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【企業(yè)管理】公司管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-04-20 13:32本頁(yè)面
  

【正文】 分配表按月匯總公司各種稅金報(bào)表編制公司資產(chǎn)負(fù)債表編制公司利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表審核、匯總公司、下屬公司財(cái)務(wù)報(bào)表按月編制公司合并資產(chǎn)負(fù)債表按月編制公司匯總利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表按月編制公司匯總地方稅金繳納統(tǒng)計(jì)表按月編制公司匯總應(yīng)上繳應(yīng)彌補(bǔ)款項(xiàng)表3. 財(cái)務(wù)稽核 負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)憑證的稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司記賬憑證的稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司帳薄設(shè)置的稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司帳薄記錄的稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)的稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司成本計(jì)劃進(jìn)行稽核負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行稽核 負(fù)責(zé)對(duì)稽核中問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào),提出改進(jìn)的措施 對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案,不合理的查找原因,落實(shí)結(jié)果,進(jìn)行調(diào)整每月對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行抽查,分析庫(kù)存動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)每半年成品庫(kù)的清查,做出清查報(bào)告負(fù)責(zé)年終成品庫(kù)進(jìn)行全面清查,寫(xiě)出分析報(bào)告每月填寫(xiě)與貨款回收會(huì)計(jì)對(duì)帳記錄協(xié)助貨款回收會(huì)計(jì)核對(duì)應(yīng)收帳款明細(xì)賬與托收臺(tái)帳根據(jù)帳齡,定期、不定期地對(duì)公司應(yīng)收帳款進(jìn)行帳齡分析定期、不定期地對(duì)公司應(yīng)收帳款進(jìn)行異常分析根據(jù)應(yīng)收帳款帳齡結(jié)構(gòu)計(jì)算應(yīng)提取壞帳準(zhǔn)備編制壞帳準(zhǔn)備提取記賬憑證出具付款前業(yè)務(wù)單位欠款余額證明登記有關(guān)出口產(chǎn)品明細(xì)備查帳薄登記懸案、報(bào)損應(yīng)收帳款明細(xì)備查賬薄參與公司產(chǎn)成品庫(kù)存定額的制定公司產(chǎn)成品庫(kù)存定額執(zhí)行情況的檢查公司應(yīng)收帳款管理制度的執(zhí)行情況分析 協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位分解、落實(shí)目標(biāo)成本組織各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)進(jìn)行成本二級(jí)核算考核各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)成本完成情況,將考核結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)協(xié)助各經(jīng)營(yíng)單位建立目標(biāo)成本管理制度建立生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)及三項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)賬與各經(jīng)營(yíng)單位核算會(huì)計(jì)核對(duì)生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)明細(xì)賬與總帳核對(duì)生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、輔助生產(chǎn)及三項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)賬將生產(chǎn)費(fèi)用按部門(mén)進(jìn)行歸集分類(lèi)分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)入庫(kù)產(chǎn)品成本每月對(duì)公司產(chǎn)品成本升降做出分析每月對(duì)公司費(fèi)用升降做出分析編制銀行付款結(jié)算記賬憑證審核原料采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的原材料、包裝物等材料購(gòu)進(jìn)發(fā)票,編制記賬憑證審核銀行付款的費(fèi)用、貸款、交稅等單據(jù)將審核合格的費(fèi)用、貸款、交稅等單據(jù),進(jìn)行帳務(wù)處理按月編制維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表應(yīng)付工資的匯總、分配與結(jié)轉(zhuǎn) 、包裝物的核算與管理建立、健全原材料、包裝物明細(xì)帳登記原材料、包裝物明細(xì)帳建立、健全原材料、包裝物備查帳簿登記原材料、包裝物備查賬簿負(fù)責(zé)領(lǐng)料單的分類(lèi)管理匯總原材料、包裝物領(lǐng)用數(shù)與生產(chǎn)部門(mén)核對(duì)原材料、包裝物領(lǐng)取數(shù)量計(jì)算材料平均單價(jià),進(jìn)行材料期末成本處理根據(jù)材料出庫(kù)匯總單編制記賬憑證按月與總帳核對(duì)原材料、包裝物明細(xì)帳按月與倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)原材料、包裝物明細(xì)賬處理與倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)賬中出現(xiàn)的問(wèn)題核查材料入庫(kù)單數(shù)量、單價(jià)與發(fā)票的一致性審核材料出庫(kù)平均單價(jià)審核出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)整參與制定、調(diào)整原材料、包裝物等有關(guān)材料庫(kù)存定額對(duì)原材料、包裝物庫(kù)存定額執(zhí)行情況進(jìn)行考核對(duì)各種材料的購(gòu)進(jìn)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督分析每月對(duì)原料庫(kù)物品進(jìn)行抽查,考核帳實(shí)相符情況,了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理每月對(duì)包裝庫(kù)物品進(jìn)行抽查,考核帳實(shí)相符情況,了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理監(jiān)控庫(kù)存結(jié)構(gòu),防止不必要資金占?jí)贺?fù)責(zé)原材料、包裝物的年終全面清查 參與制定和完善備品備件的管理制度 參與制定和調(diào)整備品備件庫(kù)存定額 對(duì)備品備件庫(kù)存定額執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí)監(jiān)控合理庫(kù)存,減少庫(kù)存資金占?jí)合蛳嚓P(guān)部門(mén)提供庫(kù)存資金變動(dòng)情況審核備品備件購(gòu)進(jìn)價(jià)格,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋價(jià)格異常信息建立備品備件明細(xì)賬建立備品備件備查帳審核備品備件的記賬憑證根據(jù)記賬憑證登記備品備件明細(xì)賬審核維修部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的維修領(lǐng)料單,進(jìn)行帳務(wù)處理每月對(duì)備品備件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查,考核帳實(shí)相符情況,了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳實(shí)抽查情況進(jìn)行分析半年或年終對(duì)備品備件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面清查,考核帳實(shí)相符情況,了解庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理做出備品備件倉(cāng)庫(kù)清查報(bào)告查詢備件領(lǐng)用單據(jù)或憑證附件,及時(shí)調(diào)整差錯(cuò)與倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)備品備件明細(xì)賬,出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整及時(shí)寫(xiě)出對(duì)帳報(bào)告,向相關(guān)部門(mén)反饋對(duì)帳信息5會(huì)計(jì)檔案管理. 完善會(huì)計(jì)資料借閱手續(xù)完善會(huì)計(jì)資料銷(xiāo)毀手續(xù)建立健全會(huì)計(jì)檔案分類(lèi)目錄臺(tái)帳整理公司憑證附件,粘貼原始憑證負(fù)責(zé)公司記賬會(huì)計(jì)憑證裝訂負(fù)責(zé)公司記賬會(huì)計(jì)憑證編號(hào)、登記、歸檔收集、整理會(huì)計(jì)帳簿,按順序裝訂成冊(cè)、編號(hào)、歸檔定期編制會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀目錄清冊(cè)定期與公司檔案室辦理會(huì)計(jì)檔案移交手續(xù)財(cái)務(wù)法規(guī)、文件資料的歸檔 協(xié)助公司內(nèi)部人員查找有關(guān)會(huì)計(jì)憑證、原始資料,并及時(shí)歸檔協(xié)助公司外部人員查找有關(guān)會(huì)計(jì)憑證、原始資料,并及時(shí)歸檔辦理借閱手續(xù),并催促及時(shí)歸檔對(duì)本部門(mén)員工的任務(wù)分配對(duì)本部門(mén)員工的績(jī)效考評(píng)(月度、季度或年度)制訂部門(mén)的工作計(jì)劃本部門(mén)業(yè)績(jī)的改善和提高員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)參與本部門(mén)人員的招聘部門(mén)辦公用品的管理與控制部門(mén)例會(huì)的召開(kāi)部門(mén)工作的常規(guī)匯報(bào)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通部門(mén)內(nèi)與部門(mén)間沖突的處理控制部門(mén)的浪費(fèi)現(xiàn)象保持部門(mén)的工作形象監(jiān)控公司規(guī)章制度與規(guī)定的執(zhí)行部門(mén)工作總結(jié),并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)保存好部門(mén)的各類(lèi)文件和資料參與部門(mén)來(lái)客的接待等事務(wù).⑷資產(chǎn)管理1. 資金管理制度管理。9. 其他事宜⑹.監(jiān)察部1. 組織開(kāi)展公司財(cái)務(wù)監(jiān)察工作組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)察進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)察檢查所屬單位對(duì)現(xiàn)金、成本、資金及財(cái)產(chǎn)的管理使用情況組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)人員相關(guān)法律執(zhí)行情況監(jiān)察配合外部監(jiān)察部門(mén)開(kāi)展調(diào)查財(cái)務(wù)人員工作規(guī)范監(jiān)察組織開(kāi)展非財(cái)務(wù)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)察工作 部門(mén)財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)察 部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)察 部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)權(quán)限使用監(jiān)察2. 組織開(kāi)展公司非監(jiān)察工作對(duì)公司人員招聘、錄用工作進(jìn)行監(jiān)察人事考核獎(jiǎng)懲監(jiān)察職務(wù)任免、升降監(jiān)察工資、保險(xiǎn)和福利監(jiān)察辭職、辭退監(jiān)察 貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn),并組織監(jiān)督、檢查 參與生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收 統(tǒng)計(jì)分析傷亡事故和職業(yè)病情況 參與重大傷亡事故的查處 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作 公司工作人員生活作風(fēng)監(jiān)察公司工作人員工作作風(fēng)監(jiān)察 (工程)監(jiān)察開(kāi)展公司重大項(xiàng)目(工程)招投標(biāo)工作的監(jiān)察 組織實(shí)施公司重大項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收監(jiān)察組織實(shí)施公司重大項(xiàng)目(工程)施工監(jiān)察3. 組織實(shí)施違紀(jì)案件事故調(diào)查處理工作 制定公司違法、違紀(jì)人員處理制度 收集違法、違紀(jì)有關(guān)材料對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)對(duì)違法、違紀(jì)人員進(jìn)行教育幫助對(duì)違法、違紀(jì)人員提出處理意見(jiàn)監(jiān)督處理意見(jiàn)的執(zhí)行情況、調(diào)查和處理受理公司內(nèi)外違紀(jì)案件的檢舉組織開(kāi)展對(duì)違紀(jì)案件和檢舉的調(diào)查提出調(diào)查報(bào)告和處理意見(jiàn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)向檢舉人反饋案件調(diào)查的結(jié)果和處理意見(jiàn)受理公司各種事故對(duì)公司內(nèi)各種事故進(jìn)行調(diào)查提出事故調(diào)查報(bào)告執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理方案協(xié)助制定預(yù)防事故的有關(guān)制度、規(guī)定 4. 組織開(kāi)展其他監(jiān)察業(yè)務(wù)相關(guān)工作、修改和執(zhí)行工作制訂、修改公司年度、季度監(jiān)察工作計(jì)劃執(zhí)行公司年度、季度監(jiān)察工作計(jì)劃定期組織相關(guān)部門(mén)員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律和規(guī)定組織開(kāi)展多種形式的監(jiān)察宣傳工作 、指導(dǎo)公司其他部門(mén)開(kāi)展自查自糾工作協(xié)助公司其他部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部自查自糾指導(dǎo)公司其他部門(mén)開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部工作作風(fēng)監(jiān)察 、條例、國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定的執(zhí)行情況的監(jiān)察參照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、條例和國(guó)家行政部門(mén)的規(guī)定開(kāi)展監(jiān)督檢查工作對(duì)公司執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、條例和行政部門(mén)的規(guī)定的執(zhí)行情況,提出調(diào)查報(bào)告和整改方案配合政府行政、執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展檢查 組織公司上級(jí)部門(mén)和公司有關(guān)指示執(zhí)行情況的調(diào)查向上級(jí)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)指示的執(zhí)行情況,并提出處理建議5. 開(kāi)展部門(mén)日常管理工作。6. 武裝民兵工作。4. 社會(huì)治安綜合管理。10. 其他事務(wù).⑸安全保衛(wèi)部1. 安全生產(chǎn)管理。17. 部門(mén)管理事務(wù)制訂部門(mén)的工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行參與制定(或修定)本部門(mén)的各組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定參與本部門(mén)人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)(月度、季度或年度)部門(mén)費(fèi)用的預(yù)算和管理配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)辦公用品的管理與控制管理部門(mén)的各類(lèi)文件、資料和印簽部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)部門(mén)工作的常規(guī)匯報(bào)部門(mén)年度和月度工作總結(jié),并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)內(nèi)與部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通部門(mén)外聯(lián)事務(wù)的管理18. 上級(jí)委派的其他事務(wù).⑶行政事務(wù)處理1. 日常辦公事務(wù)管理企業(yè)辦公用房的分配調(diào)整負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室的選址和布置等事宜負(fù)責(zé)督促、檢查有關(guān)部門(mén)對(duì)國(guó)家政策、上級(jí)指示和企業(yè)內(nèi)部決議和決定的貫徹執(zhí)行定期組織收集、分析、綜合行政各方面的情況,主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示工作,并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)負(fù)責(zé)制訂企業(yè)各類(lèi)行政管理制度和辦公管理制度公司其他各項(xiàng)管理制度的建議、推行與修訂管理有關(guān)異常事項(xiàng)的檢核、報(bào)告、追蹤與改善管理有關(guān)呈核、呈報(bào)文件的分析和審核部門(mén)間有關(guān)行政事務(wù)的協(xié)調(diào)2. 企業(yè)文件檔案管理、文件的管理 制訂企業(yè)文書(shū)管理辦法 督促文書(shū)管理辦法的執(zhí)行 研究國(guó)家最新頒布的行政機(jī)關(guān)公文及文字工作的相關(guān)辦法及規(guī)定 修訂公司公文格式標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)日常行文的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作 制定文件收發(fā)、文件借閱和清退等規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行 負(fù)責(zé)企業(yè)各類(lèi)公文、領(lǐng)導(dǎo)講話和上報(bào)下發(fā)材料的起草工作 負(fù)責(zé)企業(yè)各部門(mén)起草的以公司名義上報(bào)下發(fā)的文稿內(nèi)容的校審工作 負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)和有關(guān)宣傳機(jī)構(gòu)提供公司各類(lèi)宣傳材料定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供專(zhuān)題工作調(diào)查報(bào)告和建議負(fù)責(zé)各類(lèi)公文、函件的審核、批轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)外來(lái)文件的收發(fā)、登記、呈閱、傳遞、編號(hào)、送批等工作負(fù)責(zé)當(dāng)年文件的保管、催辦、清退、臨時(shí)立卷工作負(fù)責(zé)查辦督辦每月公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文件批示的落實(shí)情況,并對(duì)其加以匯編負(fù)責(zé)將每日的上級(jí)文件輸入電腦以備查閱負(fù)責(zé)公司印發(fā)文件、材料的打印、編號(hào)、上報(bào)下發(fā)等工作負(fù)責(zé)文件的收集工作負(fù)責(zé)文件信息的篩選與分流負(fù)責(zé)文件的跟蹤查詢記錄人員查閱情況負(fù)責(zé)文檔管理軟件的升級(jí)工作負(fù)責(zé)公文的催辦和督辦工作,緊急公文跟蹤催辦,重要公文重點(diǎn)催辦 制訂企業(yè)檔案管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檔案管理及檔案升級(jí)工作確定企業(yè)檔案的范圍和種類(lèi)設(shè)計(jì)檔案分類(lèi)方法制作檔案標(biāo)識(shí)復(fù)印、分發(fā)、張貼檔案標(biāo)識(shí)以及歸類(lèi)存放文檔聲像檔案的收集、整理和保管企業(yè)科技檔案的收集、整理和保管制訂文件檔案保存年限表檔案文件的借閱管理制訂檔案明細(xì)表、檔案調(diào)閱單、檔案目錄卡等管理工具 制訂企業(yè)機(jī)要文書(shū)管理規(guī)定 制訂企業(yè)保密制度和相關(guān)規(guī)定 負(fù)責(zé)或配合電腦資料的保密事宜 技術(shù)合同的保密 企業(yè)內(nèi)機(jī)要文件傳遞時(shí)的審核和加封 監(jiān)督公司保密制度的實(shí)行 定期清查保密文件 負(fù)責(zé)機(jī)要工作的宣傳 負(fù)責(zé)機(jī)要文件的傳遞及跟蹤辦理工作,并確保國(guó)家及公司的保密安全3. 印章信證管理 制訂企業(yè)印信管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示,到公安定點(diǎn)刻制印章 公章及出圖專(zhuān)用章管理 用印章管理及登記 監(jiān)督各部門(mén)的印章使用和保管 印章的刻制、改刻與廢止 制訂用印手續(xù)并監(jiān)督執(zhí)行 企業(yè)介紹信管理辦法的制訂和監(jiān)督執(zhí)行 介紹信開(kāi)具的管理 制訂印章使用登記表 制訂用印申請(qǐng)單4. 電話通訊管理制訂企業(yè)電話管理規(guī)定和管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)電話使用管理總機(jī)的值班安排和人員管理制訂電話總機(jī)的工作守則確定電話總機(jī)服務(wù)范圍,提供總機(jī)服務(wù)員工通訊費(fèi)用的審核負(fù)責(zé)企業(yè)電傳、電話、電報(bào)和郵寄業(yè)務(wù)各種通訊設(shè)備的維護(hù)通訊事務(wù)的保密管理5. 辦公用具管理制訂企業(yè)辦公事務(wù)用品管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行每月根據(jù)各部門(mén)的物資需求申請(qǐng)單,制訂辦公用品的的采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)批購(gòu)置辦公用品負(fù)責(zé)辦公用品出入庫(kù)登記、盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放各部門(mén)辦公用品采購(gòu)的審批辦公用品費(fèi)用審核:采購(gòu)單、維修費(fèi)登記,辦公用品費(fèi)用月結(jié)一次負(fù)責(zé)企業(yè)備用辦公用品的管理制訂各種辦公用品管理表格,如:申請(qǐng)單、領(lǐng)用卡、盤(pán)存報(bào)告表、需求計(jì)劃表、耗用統(tǒng)計(jì)表等監(jiān)督對(duì)辦公用品的使用和維護(hù)報(bào)廢辦公用品的審批及登記6. 圖書(shū)資料和內(nèi)部刊物管理。 ?跟蹤考核結(jié)果的正確性。 ?定期收集被考核者的考核資料及數(shù)據(jù)并輸入數(shù)據(jù)庫(kù)。 ?對(duì)績(jī)效考核者進(jìn)行績(jī)效考核技能的培訓(xùn)。 ?獎(jiǎng)懲通知的審核與呈批。 ?制定本崗位的目標(biāo)、計(jì)劃. ?組織制定、修改員工獎(jiǎng)懲條例和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。 ?建立公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)庫(kù)。 ?監(jiān)督、執(zhí)行績(jī)效考核制度。 ?初步推行薪酬體系和薪資水平的調(diào)整方案。 ?調(diào)查、分析員工
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