng)濟(jì)性等。4設(shè)備的選型，由生產(chǎn)車間提出申請(qǐng)，質(zhì)量安全小組進(jìn)行審查并報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行選型。2適用范圍 適用于全公司所有生產(chǎn)設(shè)備。9 生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有專門人員使用、維修、保養(yǎng)和記錄，并由專門人員管理。8生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有明顯的狀態(tài)標(biāo)志。設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)的操作不得影響產(chǎn)品的質(zhì)量。5生產(chǎn)車間應(yīng)做好生產(chǎn)設(shè)備的選型工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的功能良好，性能和精度滿足生產(chǎn)要求，能正常安全生產(chǎn)。3本公司制定并實(shí)施《設(shè)備管理制度》（見(jiàn)第 章），對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢修進(jìn)行控制和管理。2職責(zé)。6原輔材料、成品（半成品）及包裝材料庫(kù)房?jī)?nèi)不得存放有毒、有害及易燃、易爆等物品。4庫(kù)房?jī)?nèi)的溫度、濕度應(yīng)符合原輔材料、成品及其它物品的存放要求。 庫(kù)房要求1概述 庫(kù)房是進(jìn)行生產(chǎn)的必備條件，本公司建立滿足要求的庫(kù)房，進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保其處于完好狀態(tài)。 生產(chǎn)設(shè)施1公司擁有先進(jìn)的等生產(chǎn)設(shè)施，產(chǎn)量 ,滿足生產(chǎn)需要,且維護(hù)完好。清潔生產(chǎn)審核中提出的方案總實(shí)現(xiàn)率達(dá)80%以上 。(包括二次能源的回收利用) 。,并符合規(guī)定的總量指標(biāo)。,制定年度的原料能源回收利用和環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)計(jì)劃, 爭(zhēng)取實(shí)施國(guó)家支持的清潔生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目和推廣的清潔生產(chǎn)技術(shù)； 公司應(yīng)有完善的清潔生產(chǎn)管理制度。4研究制定公司內(nèi)部實(shí)施清潔生產(chǎn)的政策和制度，積極開展建立環(huán)境管理體系的咨詢與認(rèn)證工作；,企業(yè)環(huán)境應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生規(guī)范。：⑴清潔生產(chǎn)政策文件⑵塑料包裝制品的清潔生產(chǎn)技術(shù)⑶ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)⑷企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。 清潔生產(chǎn)制度 1概述為實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與企業(yè)技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，逐步建立環(huán)境管理體系，控制污染物排放總量，綜合利用資源，將清潔生產(chǎn)貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程，制定本制度。15生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安裝的水池、地漏不得對(duì)生產(chǎn)造成污染。14生產(chǎn)車間內(nèi)光線充足，照明度應(yīng)滿足生產(chǎn)加工要求。12生產(chǎn)車間的溫度、濕度、空氣潔凈度應(yīng)滿足塑料包裝制品產(chǎn)品生產(chǎn)要求。10廁所應(yīng)設(shè)在生產(chǎn)車間外側(cè)，各種廢棄物應(yīng)存放在車間外較遠(yuǎn)處。8生產(chǎn)車間建立洗手、更衣、消毒設(shè)施等公共設(shè)施，生產(chǎn)車間內(nèi)的公共設(shè)施不應(yīng)給生產(chǎn)帶來(lái)污染。6廠房有足夠的空間面積，以利于設(shè)備、物料的貯存與運(yùn)輸、衛(wèi)生清理、人員通行。5合理設(shè)計(jì)廠房，符合食品包裝生產(chǎn)工藝要求。3生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所由總經(jīng)理選擇有一定資質(zhì)的單位設(shè)計(jì)、承建。 車間要求1概述 車間是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要條件，本公司建立滿足生產(chǎn)要求的車間，進(jìn)行正常維護(hù)，確保其處于完好狀態(tài)。6廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)密閉式存放，并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，廠區(qū)不得散發(fā)出異味，不得有各種雜物堆放。4企業(yè)廠區(qū)應(yīng)當(dāng)清潔平整、無(wú)積水，廠區(qū)道路應(yīng)用水泥、瀝清或或磚石等硬質(zhì)材料鋪成。2生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)廠區(qū)的維護(hù)。6工藝紀(jì)律的考核，填寫考核記錄，一般每季檢查考核一次。嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)并予以記錄，存檔備查。5工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容： （1）建立和健全統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，制定完整、有效的工藝管理制度及崗位責(zé)任制； （2）工藝文件必須正確、完整、統(tǒng)一、清晰；（3）生產(chǎn)安排必須以工藝文件為依據(jù)，做到均衡生產(chǎn)；（4）凡投入生產(chǎn)的原輔材料必須符合設(shè)計(jì)和工藝要求；（5）設(shè)備必須能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、安全、可靠；（6）工藝裝備應(yīng)經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計(jì)量器具應(yīng)周期檢定，確保量值準(zhǔn)確、統(tǒng)一； （7）工人初次上崗前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，做到定人、定機(jī)、定工種。4生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理基本要求 嚴(yán)格工藝紀(jì)律是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，是建立正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行安全生產(chǎn)、降低消耗、提高效益的保證。2適用范圍 適用于生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理的檢查考核。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，遵守工藝紀(jì)律，確保產(chǎn)品質(zhì)量； （3）對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定；（2）負(fù)責(zé)文件登記、編號(hào)、發(fā)放、收回、保存、管理工作；（3）應(yīng)及時(shí)檢查文件的現(xiàn)行有效性；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)定； （2）認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填寫原始記錄，出具檢驗(yàn)報(bào)告； （3）嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)； （4）對(duì)原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定；（2）協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司原輔材料的采購(gòu)，協(xié)助總經(jīng)理確定采購(gòu)價(jià)格；（3）負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，對(duì)其訂立產(chǎn)品銷售合同負(fù)責(zé)；（4）接受和處理客戶訂單，負(fù)責(zé)客戶管理，接受匯總客戶意見(jiàn)；（5）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限、權(quán)限。 記錄 闡明所取得的結(jié)果或提供所完成活動(dòng)的證據(jù)的文件。 作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)的作業(yè)文件（附后）。至少包括：（1）本公司基本情況概述；（2）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；（3）確定的質(zhì)量管理體系；（4）組織機(jī)構(gòu)的描述；（5）包括所使用的程序文件（質(zhì)量管理制度）。 質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量管理制度（含質(zhì)量管理制度）、作業(yè)指導(dǎo)書和記錄。（23）不合格品；（24）退貨品管理。，認(rèn)真履行各自職責(zé)。2職責(zé)（質(zhì)量管理制度）。 管理職責(zé)1概述 本公司制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量管理制度），規(guī)定各有關(guān)部門、人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，以維護(hù)正常生產(chǎn)秩序、確保產(chǎn)品質(zhì)量。培訓(xùn)要求：被培訓(xùn)人員要達(dá)到理解應(yīng)急方案內(nèi)容，明確個(gè)人職責(zé)的目的。 按照各種業(yè)務(wù)過(guò)程，必須做好應(yīng)急物質(zhì)準(zhǔn)備，主要包括：車輛、重要生產(chǎn)設(shè)施的備用設(shè)備和元件、通訊聯(lián)絡(luò)工具等。 （3）應(yīng)急人員必須嚴(yán)密組織，職責(zé)分明，有應(yīng)急處理能力，了解職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急方案，能在關(guān)鍵時(shí)刻履行職責(zé)。 （2）應(yīng)急人員應(yīng)包括部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分析人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)人員等，負(fù)責(zé)應(yīng)急方案的實(shí)施，處