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河北永青飼料公司質(zhì)量管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-06-04 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 。 報(bào)告質(zhì)量狀況,保管質(zhì)量記錄。 負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)。 制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡,審批技術(shù)性文件。 品管部(化驗(yàn)室)職責(zé)和權(quán)限: 負(fù)責(zé)全公司技術(shù)工作,產(chǎn)品技術(shù)文件管理。 組織產(chǎn)品要求評(píng)審。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。 對(duì)供方進(jìn)行評(píng)審并保留記錄。 推行本公司 ISO9001: 20xx 的實(shí)施和改進(jìn)。 供銷(xiāo)部職責(zé)和權(quán)限: 負(fù)責(zé)的供應(yīng)、銷(xiāo)售工作。 確保所需的資源配置。 批準(zhǔn)質(zhì)量管理體系 的建立、實(shí)施、保持及改善。 向員工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客要求、法律法規(guī)要求的重要性。 本公司的質(zhì)量管理所需的資源與質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)的詳細(xì)方法、責(zé)任都規(guī)定在本公司體系文件中,且在更改期間保持質(zhì)量管理體系的完整性。 . 質(zhì)量管理體系策劃: 總經(jīng)理應(yīng)確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所需資源加以識(shí)別和策劃。 每年底綜合辦公室對(duì)各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯總,作為管理評(píng)審的輸入。 各部門(mén)嚴(yán)格按照《質(zhì)量目標(biāo)分解表》落實(shí)本部門(mén)工作。 各部門(mén)分別負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、檢索、保護(hù)和處置。 記錄 對(duì)質(zhì)量體系要求的記錄進(jìn)行控制 ,使記錄文字和內(nèi)容清楚。 外來(lái)文件由綜合辦公室蓋“外來(lái)文件”章控制其分發(fā)。 綜合辦公室負(fù)責(zé)體系文件管理,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制,并監(jiān)督各個(gè)文件使用部門(mén)具體實(shí)施 ,確保使用現(xiàn)場(chǎng)使用文件的有效版本。 定期對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審,必要時(shí)進(jìn)行修改與更新并再次得到批準(zhǔn)。 本公司生產(chǎn)過(guò)程流程圖,如下圖: 第 節(jié) 文件 的總要求 . 本公司按照 GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)要求,建立并貫徹如下結(jié)構(gòu)的文件體系。 顧客要求 顧客滿(mǎn)意 管理職責(zé) 方針、目標(biāo)與管理體系策劃、管理評(píng)審 資源管理 人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境 測(cè)量 分析與改進(jìn) 審核 產(chǎn)品測(cè)量 過(guò)程測(cè)量 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 過(guò)程管理 輸入 產(chǎn)品要求評(píng)審、采購(gòu) 生產(chǎn)服務(wù) 輸出 本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程包括:與顧客有關(guān)的過(guò)程、采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)的提供、測(cè)量和監(jiān)控裝置的控制。 支持過(guò)程由質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、測(cè)量、分析和改進(jìn)等部分組成,分別對(duì)應(yīng) GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 的第四、五、六、七、八章并分別在本手冊(cè)的第四、五、六、七、八章進(jìn)行表述。 e) 測(cè)量、監(jiān)視、分析這些過(guò)程,并實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果并持續(xù)改進(jìn)。 c) 確定所需要的準(zhǔn)則和方法,以確保過(guò)程的有效運(yùn)作和對(duì)這些過(guò)程的控制。 為了建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系,本 公司 做到以下幾點(diǎn): a) 識(shí)別本公司質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程。 本手冊(cè)版本號(hào)(封面版號(hào))為 A、 B、 C??( A 表示第一版,首次發(fā)放; B表示第二版,第一次修改)。是本公司質(zhì)量管理和保證體系的綱領(lǐng)性文件,是質(zhì)量活動(dòng)的法規(guī),全體員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。 質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品合格率: 100% 準(zhǔn)時(shí)交貨率: 100% 顧客滿(mǎn)意度: 90% 總經(jīng)理: 年 月 日 第三章 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 本質(zhì)量手冊(cè)簡(jiǎn)述了 飼料有限責(zé)任公司 按照 GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx版標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合本公司實(shí)際建立的質(zhì)量管理體系,該手冊(cè)對(duì)內(nèi)用于實(shí)施質(zhì)量管理,對(duì)外用于證實(shí)本 公司 的質(zhì)量保證能力。 創(chuàng)新生產(chǎn),精益求精,科學(xué)配方,持續(xù)改進(jìn) 。 第二章 質(zhì)量政策 質(zhì)量方針 本公司質(zhì)量方針是: 質(zhì)量為本、 用戶(hù)至上、誠(chéng)信第一、營(yíng)養(yǎng)科學(xué) 。 適用范圍:公司的質(zhì)量管理體系適用于公司配合飼料、精料補(bǔ)充料、濃縮飼料的生產(chǎn)和銷(xiāo)售;適用于公司涉及質(zhì)量管理體系的所有職能部門(mén)。 第一章 范圍 公司依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn),建立公司質(zhì)量管理體系,規(guī)范公司質(zhì)量活動(dòng)。 河北永青飼料科技有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 文件編號(hào) : /QMA 編制 : 日期 : 審核 : 日期 : 批準(zhǔn) : 日期 : 20xx 年 5 月 18 日實(shí)施 批 準(zhǔn) 頁(yè) 總經(jīng)理: 日 期 : 第 01 節(jié) 目錄 第 01 節(jié) 目錄 .............................................................................................................3 第 02 節(jié) 修改記錄 ......................................................................................................4 第 03 節(jié) 公司簡(jiǎn)介 ......................................................................................................5 第 04 節(jié) 常用術(shù)語(yǔ) ......................................................................................................7 第一章 范圍 ...............................................................................................................8 第二章 質(zhì)量政策 ........................................................................................................9 第三章 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 ............................................................................................... 10 第 節(jié) 總要求 ............................................................................................... 11 第 節(jié) 文件的總要求 ..................................................................................... 12 第五章 管理職責(zé) ................................................................................
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