【正文】 （4）違反國家法律和社會公德的活動。保護公司信息和資產 1所有員工都有義務保守公司的各種經營管理信息，這是公司的一種無形資產，請務必妥善保管所持有的涉密文件及全部內部資料。機密文件和資料不得擅自復印，未經特許，不得帶出公司。 1員工未經公司授權或批準，不準對外提供標有密級的公司文件，以及其他未予公開的經營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)及相關信息。 1員工未經批準，不準將公司的資金、車輛、設備、房產、原材料、產品等擅自贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或者個人。 1員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設備等，不準違反使用規(guī)定，作不適當之用途。投訴與受理 全體員工都有義務和權力對違反以上準則的行為向所在單位以至總裁信箱投訴。 2接受投訴的部門和員工，應當為投訴人嚴格保密，并及時做出處理和答復。 2集團下屬各企業(yè)可根據(jù)此準則制定各自企業(yè)的實施細則。 四、員工行為規(guī)范 每位TCL員工都有義務、有責任遵守此行為規(guī)范。上班時間 上班時，儀表以及衣著服飾應保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上班的員工均應按各企業(yè)要求穿著工裝。 各公司應根據(jù)員工提供的個人資料統(tǒng)一制作工卡。員工在上班時間應佩戴工卡。 上班時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事交代；離開公司外出，應向部門主管說明；接待來訪、業(yè)務洽談要在洽談室內進行。 請注意保持清潔、良好的工作環(huán)境，提高工作效率。不在辦公區(qū)域進食或在非吸煙區(qū)吸煙。不聊天、不高聲喧嘩。 使用電話應注意禮貌，語言要簡明扼要。上班時間不得打私人電話。確有必要時，需向上級請示?？记谂c請假 遵守公司的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)。 請假需填寫請假單（請病假需附醫(yī)院證明），由部門主管簽署意見，獲得批準并安排好工作后，方可離開工作崗位。請假單應交有關部門備案。 如因急事、急病或暫時無法通知單位的，可在事后補辦請假手續(xù)。 員工請假事宜，各企業(yè)可根據(jù)自己的具體情況制定實施細則。建議與溝通 1公司一貫重視信息溝通，強調資源共享，提倡用溝通來促進管理，融洽關系，增進理解。 1公司鼓勵員工相互間積極公開的溝通交流，反對任何不負責任的私下傳言和背后議人。 1公司有相當寬廣的溝通渠道。如果員工認為問題不能得到解決，可依次向所在部門直接上司、部門主管直至集團領導投訴。集團設有總裁信箱，以接受員工的書面投訴。本著對當事人負責的精神，原則上不受理匿名信件。 1為加強溝通，公司會經常進行各類問卷調查，征詢員工對公司有關業(yè)務、管理工作的意見。作為公司的一員，員工也有義務和責任主動向公司提出意見和建議。 1《TCL動態(tài)》是員工與企業(yè)進行溝通的另一個重要渠道，也是反映公司經營管理動態(tài)的一個窗口。請認真閱讀，同時也歡迎積極投稿。 1請你經常留意告示板上的信息。未經批準，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。獎勵和處分 1公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵： （1）為公司創(chuàng)造顯著經濟效益的； （2）為公司挽回重大經濟損失的； （3）為公司取得重大社會榮譽的； （4）為公司改進管理取得顯著成效的； （5）建議得到公司重視并有直接或間接效益的。 1獎勵分為年度特別獎和不定期獎，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括： （1）總裁特別獎； （2）杰出貢獻獎； （3）管理成就獎； （4）科技進步獎； （5）業(yè)務成就獎； （6）敬業(yè)精神獎； （7）合理化建議獎。 1為推動集團內各企業(yè)整體協(xié)調發(fā)展，下屬各企業(yè)可按此設立各自不同的獎項和獎勵范圍。 有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經濟處罰。A、 嚴重過失： （1）盜竊公司財物，濫用或蓄意破壞公司財產； （2）違反公司規(guī)定屢教不改； （3）玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經濟損失； （4）涂改帳單，偽造帳目欺騙公司； （5）利用工作職權，收受他人金錢或實物，造成惡劣影響或侵害公司利益； （6）嚴重違法亂紀受刑事處分； （7）蓄意煽動員工鬧事或怠工； （8）盜竊同事財物； （9）在公司內從事破壞活動、窺探公司業(yè)務秘密或泄漏任何不利于公司的機密消息。 B、重大過失。 （1）未經公司許可，在外從事兼職工作； （2）工作輕率或疏忽，導致嚴重損害員工身心健康和工作積極性； （3）故意填報不正確的個人資料； （4）在工作時間內睡覺或從事私人工作； （5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調派； （6）涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。 C、一般過失。 （1）無故遲到、缺勤、曠工、早退； （2）在工作時間內或當職時醉酒或行為不檢，例如高聲大笑、嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧； （3）在公司非吸煙區(qū)內吸煙，隨地吐痰； （4）對上司或同事作出不禮貌之舉動； （5）不向人事部門報告有關個人資料的變動。 2對三種過失處分辦法如下。 嚴重過失：立即辭退或交司法機關處理 重大過失：初犯——書面警告、降職、降級 再犯——辭退或下崗 一般過失：初犯——作過失記錄并通報批評 再犯——書面警告并降職、降級 三犯——辭退或下崗 2部門負責人在處理員工過失時，要本著實事求是、治病救人的原則，與當事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。 2部門負責人在處分犯有過失的員工時，要作深入細致的調查研究，提出一份精簡、準確的事實報告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報告的正本由人事部門備案，副本由當事者本人保存。 2對違紀現(xiàn)象的檢查和處理，由行政部門按行政管理規(guī)定予以實施。 2各企業(yè)還可本著此行為規(guī)范的基本精神，視本企業(yè)的具體情況制定更為詳細的實施細則。每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守各企業(yè)制定的其它各項規(guī)章制度。五、經理以上員工行為規(guī)范 基本準則 經理以上員工（以下簡稱責任人）對企業(yè)經營負有更大的責任，每一項職務行為和經營決策都將直接影響到你的上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實履行職責，對公司負責、對員工負責、對社會負責。 各級責任人應模范執(zhí)行員工行為準則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平。進取。言行與職務相一致，為員工樹立良好的榜樣。 責任人不僅在任職期間，而且在與公司約定的辭職后一定時間、范圍內，都不得利用任職期間所取得的公司資源和客戶資料，自營或為他人經營對原任職企業(yè)構成直接競爭的業(yè)務。經營管理 責任人必須堅持依法經營，就本企業(yè)資產的完整與安全向集團或者集團授權管理該企業(yè)的單位（以下簡稱直接上級）全面負責。 責任人必須貫徹集團及其直接上級制定的經營方針，準確反映經營管理情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確保完成集團及其直接上級下達的各項經營任務。 責任人在其直接上級或者上級職能部門的指示有明顯不當時，有責任及時向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責任由其作出指示的上級承擔?？毓善髽I(yè)有下列情形之一時，責任人必須報請集團或者直接上級批準： （1）投資新項目； （2）原定經營方案有重大改變或者重大技術改造決策； （3）變更工商登記內容； （4）超過日常經營管理范圍的其他重要事項。 參股企業(yè)有第九條所列情形之一時，責任人除依其章程報董事會批準外，應于事前報告集團總部及其直接上級。財務管理 責任人必須親自指導和監(jiān)督財務工作，并在其職權范圍內對本企業(yè)財務經營成果全面負責。 責任人必須遵守財經法規(guī)，完善本企業(yè)財務管理?？毓善髽I(yè)負責人應貫徹集團制定的各項財務制度，并將本企業(yè)財務制度報上級財務管理部門備案。 1責任人應將本企業(yè)所有財務活動置于集團財務管理部門或者直接上級的監(jiān)督之下。禁止回避監(jiān)督，私設帳外帳、小金庫；禁止向集團外機構或個人出借資金、提供擔保、抵押或者其他財務承諾。 1責任人不得私自利用公款進行股票投機或其它未經總裁批準的金融活動。 1控股企業(yè)有下列情況之一時，除常規(guī)業(yè)務或者集團另有制度規(guī)定的以外，責任人必須報請其直接上級批準： （1）購置或者處理重大固定資產； （2）資產轉讓、兼并、破產、拍賣； （3）長期投資。 1參股企業(yè)有第14條規(guī)定情形之一時，責任人除依其公司章程報董事會批準外，還應于事前報告集團總部及其直接上級。人事管理 1控股企業(yè)負責人應根據(jù)經營管理的需要，參照集團制定的人事政策，決定對職員的錄用、晉升和獎懲。 1責任人對其下屬員工負有指導培訓、考核監(jiān)督以及準確評價的責任。 1責任人應秉公處理各項人事調整，不得基于任何私人目的來處理下屬員工的錄用、晉升、獎懲等事項。監(jiān)督監(jiān)察 1責任人的一切職務行為和任職企業(yè)的一切經營活動，都必須接受集團總部及其直接上級的監(jiān)督。 1責任人應主動接受集團各職能部門及其直接上級在職權范圍內進行的監(jiān)督檢查。責任人遇到下列情形之一時，應迅速向其直接上級和集團職能部門報告。 （1）員工人身遭受嚴重傷害，或者被司法機關拘傳、拘留、逮捕、收審或者采取其他刑事強制措施的； （2）企業(yè)財產遭受較大損失，或者將有被起訴、資產被查扣、凍結之可能的； （3）企業(yè)被政府部門批評、處罰以及采取其他不利措施的； （4）企業(yè)被傳媒曝光或者出現(xiàn)其他嚴重公關危機的； （5）發(fā)生或者可能發(fā)生嚴重勞動糾紛的； （G）其他經營活動中發(fā)生的重大意外事件。 2責任人的行為規(guī)范執(zhí)行情況，受全體TCL員工、尤其是本企業(yè)（部門）全體員工的監(jiān)督。全體員工也都有權力和義務向責任人當面提出或向上級部門反映責任人違犯制度規(guī)范的錯誤行為。 六、培訓考核發(fā)展培訓與發(fā)展 TCL以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在TCL工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應的培訓及晉升的機會。 公司將適時地為員工提供培訓機會，通過一系列與工作實際相結合的培訓，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。 新員工入職培訓 為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務，新加入TCL的員工必須參加脫產集中培訓。通過培訓了解公司概況、經營理念、管理模式、TCL人應有的職業(yè)道德和社會責任感以及其他內容。 在職培訓 在工作過程中，為使員工具備完成工作所需的知識、技能、態(tài)度，公司將開展一系列的培訓課程。 晉級培訓 員工在晉升為主管級人員之前，需要參加晉級培訓，學習一些企業(yè)管理的基礎知識，以轉換角色，擔當起管理責任。 各級負責人研修 如果員工進一步晉升為集團職能管理部門或下屬企業(yè)負責人，將被要求參加為各級負責人開辦的研修班，以充分了解企業(yè)經營理念、經營目標，熟練掌握業(yè)務，學習科學的信息處理方式、人事行政管理和財務管理等知識，培養(yǎng)較強的綜合管理和整體協(xié)調能力。 集團輪訓 到公司時間較長、或在外地公司擔任職能或業(yè)務部門經理以上職務的員工，將有可能被選派參加公司總部不定期舉辦的各類研修班，以進一步了解公司理念、運作特點，把握公司發(fā)展動向，加強與相關部門的交流配合。 專項短期培訓 為使中高層管理人員開拓思維，進一步提高管理水平，同時也為了加強企業(yè)內外交流，公司將在適當?shù)臅r機，選送中高級管理人員到國內外有關專門機構、企業(yè)選擇專業(yè)課程進行短期培訓。 業(yè)務研修 （1）公司除安排各級經理人員參加各類研修外，還將不定期地為各業(yè)務口的員工安排相關專業(yè)的業(yè)務研修。 （2）當公司在業(yè)務上積累了一定的經驗時，會在不同范圍內組織研修，具體形式包括實地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實現(xiàn)資源共享。如你正好從事相關業(yè)務，即有可能被要求參加這類業(yè)務研修活動。 專題講座公司將在不同時期根據(jù)不同業(yè)務的發(fā)展需求，邀請公司內外的專業(yè)人士就某些業(yè)務、管理的最新動態(tài)以及研究成果舉行專題講座，你可主動要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識、提高自身的綜合管理及業(yè)務水平。雙向交流 1你若是公司的管理人員，為增強工作實感，有可能被指定到一線經營單位去學習鍛煉1一6個月。 1你若是一線經理人員，也有可能被指定到集團總部或二級公司聯(lián)合辦公1一2個月，這樣使你有時間、機會來總結提煉你豐富的實際操作經驗，以利于在集團范圍內形成廣泛交流，同時也使你進一步系統(tǒng)了解公司的整體運作。進 修 1公司除舉辦各種培訓班來提高員工素質外，在有利于工作的前提下，也鼓勵員工到大專院?；驅I(yè)培訓單位進修學習與本職工作相關的專業(yè)，形式包括脫產進修和業(yè)余進修等。