【正文】 7）進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。 機(jī)械員職責(zé) （ 1）根據(jù)施工要求，提供設(shè)備需求計(jì)劃，并及時(shí)組織進(jìn)場； （ 2）負(fù)責(zé)辦理機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場手續(xù)； （ 3）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用、維修和日常保養(yǎng)工作，對(duì)不能解決的設(shè)備維修，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門； （ 4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)； （ 5）督促機(jī)械工填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并審核，負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。 9 （ 5）協(xié)助施工工長做好測量方面的技術(shù)復(fù)核工作。 （ 3）測量時(shí)仔細(xì)認(rèn)真安設(shè)、調(diào)整儀器、讀數(shù)準(zhǔn)確，記錄整潔，并使用法定計(jì)量單位。 測量員職責(zé) （ 1）根據(jù)施工需要，按時(shí)完成各項(xiàng)施工測量、放線任務(wù)。 （ 11）參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。 （ 9）參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。 （ 7）掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 （ 5）根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 （ 3）審核分包、勞務(wù)層的工程 進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 造價(jià)員職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 材料員職責(zé) （ 1）按施工進(jìn)度計(jì)劃編制并向上級(jí)部門申請(qǐng)材料分階段使用計(jì)劃； （ 2）負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品在外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時(shí)間； （ 3）規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃； （ 4）對(duì)進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn) 收； （ 5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖作好料具堆放工作。對(duì)不合格的要及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)檢驗(yàn)部門，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰； （ 4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的計(jì)量監(jiān)督工作。 （ 8）負(fù) 責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)交底。 第四節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （ 1）作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系； （ 2）確保項(xiàng)目按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容； （ 3）確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人員并上報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)； （ 4）確定項(xiàng)目 方針目標(biāo)； （ 5）對(duì)重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排及設(shè)計(jì)變更等，應(yīng)會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”； （ 6）制定項(xiàng)目安全責(zé)任制； （ 7）協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作； （ 8）監(jiān)督各工種按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工； （ 9）監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)糾正和預(yù)防措施并找出問題的原因上報(bào)； （ 10）審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告； 7 （ 11）安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工驗(yàn)收后向業(yè)主移交的工作； （ 12）安排竣工后的決算工作。在施工過程中，加強(qiáng)總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理，完善保證成品質(zhì)量觀感良好，嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病保證一次成功，防止交叉污染，注重成品保護(hù)等施工管理。 （ 3）裝飾工程施工管理 裝飾施工是各專業(yè)工種同時(shí)穿插施工的高峰期，集中抓好各行各業(yè)合同管理，把質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)到合同管理中來，將方針目標(biāo)分解到各專業(yè)。 （ 2）安裝工程施工管理 安裝工程與土建、裝飾穿插施工，做好與土建、裝飾的協(xié)調(diào)配合，搞好預(yù)留預(yù)埋是確保安裝施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 控制好各施工階段的管理 （ 1）土建工程施工管理 作好豎向穩(wěn)步有序流水遞進(jìn)的施工管理，嚴(yán)格控制總工期，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，作好室內(nèi)各專業(yè)工作，協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝飾流水施工，嚴(yán)格堅(jiān)持施工中的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不合格立即返工，決不放行的原則。 根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理要求建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格施工中的監(jiān)督工作，全方位、全過程、全員均嚴(yán)格堅(jiān)持各項(xiàng)管理制度及規(guī)程規(guī)范，建立健全現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度。 加強(qiáng)方針目標(biāo)管理，把總方針目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)協(xié)作專業(yè)職能部門、班組、個(gè)人，通過制度化明確工作目標(biāo)責(zé)任制和管理職責(zé)，采取合同制約來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和目標(biāo)要求，具體包括： （ 1）質(zhì)量職責(zé)及目標(biāo)； （ 2）安全職責(zé)及目標(biāo)； （ 3）標(biāo)準(zhǔn)化管理和創(chuàng)文明工地職責(zé)目標(biāo)； （ 4）工程進(jìn)度職責(zé)和工期控制目標(biāo)； （ 5）工程全面履約保證； （ 6）協(xié)作專業(yè)部門或個(gè)人工作 規(guī)劃和管理制度； （ 7）增收節(jié)支、降低成本的職責(zé)和目標(biāo)。施工現(xiàn)場項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖： 二、 管理 人員 配備 管理 人員 配備 如下表： 管理人員配 備情況表 職 務(wù) 職 稱 主 要 職 責(zé) 5 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 負(fù)責(zé)工程全面管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 高級(jí) 工程師 負(fù)責(zé)工程全面施工技術(shù)管理及監(jiān)督 施工員 工程師 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理與施工技術(shù)指導(dǎo) 質(zhì)檢 員 工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督及檢查 安全 員 工程師 負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)督及檢查 材料員 工程師 負(fù)責(zé)工程材料采購及供應(yīng) 預(yù)算 員 工程師 負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算 財(cái)務(wù)員 人 高級(jí)會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)工程 財(cái)會(huì)事務(wù) 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 項(xiàng)目經(jīng)理定期或不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部的規(guī)章制度，檢查日 常工作的情況和效果，對(duì)項(xiàng)目施工過程中需要改進(jìn)的工作進(jìn)行研究分析，改進(jìn)管理。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量為方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個(gè)精品工程。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目經(jīng)理部為主體的施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工的管理工作。下設(shè)工程部、綜合辦公室，配備相關(guān)技術(shù)人員，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。確保工程按照既定質(zhì) 量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用 。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及具體情況，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成： 公司指揮決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策的保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，為項(xiàng)目施工提供可靠的保障。同時(shí)我公司鄭重承諾：針對(duì)本工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗，并且該項(xiàng)目部僅負(fù)責(zé)此工程。委派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、主持和參與過各種類型工程施工的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體施工管理，確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工、成本效益等方面達(dá)到目標(biāo)要求。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、造價(jià)員、安全員、質(zhì)檢員等專業(yè)負(fù)責(zé)人員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。 六、服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方 關(guān)系，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 五、技術(shù)檔案資料管理目標(biāo) 技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、規(guī)范、美觀、先進(jìn)。 四、文明施工目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國家頒布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。 二、安全目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的安全防護(hù)工作，杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，按照國家頒布 現(xiàn)行 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，杜絕安全事故的發(fā)生。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的 質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工。 針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確 、高效的決策，抓住主要矛盾，使各種制約 施工 的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)”地建成該工程。 安全施工要求高 本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。 三、本工程施工重點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面： 多專業(yè)、多工種穿插施工 本工程能否優(yōu)質(zhì)、快速的建造成功，關(guān)鍵在于項(xiàng)目班子的選擇， 項(xiàng)目班子 應(yīng)具有類似工程的 施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時(shí)穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期的要求。 二、 環(huán)境保護(hù) 為了保護(hù)周邊的環(huán)境， 我們將在 施工時(shí)應(yīng)盡量減低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，控制光污染。 2 第二節(jié) 工程特點(diǎn) 一、建筑的重要性及影響 康定縣塔公鄉(xiāng)日沙一、二、三村牧民定居點(diǎn)村民活動(dòng)中心工程施工 ， 位于 康定縣塔公鄉(xiāng)古龍村 境內(nèi) ， 本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生 較 大的社會(huì)影 響（尤其是質(zhì)量方面）。 三、編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)編制的主 要 依據(jù)有： 康定縣塔公鄉(xiāng)日沙一、二、三村牧民定居點(diǎn)村民活動(dòng)中心工程施工 施工 招標(biāo)文件； 康定縣塔公鄉(xiāng)日沙一、二、三村牧民定居點(diǎn)村民活 動(dòng)中心工程施工 施工圖； 國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程； 有關(guān)安全文明施工的規(guī)定； 招標(biāo)人 對(duì)本工程的要求及施工現(xiàn)場的具體條件； 國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 在深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)人要求及設(shè)計(jì)精神的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力后做出的對(duì)整個(gè)工程施工過程一個(gè)較為系統(tǒng)、周密的統(tǒng)籌安排，以期能確保在規(guī)定時(shí)間、空間及其它各項(xiàng)條件下優(yōu)質(zhì)、高效 地完成施工任務(wù)，由于施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃中難以涉及的新情況或者招標(biāo)人提出新的設(shè)想，因此施工組織設(shè)計(jì)也將按實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整和適度的變更。 本《施工組織設(shè)計(jì)》作為競標(biāo)文件，供招標(biāo)人招標(biāo)時(shí)參考，我公司中標(biāo)后作為施工管理的技術(shù)性文件，是指導(dǎo)施工全過程工作的依據(jù)。 計(jì)劃開工日期： 2020 年 6 月 30 日 ，計(jì)劃竣工日期 2020年 10 月 27 日 。 質(zhì)量要求： 符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 合格 標(biāo)準(zhǔn) 。 招標(biāo)人： 康定縣塔公鄉(xiāng)古龍村 。目 錄 第一章 綜合說明 ....................................................................................... 1 第一節(jié) 工程概況 ................................................................................................................ 1 第二節(jié) 工程特點(diǎn) ................................................................................................................ 2 第三節(jié) 工程目標(biāo) ................................................................................................................ 2 第二章 施工組織機(jī)構(gòu) ................................................................................ 3 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成 ................................................................................................ 3 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu) ........................................................................................................ 4 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行 ................................................................................................ 5 第四節(jié) 項(xiàng)目部主要人員崗位職責(zé) .................................................................................... 6 第三章 施工方案與技術(shù)措施 ................................................................... 10 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 .............................................................................................................. 10 第二節(jié) 施工測量放線 ....................................................................