中外公務(wù)員制度概論作業(yè)-文庫吧資料
2025-04-21 22:58本頁面
【正文】 公務(wù)員主管部門根據(jù)法定的管理權(quán)限，對公務(wù)員的工作或業(yè)務(wù)成績的質(zhì)量、數(shù)量及其能力、品行、學(xué)識、健康等狀況進(jìn)行考察審核，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，其目的是為了準(zhǔn)確判斷與評價(jià)被考核人是否稱職。比如，依據(jù)考核結(jié)果決定公務(wù)員的升降、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、工資，依據(jù)考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)公務(wù)員的特長、缺陷和按職位要求進(jìn)行職位輪換等，還可以運(yùn)用考核結(jié)果加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。 六、建立公務(wù)員考核制度有何意義。對公務(wù)員的 管理，內(nèi)容十分復(fù)雜，任務(wù)非常繁重。關(guān)于公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的設(shè)臵、組織 形式、職責(zé)權(quán)限等的規(guī)定，是公務(wù)員制度體系中必要的內(nèi)容。 從法律上明確公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的地位， 就為公務(wù)員制度推行提 供了依托和保障。新制度的推行，單靠個(gè)人的力量和非行政組織的力量是辦不了的， 必須由國家授權(quán)的權(quán)威部門或機(jī)構(gòu) 來承擔(dān)，才能達(dá)到實(shí)際效果。它不單指某一機(jī)關(guān)， 而是對承擔(dān)公務(wù)員管理事務(wù)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)稱。此外,由于同一職務(wù)層次的人員,工作年 限、 獎(jiǎng)勵(lì)和能力各不相同,級別工資可以體現(xiàn)統(tǒng)一職務(wù)層次的人員,工作年 限、獎(jiǎng)勵(lì)和能力各不相同,級別工資可以體現(xiàn)同一職務(wù)人員的上述差別, 更好地貫徹按勞分配的原則。根據(jù)本法的規(guī)定,公務(wù)員實(shí)行國家統(tǒng)一的職務(wù) 與級別相結(jié)合的工資制度。 根據(jù)這一規(guī)定,由于機(jī)構(gòu)規(guī)格、 職數(shù)的限制,公務(wù)員的職務(wù)可能無法晉升,但在同一職務(wù)上,公務(wù)員可以按照國家規(guī)定晉升級別。 第二,級別也是公務(wù)員發(fā)展的重要臺階,除了職務(wù)晉升以外,級別晉升也是公務(wù)員職業(yè)發(fā)展的一條重要渠道,可以增強(qiáng) 公務(wù)員的榮譽(yù)感。 級別可以作為對不同職位類別公務(wù)員進(jìn)行平衡比較的統(tǒng)一標(biāo) 尺。 按照職位分類的要求,責(zé)任大小和工作難易程度,基本相同的職位相對應(yīng)的 級別段應(yīng)當(dāng)一樣。從職位分類的角度看,對每一職位應(yīng)按照其責(zé)任大小、工作難易程度分為不 同的等級。 公務(wù)員晉升職務(wù)可以帶來提升級別,但不晉升職務(wù),可以根據(jù)有 關(guān)規(guī)定提升級別。依據(jù)本法規(guī)定,公務(wù)員的級別根據(jù)所任職務(wù)及其德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和資歷確定。造成公職人員尤其是 高級公務(wù)人員心里不穩(wěn)定感。整個(gè)系統(tǒng)過于強(qiáng)調(diào) 量化缺乏彈性。 有利于合理確定編制最大程度避免機(jī)構(gòu)膨脹。優(yōu)點(diǎn)：建立規(guī)范化的管理系統(tǒng) 有利于貫徹專業(yè)化原則，避免學(xué)非所用，用非所長的現(xiàn)象。按勞分配、同工同酬難以貫徹。 不利于行政業(yè)務(wù)的專業(yè)化發(fā)展，影響工作效率 強(qiáng)調(diào)效率、 學(xué)歷限制學(xué)歷低但是能力強(qiáng)的人發(fā)展。使公務(wù)員具有職位上的安全感。強(qiáng)調(diào)教育水平，有利于吸收教育水品較高的優(yōu)秀人才，提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。有利于全面培養(yǎng)公務(wù)員的素質(zhì)適合通才發(fā)展。優(yōu)點(diǎn)：人員分類劃分比較簡單。 西方文
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