【正文】 的好聽的話，最后他被單獨(dú)留下了?！　　岸鳎氵@么一說我也感覺是這么回事。最后壞人比好人多，形成了優(yōu)勢力量，然后這個職業(yè)就變的卑賤了?？浚∵@他媽的什么邏輯！尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生，很多不喜歡銷售的不具備做銷售才能的人都把做銷售當(dāng)做一個跳板，因為銷售的工作容易找，入門的門檻低，這都是他媽的胡鬧！我不知道這種局面是怎么造成的，總之很他媽的無聊。　　“放屁，銷售是最難做的職業(yè)，只是到了中國變得卑賤了。我的那些同學(xué)很多都是沒找到滿意的工作就去做銷售了，他們經(jīng)常說‘大不了先做銷售，大不了我去做銷售去’?！崩钚Ρ容^自我的回答著海軍的問題?！　　澳蔷拖戎赖降资窃趺椿厥铝嗽僬f，你這個時候很容易被別人洗腦了你知道嗎？因為你現(xiàn)在一片空白，還是最虛弱的時候，別人告訴你是什么你就很容易相信是什么?！　　拔?？我也沒做過銷售，不過在長沙的時候面試了幾家公司是做銷售的，感覺就是忽悠，能忽悠住了就是銷售，到了這感覺不是這么回事，但是我也說不出來到底是怎么回事?！　　皩α?，我沒什么經(jīng)驗，你說做銷售要注意什么？怎樣才能做好銷售？你從小對這方面就感興趣，也有研究，給我講講吧！”　　“我沒怎么直接做過銷售，不過在公司的時候負(fù)責(zé)很多銷售部的管理工作。”　　“那就好好工作，賺錢，賺錢了我?guī)闳ゲ菰沁€有我養(yǎng)的馬呢，哈哈?！　　斑€*，有機(jī)會我也去草原玩去。這是我的安答，這是我養(yǎng)的馬，這是烏木尊忽提老人，這是忽不勒?！焙＼娊又穯?。那個時侯我在金融街，工作特別忙，還有一個女朋友，她沒回家過年，在公司加班，沒事還得給她打電話發(fā)短信哄著她。來！說說，說說，兩年沒說話了，去年過年你回家，我在工廠里面實(shí)習(xí)呢，也沒見到你，聽李毅他們說你西裝領(lǐng)帶的帥呆了，回去沒呆兩天馬上又走了?！薄　扇宿D(zhuǎn)了一圈，沒多久就跑到中關(guān)村廣場找了條凳子坐下，李笑干脆直接躺下，頭靠在海軍的腿上?！焙＼娹D(zhuǎn)移話題，他確實(shí)挺累的。你不是也說了嘛，當(dāng)模擬，不成沒關(guān)系，一次一次的總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，回去反思嘛?！　　皼]關(guān)系，不急，你說了你怎么學(xué)嗎？你將怎么學(xué)你不會的東西？你說你會學(xué)，人家不在乎，人家在乎的是你將怎么學(xué)，用什么方式去學(xué)，明白嗎？”李笑督促海軍。他問我這個會不會，我說我不會，我可以學(xué)；問我那個會不會，我說我不會，我可以學(xué)，估計是沒什么戲了，其他的人都是要么有經(jīng)驗的要么接受過專業(yè)培訓(xùn)的?！焙＼娕吕钚φf他，只好實(shí)話實(shí)說。問了一大堆東西，我也不知道怎么說的，反正稀里糊涂的?！　　拔覇柲氵@個了嗎？我說你面試的感覺怎么樣？”李笑著急了。感覺這邊的氛圍不錯，公司的人也都很有素質(zhì)，很有禮貌。 2責(zé)任人或重要崗位管理人員離職時，公司將安排離職審計。 2從公司離職后，若重新進(jìn)入TCL工作，你的司齡將從最后一次進(jìn)入公司時起計。如調(diào)動關(guān)系有困難，應(yīng)按時交繳以后的保險金金額和檔案管理費(fèi)（按每月300元計）。 2辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知后，當(dāng)事人應(yīng)到所在單位人事部門領(lǐng)取《員工調(diào)離交接表》，辦理調(diào)離手續(xù)。 2員工在勞動福利方面與公司發(fā)生爭議時，可向集團(tuán)勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。 2薪金、福利等的具體規(guī)定，集團(tuán)所屬各企業(yè)略有不同。 正式加入TCL的員工可享受公司的住房政策優(yōu)惠。 1集團(tuán)公司還為每位夠條件并愿意加入的員工設(shè)立了“TCL集團(tuán)員工福利公積金”，實(shí)施細(xì)則請參閱集團(tuán)有關(guān)條例。 1員工轉(zhuǎn)正后均可享受探親假、公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、哺乳假及計生假等一切國家規(guī)定的休假。當(dāng)盈利比上一年有所增加時，員工實(shí)際收入亦會有所增加；當(dāng)公司出現(xiàn)虧損時，公司將啟動降薪制度； （4）員工工作崗位發(fā)生變化時，工資級別也將做相應(yīng)調(diào)整。 1公司每年進(jìn)行一次薪金調(diào)整。集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)略有不同，你可向所在單位的相關(guān)部門咨詢。1如在公司連續(xù)工作滿十年以上，在續(xù)簽合同時，你可以要求與公司訂立無固定期限的勞動合同。 固定期限合同的截止日期一般安排在每年的十二月三十一日。試用期滿后請認(rèn)真填寫《試用期考核表》，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意見以決定是否繼續(xù)錄用。 在此期間，如果你感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。 如在試用期內(nèi)請假，你的試用期結(jié)束時間將會被順延；原則上請假時間不得超過一個月。試用開始時，你所在部門的負(fù)責(zé)人會向你介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助你了解公司有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。試用與轉(zhuǎn)正 試用期一般為三個月。 公司保留審查你所提供的個人資料的權(quán)利。 當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，你應(yīng)及時通知所在單位人事部門，以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益。 你加入TCL時，須向錄用單位人事部提供身份證、學(xué)歷證明、學(xué)位證明、工作證明、結(jié)婚證、未婚證、獨(dú)生子女證的原件以及近期體檢報告和免冠近照。 七、入TCL指引報到程序 接到錄用通知后，你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報到。晉升機(jī)制 2公司鼓勵員工敬業(yè)、協(xié)同、創(chuàng)新，并為工作敬業(yè)、進(jìn)取創(chuàng)新、業(yè)績出色、能力出眾的員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。內(nèi)部調(diào)動 2TCL深信工作調(diào)動將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，所以如有需要，公司將可能根據(jù)你的能力和工作表現(xiàn)，將你調(diào)至集團(tuán)內(nèi)任何部門及任何企業(yè)工作，亦可能視業(yè)務(wù)需要指派你前往全國其它地方乃至海外工作。 2集團(tuán)下屬各企業(yè)也將根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一要求，對各級員工進(jìn)行系統(tǒng)而全面的考核評價。 2考核結(jié)果將與薪酬福利和職務(wù)升遷機(jī)會等相結(jié)合，并將和季度獎金、年終獎金掛鉤。具體做法是，員工與其直接上司共同填寫《年度考核目標(biāo)責(zé)任書》，借此時員工的工作業(yè)績、表現(xiàn)、能力等進(jìn)行季度和年終考核評估。 1業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、資格證書等，經(jīng)集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核其學(xué)習(xí)成績后，經(jīng)人事部批準(zhǔn)，可報銷進(jìn)修費(fèi)用：以其上一年度最后三個月的月平均薪金為基數(shù)，每年報銷進(jìn)修費(fèi)用不得超過相當(dāng)于一至三個月平均薪金的金額。1業(yè)余進(jìn)修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）申報程序： （1）個人提出書面申請； （2）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，由集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報主管副總審批。 1脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序： （1）個人提出書面申請； （2）由所在單位負(fù)責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，集團(tuán)教育培訓(xùn)部審核學(xué)習(xí)內(nèi)容，簽署意見，由集團(tuán)人事部審核后，報總裁審批； （3）獲得批準(zhǔn)后與集團(tuán)人事部簽署進(jìn)修協(xié)議。 1參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將你的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證、成績單及學(xué)籍檔案材料報集團(tuán)人事部備案，做為獲取學(xué)歷的依據(jù)，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。 1你若是一線經(jīng)理人員，也有可能被指定到集團(tuán)總部或二級公司聯(lián)合辦公1一2個月，這樣使你有時間、機(jī)會來總結(jié)提煉你豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗，以利于在集團(tuán)范圍內(nèi)形成廣泛交流，同時也使你進(jìn)一步系統(tǒng)了解公司的整體運(yùn)作。 專題講座公司將在不同時期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請公司內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，你可主動要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。 （2）當(dāng)公司在業(yè)務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗時，會在不同范圍內(nèi)組織研修，具體形式包括實(shí)地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享。 專項短期培訓(xùn) 為使中高層管理人員開拓思維，進(jìn)一步提高管理水平，同時也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，選送中高級管理人員到國內(nèi)外有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。 各級負(fù)責(zé)人研修 如果員工進(jìn)一步晉升為集團(tuán)職能管理部門或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，將被要求參加為各級負(fù)責(zé)人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營目標(biāo)，熟練掌握業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財務(wù)管理等知識，培養(yǎng)較強(qiáng)的綜合管理和整體協(xié)調(diào)能力。 在職培訓(xùn) 在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓(xùn)課程。 新員工入職培訓(xùn) 為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入TCL的員工必須參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。在TCL工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違犯制度規(guī)范的錯誤行為。 （1）員工人身遭受嚴(yán)重傷害，或者被司法機(jī)關(guān)拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強(qiáng)制措施的； （2）企業(yè)財產(chǎn)遭受較大損失，或者將有被起訴、資產(chǎn)被查扣、凍結(jié)之可能的； （3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的； （4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴(yán)重公關(guān)危機(jī)的； （5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴(yán)重勞動糾紛的； （G）其他經(jīng)營活動中發(fā)生的重大意外事件。 1責(zé)任人應(yīng)主動接受集團(tuán)各職能部門及其直接上級在職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的監(jiān)督檢查。 1責(zé)任人應(yīng)秉公處理各項人事調(diào)整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。人事管理 1控股企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，參照集團(tuán)制定的人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。 1控股企業(yè)有下列情況之一時，除常規(guī)業(yè)務(wù)或者集團(tuán)另有制度規(guī)定的以外，責(zé)任人必須報請其直接上級批準(zhǔn)： （1）購置或者處理重大固定資產(chǎn)； （2）資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣； （3）長期投資。禁止回避監(jiān)督，私設(shè)帳外帳、小金庫；禁止向集團(tuán)外機(jī)構(gòu)或個人出借資金、提供擔(dān)保、抵押或者其他財務(wù)承諾?？毓善髽I(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)貫徹集團(tuán)制定的各項財務(wù)制度，并將本企業(yè)財務(wù)制度報上級財務(wù)管理部門備案。財務(wù)管理 責(zé)任人必須親自指導(dǎo)和監(jiān)督財務(wù)工作，并在其職權(quán)范圍內(nèi)對本企業(yè)財務(wù)經(jīng)營成果全面負(fù)責(zé)?？毓善髽I(yè)有下列情形之一時，責(zé)任人必須報請集團(tuán)或者直接上級批準(zhǔn)： （1）投資新項目； （2）原定經(jīng)營方案有重大改變或者重大技術(shù)改造決策； （3）變更工商登記內(nèi)容； （4）超過日常經(jīng)營管理范圍的其他重要事項。 責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)及其直接上級制定的經(jīng)營方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確保完成集團(tuán)及其直接上級下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)。 責(zé)任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內(nèi)，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經(jīng)營對原任職企業(yè)構(gòu)成直接競爭的業(yè)務(wù)。進(jìn)取。五、經(jīng)理以上員工行為規(guī)范 基本準(zhǔn)則 經(jīng)理以上員工（以下簡稱責(zé)任人）對企業(yè)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任，每一項職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到你的上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。 2各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神，視本企業(yè)的具體情況制定更為詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。該報告的正本由人事部門備案，副本由當(dāng)事者本人保存。 嚴(yán)重過失：立即辭退或交司法機(jī)關(guān)處理 重大過失：初犯——書面警告、降職、降級 再犯——辭退或下崗 一般過失：初犯——作過失記錄并通報批評 再犯——書面警告并降職、降級 三犯——辭退或下崗 2部門負(fù)責(zé)人在處理員工過失時，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。 （1）無故遲到、缺勤、曠工、早退； （2）在工作時間內(nèi)或當(dāng)職時醉酒或行為不檢，例如高聲大笑、嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧； （3）在公司非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰； （4）對上司或同事作出不禮貌之舉動； （5）不向人事部門報告有關(guān)個人資料的變動。 （1）未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作； （2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性； （3）故意填報不正確的個人資料； （4）在工作時間內(nèi)睡覺或從事私人工作； （5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派； （6）涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。A、 嚴(yán)重過失： （1）盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產(chǎn)； （2）違反公司規(guī)定屢教不改； （3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失； （4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司； （5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨?，造成惡劣影響或侵害公司利益? （6）嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分； （7）蓄意煽動員工鬧事或怠工； （8）盜竊同事財物； （9）在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。 1為推動集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展，下屬各企業(yè)可按此設(shè)立各自不同的獎項和獎勵范圍。 1獎勵分為年度特別獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。請認(rèn)真閱讀，同時也歡迎積極投稿。作為公司的一員，員工也有義務(wù)和責(zé)任主動向公司提出意見和建議。本著對當(dāng)事人負(fù)責(zé)的精神，原則上不受理匿名信件。如果員工認(rèn)為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)投訴。 1公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。 員工請假事宜，各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實(shí)施細(xì)則。請假單應(yīng)交有關(guān)部門備案。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。確有必要時，需向上級請示。 使用電話應(yīng)注意禮貌，語言要簡