【正文】 51條 待崗期間只發(fā)放最低生活費，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。（2）到行政人事部辦理待崗手續(xù)。第49條 員工待崗的情形包括：（1）正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回行政人事部，人力資源尚不能另行安排適合工作者；（2）部門人員精簡，被用人部門退回行政人事部，行政人事部尚不能另行安排適合工作者；（3）接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者；（4）主動申請待崗獲批準(zhǔn)者。（3）員工外調(diào)，公司將與員工簽訂《員工外調(diào)協(xié)議》。（1）員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。第47條 員工內(nèi)部調(diào)動程序為：（1）員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜；（2）調(diào)動員工到行政人事部領(lǐng)取《員工異動申請表》和《員工交接手續(xù)登記表》；（3）調(diào)動員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意；（4）辦理員工異動交接手續(xù)；（5）報行政人事部批準(zhǔn)；（6）調(diào)動員工到新工作部門工作。第45條 內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動方式包括兩種：（1）新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的員工調(diào)動；（2）員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。第44條 員工異動的主管部門是行政人事部，其他部門無權(quán)對員工異動作出批準(zhǔn)決定。第8章 員工異動管理第42條 員工異動包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、資遣、除名等情形。（4）上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強的管理能力。（3）具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。第40條 擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：（1）誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。查閱、借閱檔案者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱（借閱）登記本》。每年年底清理當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。第37條 行政人事部對收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并按員工順序號進(jìn)行存放保管。第六章 員工檔案管理第35條 員工檔案包括：（1）員工求職資料；（2）職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評價表、試用員工登記表、試用合同；（3）身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件；（4）員工檔案照片；（5）員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、聲明、勞動合同；（6）員工異動申請表、異動交接手續(xù)；（7）其他反映員工信息的材料。第33條 員工在試用期可以隨時要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。第31條 行政人事部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。員工在接到通知3日內(nèi)到行政人事部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動待崗。第29條 在員工勞動合同期滿前10日，由行政人事部通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知行政人事部。第27條 簽訂3年以上勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。（3）中級以下管理崗位職務(wù)2年，一般技術(shù)人員2年，一般行政人員和導(dǎo)購為1年。第26條 勞動合同期限規(guī)定：（1）公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年。（3）試用合格，正式聘用的員工在接到由行政人事部通知后5日內(nèi)到行政人事部簽訂《勞動合同》。第25條 勞動合同簽訂規(guī)定：（1）試用員工與公司簽訂《勞動試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。（5）聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第五章 勞動合同管理”。不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者予以辭退或延長試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭退。（2）行政人事部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期。（2）用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。（4）收齊報到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個人資料檔案，編號列管?！保?）登記花名冊。第20條 公司員工財務(wù)部員工需要擔(dān)保，其余崗位員工需要繳納押金，離職時退還。第18條 經(jīng)核定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：（1）近期免冠照片；（2）身份證復(fù)印件；（3）體檢表；（4）畢業(yè)證書復(fù)印件；（5）學(xué)歷證書復(fù)印件。（5）錄用。（3）素質(zhì)測試。第17條 特殊渠道引進(jìn)人才的程序：特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序為：（1）各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人才。（5）員工報到入職。（3）用人部門及行政人事部對人才進(jìn)行面試、筆試。第16條 戰(zhàn)略性人才招聘程序：（1）行政人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計劃，組成招聘小組。（9）員工背景調(diào)查。（7）行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。（6）面試后3日內(nèi)（需筆試的為筆試后3日內(nèi)），用人部門應(yīng)向行政人事部提交面試評價表或筆試結(jié)論。（4）用人部門主持進(jìn)行面試，行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。（2）行政人事部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。（3）公司戰(zhàn)略性招聘實行專項報批，由行政人事部提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理審批。（1）計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，行政人事部依據(jù)人員編制計劃實施控制。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。第11條 各部門如需增補人員，應(yīng)先到行政人事部領(lǐng)取并填寫《人員增補申請單》，交行政人事部辦理。第9條 公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。（5）保證公司財產(chǎn)安全。（3）勤奮、敬業(yè)、忠誠。公司員工的基本行為規(guī)范包括：（1）遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。第三章 員工及編制第7條 凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。（20）其他相關(guān)工作。（18）負(fù)責(zé)公司與外部組織或機構(gòu)的行政人事部協(xié)調(diào)工作。（16）制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。（14）負(fù)責(zé)員工考勤、行政人事部任免及獎懲工作。（12）管理公司勞動用工合同、員工行政人事部檔案。（10）負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。（8）致力于組織隊伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團結(jié)的核心骨干力量。（6）致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強化人力資本的增值。（4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。（2）負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計劃。（3）公正是指對每個員工的工作業(yè)績作出客觀公正的評價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。（1）公開是指強調(diào)各項制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。第3條 公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動態(tài)平衡。人事管理制度第一章 總則第1條 為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本制度。第2條 公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先。?條 公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。（2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，為每個員工提供平等競爭的機會。第二章 管理機構(gòu)第5條 行政人事部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：（1）依據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)方案。（3）設(shè)計、推行、改進(jìn)、監(jiān)督行政人事部管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。（5）建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展。（7）創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。（11）制定公司招聘制度、錄用政策并組織實施。（13）負(fù)責(zé)員工異動的管理工作。（15）制定員工的薪資福利政策。（17）制定行政人事部考核制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。（19）指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好行政人事部服務(wù)工作。第6條 公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)掘員工潛力，同時配合行政人事部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)行人力資源管理制度，收集反饋信息。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)人員、市場營銷人員、一般行政人員及其他人員四大類別。（2）認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟，維護(hù)公司的利益和聲譽。（4）嚴(yán)守公司秘密。第8條 行政人事部須就各項工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。第10條 根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進(jìn)行正確、客觀的檢查及建議，作為行政人事部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。第12條 行政人事部受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當(dāng)。第四章 招聘管理第13條 公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。（2）計劃外招聘由總經(jīng)理審批。第14條 計劃內(nèi)招聘程序為：（1）用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送行政人事部。（3）用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。（5）用人部門和行政人事部共同組織筆試。行政人事部收到后，實施終審，終審有權(quán)否決。（8）員工報到入職。第15條 計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行計劃內(nèi)招聘程序。（2）招聘小組對人才進(jìn)行初步選擇。（4）行政人事部對人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。（6）員工背景調(diào)查。（2）行政人事部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試。（4）招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協(xié)助。（6）行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。第19條 行政人事部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作：（1）領(lǐng)取員工手冊及工作卡；（2）向其說明公司考勤規(guī)定；（3）如有需要，填寫“住宿申請單”；（4）視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。第21條 行政人事部部依據(jù)報到程序辦理以下事項：（1）填寫“人員報到記錄簿”，登記“人員狀況表。（3）填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。第22條 人才試用規(guī)定：（1）除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（3）新員工試用期為1個月。第23條 正式聘用規(guī)定：（1）試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對照《職務(wù)說明書》的任職資格，如實填寫《試用員工評定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。（3）凡需延長試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。（4）試用合格者，在出具原單位離職證明后，由行政人事部代表公司與其簽定為期1年的聘用合同。第五章 勞動合同管理第24條 勞動合同是勞動者與用人單位確