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xxxx公司管理制度匯編-文庫吧資料

2025-04-20 11:51本頁面
  

【正文】 的目標(biāo)。(表五)中注明公司各項(xiàng)制度及相關(guān)流程學(xué)習(xí)情況?!秵T工手冊》及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)。④ 各部門定額備用金由各部門經(jīng)理保管,根據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行發(fā)放。② 每季度第一個(gè)月5日前,各部門根據(jù)上季度備用金的使用情況到財(cái)務(wù)部報(bào)帳,財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門備用金額度做好相關(guān)登記、審查工作。④ 價(jià)值在100元以內(nèi)的物品添加(購買后需報(bào)辦公室登記備案,入庫管理)。② 各部門員工的辦公用品費(fèi)用(如:筆、定書機(jī)、計(jì)算器、筆記本、收據(jù)、三角板、安全帽等),辦公室日后僅負(fù)責(zé)公司各部門日常耗材類物品的控制及購買?!艄咎峁┸囕v并負(fù)擔(dān)費(fèi)用者,其年薪標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理另行確定。公司年薪要求保密管理,一旦發(fā)現(xiàn)員工之間存在相互透漏、詢問薪金待遇的情況,公司將嚴(yán)肅處理,決不姑息。年薪標(biāo)準(zhǔn)(萬元): (1)普通員工、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員:5;(2)部門經(jīng)理、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員:8; (3)副總經(jīng)理、總監(jiān)、總工程師:1120;(6)總經(jīng)理:50。注:技術(shù)職務(wù)序列以本公司評(píng)定為準(zhǔn),國家頒發(fā)的各項(xiàng)職稱證明可作為一項(xiàng)參考指標(biāo)。第二條 職務(wù)序列劃分行政職務(wù)序列總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、普通員工。本公司有關(guān)薪資結(jié)構(gòu)、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資計(jì)算、薪資發(fā)放,除另有規(guī)定外,均按本規(guī)定執(zhí)行。實(shí)在有困難的,應(yīng)按照市場價(jià)每月按時(shí)繳納房租,但最長不得超過一個(gè)月。⑥ 員工離開公司時(shí)因?qū)⒐九鋫涞霓k公用品、手機(jī)等物品交到辦公室入庫管理。④ 公司部門副經(jīng)理(含)以上人員離職,需由審計(jì)部門審核相關(guān)離職手續(xù)是否齊全及工作交接是否明確后方可離職。② 部門副職以上人員辭職,應(yīng)提前一個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室提出書面申請,由辦公室報(bào)董事長審批。②除A、B、C、E、G、H外,公司可根據(jù)辭退人工作表現(xiàn),考慮額外補(bǔ)助1~2個(gè)月工資。G.擅離崗位造成不良影響者。E.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者。C.不服從工作調(diào)整,不服從管理者。員工辭退①員工有下列情況之一者,公司將予以辭退;A.試用期間不能勝任工作崗位者。離職手續(xù)逾期10天未辦理,公司不再發(fā)放其當(dāng)月工資。② 部門副經(jīng)理(含)以上人員辭職,必須提前1個(gè)月向主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請。如有虛假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與你解除勞動(dòng)合同,不再給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 區(qū)公司提倡正直誠實(shí),并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利。特別提示當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請盡快向辦公室申報(bào)變更或申明,以確保與個(gè)人相關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益不受損失,如因個(gè)人原因造成工作被動(dòng),自認(rèn)由個(gè)人承擔(dān)。員工在5日(含5日)以前辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),當(dāng)月按轉(zhuǎn)正后的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;若在5日以后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),當(dāng)月繼續(xù)按試用期工資執(zhí)行,從下月起改按轉(zhuǎn)正后的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(2) 試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容(包括公司管理制度培訓(xùn)及崗位職責(zé)、工作權(quán)限等),由員工填寫、提交轉(zhuǎn)正申請(附表五),執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。 員工入職后試用期為一至三個(gè)月,特殊人才經(jīng)董事長審批后可直接轉(zhuǎn)正。(3)辦理入職手續(xù):A、根據(jù)公司要求帶齊個(gè)人資料,到辦公室填寫《入職申請表》(附表四);B、在辦公室領(lǐng)取考勤卡其他相關(guān)資料;C、入職后由辦公室進(jìn)行公司制度培訓(xùn)。第二條 員工錄用(1) 接到錄用通知后,請?jiān)谥付ㄈ掌诘焦巨k公室報(bào)到,如因故不能按期前往,應(yīng)與公司辦公室取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期,否則辦公室可以視其為自動(dòng)放棄該崗位,有權(quán)另行安排招聘。、用人部門領(lǐng)導(dǎo)及主管副總參與評(píng)定,根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)聘人員的最終評(píng)定決定復(fù)式人員是否錄用。,審核所招人員是否與應(yīng)招聘的條件是否相符,主要包括:A、身份證原件、復(fù)印件 B、最高學(xué)歷原件、復(fù)印件 C、技術(shù)職稱原件、復(fù)印件D、個(gè)人簡歷 E、應(yīng)聘人員自述的成績證明原件、復(fù)印件:根據(jù)儀容舉止、語言表達(dá)、反應(yīng)機(jī)敏度、工作能力、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及思想品德等綜合因素考核應(yīng)招人員是否具備上崗條件。,堅(jiān)持學(xué)歷與能力相結(jié)合的招聘原則。第五章 員工招聘及入職、離職 第一條 員工的招聘,各部門提出招聘計(jì)劃及招聘具體要求經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過后,由辦公室擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息。:凡公司正式員工工作滿一年后,除國家法定假期外可享受七天有薪年假,年假可以間斷休假也可一次性把假期休完,但不可跨年連續(xù)累計(jì)年假及半天休假(半天按整天計(jì)算)。,公休日、法定假日包括在內(nèi),不另計(jì)。、成人統(tǒng)考、外出參加公司培訓(xùn)、考察期間,工資照常發(fā)放。需到外地治喪者視路程遠(yuǎn)近,經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長,公司發(fā)放本人慰問金200元。:小孩一周歲以內(nèi),上班時(shí)間給母親每天哺乳時(shí)間一小時(shí)(不含午休息時(shí)間)。公司發(fā)放本人賀禮200元。公司發(fā)放本人賀禮200元。女職員非晚育(獨(dú)生子女(含雙胞胎))5個(gè)月,晚育(獨(dú)生子女(含雙胞胎))6個(gè)月,產(chǎn)假以產(chǎn)前、產(chǎn)后休假累計(jì)?;榧僬吖景l(fā)放本人賀禮200元(再婚者不再發(fā)放);夫妻雙方均在公司任職的,賀禮按一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。因工致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。確認(rèn)依據(jù)為部門經(jīng)理證明及醫(yī)院診斷證明。(2)公司正式員工、原則上每年給予3天的帶薪事假;超過3天者由總經(jīng)理審批并扣除事假期工資;超過12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日),取消個(gè)人績效工資;事假超過20天者,公司研究處理。(2)醫(yī)療期間必須休息治療,不得外出旅游、探親或從事其他活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),病假期間視為曠工處理,且公司給予書面警告一次。病假時(shí)間超過一周(含一周),當(dāng)月工資發(fā)放80%工資;病假時(shí)間超過兩周(含兩周),當(dāng)月工資發(fā)放70%工資;超過兩個(gè)月仍沒有治愈不能重返崗位者,公司研究處理。注:以上請假必須于假前將“休假申請表”報(bào)公司辦公室備案,未及時(shí)報(bào)送或請、消假者,造成考勤統(tǒng)計(jì)缺誤責(zé)任自負(fù)。 經(jīng)理請假三個(gè)工作日以內(nèi)(含三個(gè)工作日)提前兩天報(bào)分管副總審批;三個(gè)工作日以上者提前三天報(bào)總經(jīng)理審批。第五條 請假及審批權(quán)限 公司副總以上外出辦理業(yè)務(wù)需告知總經(jīng)理,各部門人員外出需告知部門經(jīng)理。(2)曠工半天(含半天)扣發(fā)60元。(5)違反考勤制度,不服從考勤人員糾正者。(3)不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗者。(1)無故不到崗上班者。(4)公司集體活動(dòng)不按時(shí)、按點(diǎn)參加視為遲到。(2)月遲到三次(含)按曠工一日論。 普通員工為更好的完成本職工作而采取的自愿加班不計(jì)算加班工資。 部門副經(jīng)理(含)以上管理人員加班,不享受加班工資。除重病、意外事故等緊急情況可通過電話請假外,其它情況均由本人辦理請假手續(xù)。 因公事外出無法按時(shí)打卡的員工(回公司后必須馬上打卡,不得漏打),必須提前一天填寫“考勤情況說明審批表”(表一),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后報(bào)辦公室備案;經(jīng)理級(jí)別人員因公外出無法按時(shí)打卡的,填寫“考勤情況說明審批表”(表一),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或常務(wù)副總審批確認(rèn)后報(bào)辦公室備案(如果半天未刷卡或一天未刷卡,未及時(shí)填寫“考勤情況說明審批表”(表一),造成考勤統(tǒng)計(jì)缺誤,按曠工半天計(jì)算)。(代刷屬欺騙行為,嚴(yán)重違反公司管理制度,一經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),代刷者與被代刷者均按照曠工一天計(jì)入考勤;如發(fā)現(xiàn)漏刷者,當(dāng)次按照遲到或早退計(jì)入考勤。公司員工考勤由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),每月5日前由辦公室匯總,經(jīng)董事長審批后報(bào)財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)浮動(dòng)工資?!翡N售人員、高級(jí)管理人員(總監(jiān)以上級(jí)別,含總監(jiān))執(zhí)行不定時(shí)工作時(shí)間?!艄静块T經(jīng)理級(jí)別(含經(jīng)理)以下員工執(zhí)行定時(shí)工作時(shí)間。第三章 考勤管理第一條 工作時(shí)間工作時(shí)間分為定時(shí)工作時(shí)間和不定時(shí)工作時(shí)間兩種。,注意儀容儀表以示對客人的尊重,注意言談舉止,把握對方,調(diào)節(jié)說話節(jié)奏,注意講話分寸。,準(zhǔn)時(shí)赴宴,注重禮節(jié),舉止文雅,飲酒適量,不得中途退場。,以免影響他人使用。,提倡節(jié)儉,反對浪費(fèi),注意衛(wèi)生。、打噴嚏應(yīng)側(cè)身并以手帕遮掩。,確有急事需打電話,應(yīng)簡明扼要,辦公電話禁止聊天,打聲訊臺(tái)電話。,中途若需與他人交談,應(yīng)首先向?qū)Ψ街虑?,并用手捂話筒或按住保密鍵。如果對方指定找某人,被找人不在,則說“對不起”,出去辦事了,大約需時(shí)間,有什么事情需要我轉(zhuǎn)告嗎?如找董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理并詢問電話,根據(jù)不同情況處理(公司領(lǐng)導(dǎo)電話不得對外公布),由事情可以轉(zhuǎn)告、通知。四、電話接打,務(wù)必在三聲之內(nèi)接聽。,先女士、后男士;先上級(jí),后下級(jí)(如上下車,出入門,上下電梯等)?!?,道:“再見”、“歡迎再來”、“慢走”、“走好”等語言;如遇長者和重要來賓應(yīng)主動(dòng)打開車門,并以手遮擋上框,引導(dǎo)客人入座。、主次賓客依次有序讓座、送水,茶水倒七分杯。,看后隨即保存好,以示尊重,不可隨意丟在桌上和卷起來。注意不驕不躁,不卑不亢,如有禮節(jié)不到,應(yīng)向客人致歉。8. 會(huì)客時(shí)要全神貫注,用心傾聽,不打斷對方說話。6. 注重文明用語,講究禮貌待人,不準(zhǔn)講粗話和臟話、抱怨、諷刺的話,不開過分的玩笑。4. 上班期間要保持良好的精神狀態(tài)、精力集中,無疲氣、困倦、心不在焉等不良行為,保持良好的對外形象。2. 公司員工以坐姿辦公,不得在辦公室站立、踱步影響他人,辦公時(shí)身體不可東歪西側(cè)、前傾后靠、伸腰、聳肩。二、儀表儀容言談舉止1. 要求公司員工著裝整潔,佩戴胸牌,穿皮鞋。(人事、行政管理制度、印章、文檔管理制度、合同管理制度、車輛管理制度等)的建議、推行與修訂。、拓展、公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報(bào)道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。(或因故離職),要將經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、帳目、款項(xiàng)和未了事項(xiàng),向接管人員認(rèn)真辦理移交手續(xù),并經(jīng)會(huì)計(jì)主管人員監(jiān)交。,搞好年終財(cái)務(wù)決算工作。、有價(jià)證券、印章、支票等,按時(shí)發(fā)放職工工資和各項(xiàng)工資性補(bǔ)貼。,檢查、監(jiān)督經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。不斷建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。;工程及采購審批程序;費(fèi)用報(bào)批程序,待公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。、調(diào)撥、使用、分配和償還等手續(xù)。五、財(cái)務(wù)部主要職責(zé)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《財(cái)務(wù)通則》等有關(guān)財(cái)政法規(guī),和國務(wù)院、財(cái)政部發(fā)布的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,要按時(shí)記帳、及時(shí)報(bào)帳和編制會(huì)計(jì)報(bào)表。(4)文件收發(fā)記錄。(2)配套工程資料的管理。四、開發(fā)部主要職責(zé)開發(fā)部直接承擔(dān)本公司工程項(xiàng)目的各種政府批文的辦理,以及配套工程的申請工作,其主要工作職責(zé)為:(1)建設(shè)用地許可證及土地證的辦理(市規(guī)劃局、市土地局)(2)消防審核的辦理(消防支隊(duì))(3)文物勘探的辦理(市文物辦)(4)規(guī)劃許可證的辦理(市規(guī)劃局)(5)圖紙審查的辦理(市建委)(6)施工單位招投標(biāo)的辦理(市建委)(7)施工許可證的辦理(市建委)(8)預(yù)售許可證的辦理(市房管局)(1)辦理自來水安裝工程的申請(自來水公司)(2)辦理配電工程的申請(市電業(yè)局)(3)辦理天然氣安裝工程的申請(市燃?xì)夤荆?)辦理市政安裝工程的申請(市政管理處)根據(jù)公司的要求及目標(biāo),編制報(bào)建計(jì)劃并逐步實(shí)施。,協(xié)助公司選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位 、形象進(jìn)度等方面的情況,為總經(jīng)理決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的參考依據(jù)。,參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審、審查、技術(shù)交底工作。、建筑設(shè)計(jì)、市政、園林等設(shè)計(jì)任務(wù)書,負(fù)責(zé)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)單位的選定及協(xié)議的簽訂履行。①參與分部工程驗(yàn)收提出意見;②參與主體工程驗(yàn)收提出意見;③參與工程初驗(yàn)提出意見;④主辦各專項(xiàng)、專業(yè)工程驗(yàn)收;⑤主持竣工驗(yàn)收及工程交接工作;⑥工程索賠技術(shù)審核;、資料管理①項(xiàng)目全過程資料管理;②收集、更新技術(shù)資料及政府各項(xiàng)技術(shù)要求;③負(fù)責(zé)各專業(yè)工程技術(shù)審圖,提出各專業(yè)意見負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院溝通;④審核施工單位竣工資料;⑤工程總結(jié);⑥文件收發(fā)記錄;⑦信息返饋?!? 組織編制內(nèi)部工程總進(jìn)度計(jì)劃,設(shè)備訂貨計(jì)劃,甲供材料訂貨計(jì)劃,報(bào)建計(jì)劃,分期(年度)付款計(jì)劃等,審查施工方上報(bào)各類方案和計(jì)劃。◆各部門主要職責(zé):一、工程部主要職責(zé)工程部直接承擔(dān)本公司的工程項(xiàng)目管理任務(wù),其主要工作職責(zé)為:按照國家有關(guān)規(guī)定,本公司與監(jiān)理、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等簽訂的合同要求以及工程的實(shí)際情況,組織并開展工程管理工作。,對車輛、辦公用品及設(shè)備、文件檔案、食堂、辦公樓宇的安全和正常使用實(shí)施管理。,待審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。,檢查、督辦紀(jì)要決定的執(zhí)行情況。、總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)八、辦公室主任崗位職責(zé),參與公司經(jīng)營管理,主管公司辦公室的工作。 。、審核策劃思路及策劃活動(dòng)執(zhí)行。,組織營銷體系內(nèi)各部門制定年度
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