【正文】 查其工作是否正常，在觀察口檢查是否有麩，篩網(wǎng)是否有孔洞。平面回轉(zhuǎn)篩30分鐘檢查一次，檢查是否有雜質(zhì)，若有雜質(zhì)，應(yīng)立即停機(jī)檢查，此前30分鐘生產(chǎn)的產(chǎn)品作為一批加嚴(yán)檢查。正常生產(chǎn)過程中，去石洗麥甩干機(jī)每隔15分鐘檢查一次，以確保雜質(zhì)能被有效清理。五、產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理規(guī)范為保證我廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)產(chǎn)品出廠合格率，現(xiàn)決定對產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理作出如下規(guī)定：正常生產(chǎn)過程中，高效振動篩應(yīng)20分鐘在出口處檢查是否異常，如出口仍有較大雜質(zhì)，則應(yīng)停機(jī)排除故障，此前20分鐘生產(chǎn)的產(chǎn)品作為一批加嚴(yán)檢查。我廠*號項(xiàng)目一般每月檢驗(yàn)一次，如本月*號項(xiàng)目檢驗(yàn)有不合格現(xiàn)象，則本月加嚴(yán)檢驗(yàn)一次。1*號項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃為加強(qiáng)企業(yè)管理，保證我廠產(chǎn)品質(zhì)量，特對我廠面粉產(chǎn)品的汞、六六六、DDT、黃曲霉素B過氧化苯酰、鉛、無機(jī)砷七個*號項(xiàng)目制定如下檢驗(yàn)計(jì)劃。出現(xiàn)較大情況要及時向質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。為保障我廠產(chǎn)品合格率，生產(chǎn)工人要嚴(yán)格按照關(guān)鍵控制點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行機(jī)器操作，并做好記錄。質(zhì)檢科應(yīng)及時做好不合格產(chǎn)品處理記錄。對于由經(jīng)銷商或消費(fèi)者反饋的質(zhì)量不合格問題，在由質(zhì)檢科查清原因后，該召回的產(chǎn)品立即召回，并賠償有關(guān)損失。1不合格產(chǎn)品管理制度對于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不予出廠，可以重新加工的，應(yīng)立即重新加工，不能重新加工的，待質(zhì)檢科提出處理意見并報廠長同意后作技術(shù)處理。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員的考核由廠長負(fù)責(zé)。各科室、車間、倉庫負(fù)責(zé)人于每月底將各自機(jī)構(gòu)的監(jiān)督打分記錄報質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組作出獎懲決定，獎懲決定書面報告廠長。質(zhì)量管理考核制度質(zhì)量管理考核要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理制度的規(guī)定，由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。需要委檢的項(xiàng)目，每年至少檢兩次。產(chǎn)品檢驗(yàn)由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)，化驗(yàn)項(xiàng)目包括氣味、口味、加工精度、水分、粗細(xì)度、灰分指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量保證檢查方式及檢驗(yàn)項(xiàng)目各部門按照職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。嚴(yán)禁破壞計(jì)量器具，嚴(yán)禁擅自調(diào)動計(jì)量器具精確度。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)制定計(jì)量器具檢定計(jì)劃，及時加強(qiáng)對計(jì)量器具的檢定工作，保障計(jì)量器具的精確度，確保量值的準(zhǔn)確可靠。計(jì)量器具管理制度質(zhì)檢科負(fù)責(zé)廠全部計(jì)量器具管理工作。各生產(chǎn)車間、倉庫工作人員要保持環(huán)境衛(wèi)生，及時清掃生產(chǎn)設(shè)備的滯留物。生產(chǎn)車間、倉庫要切實(shí)采取防鼠、防蟲、防蠅等措施，確保防護(hù)措施的運(yùn)行有效。全廠人員要按國家有關(guān)規(guī)定，定期體檢，持健康證上崗。所有文件材料必須分類存檔，妥善保管，便于查找。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對《質(zhì)量管理制度》執(zhí)行情況的年度調(diào)查。質(zhì)檢科保持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件現(xiàn)行有效。質(zhì)檢科應(yīng)對每月的質(zhì)量反饋信息進(jìn)行匯總分析后，及時改進(jìn)質(zhì)量管理，確保消費(fèi)者（用戶）滿意率達(dá)到95%以上，以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對在提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面的有功人員由廠長決定獎勵。因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成損失的，及時賠償消費(fèi)者損失，并由廠長追究責(zé)任人責(zé)任。質(zhì)量信息反饋及處理制度質(zhì)檢科應(yīng)切實(shí)履行崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量反饋信息的搜集，匯總統(tǒng)計(jì)，提出處理意見，做好與消費(fèi)者（用戶）的溝通工作。無檢驗(yàn)合格證明的產(chǎn)品，成品庫不得以成品出庫。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的產(chǎn)品，質(zhì)檢科要提出技術(shù)處理意見，報廠長室批準(zhǔn)執(zhí)行。成品庫人員負(fù)責(zé)及時將待入庫產(chǎn)品送質(zhì)檢科檢驗(yàn)，或請質(zhì)檢科抽樣送檢。對因原料問題造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格，將嚴(yán)格追究責(zé)任人責(zé)任。原料庫負(fù)責(zé)做好原材料驗(yàn)證記錄和采購原料入庫狀況記錄。對本廠不能檢驗(yàn)的產(chǎn)品（或項(xiàng)目），及時送有資質(zhì)單位檢驗(yàn)；當(dāng)一次采購原糧超過100噸時，應(yīng)要求對方出具原糧的全項(xiàng)目檢驗(yàn)報告。采購質(zhì)量管理制度質(zhì)檢科、原料庫工作人員要切實(shí)履行崗位質(zhì)量職責(zé)，對進(jìn)廠的原料嚴(yán)格把關(guān)，對水分超標(biāo)、雜質(zhì)過大、霉變陳化等問題原糧拒絕接收。設(shè)備管理人員要及時更換四倉高方平篩的篩片。因設(shè)備故障可能造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定時，車間負(fù)責(zé)人要及時報告質(zhì)檢科，質(zhì)檢科需及時安排抽檢，對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品妥善處理。因設(shè)備問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。培訓(xùn)考核成績作為獎懲依據(jù)。廠長、質(zhì)檢科長、生產(chǎn)科長等技術(shù)人員積極參加上級質(zhì)量監(jiān)督管理部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 。培訓(xùn)采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式。對在成品保管中，發(fā)現(xiàn)有問題成品的，應(yīng)及時上報質(zhì)檢科。 負(fù)責(zé)成品的妥善保管，保持成品倉庫衛(wèi)生狀況整齊規(guī)范。 負(fù)責(zé)對經(jīng)檢驗(yàn)合格的成品加附合格證。 根據(jù)質(zhì)量管理制度，協(xié)同質(zhì)檢科做好待銷售成品的出廠把關(guān)工作。成品倉庫工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)原材料的妥善保管，作好原料倉庫防鼠、防蠅、防蟲工作，保持原料倉庫衛(wèi)生狀況整齊規(guī)范。協(xié)同質(zhì)檢科做好原材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理制度。車間主任是生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，有權(quán)對違反質(zhì)量管理制度的工作人員進(jìn)行處罰（辭退人員除外）。及時與質(zhì)檢科聯(lián)系，做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程每道工序質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品，對因生產(chǎn)加工不當(dāng)造成產(chǎn)品不合格承擔(dān)責(zé)任。 生產(chǎn)車間工作職責(zé) 貫徹執(zhí)行廠質(zhì)量