《員工手冊(cè)遺留》word版-文庫(kù)吧
2024-12-24 08:25 本頁(yè)面
【正文】 期進(jìn)行。 公司各類員工職務(wù)晉升應(yīng)滿足如下條件： 1）在現(xiàn)有崗位工作期間，工作績(jī)效、工作能力和工作態(tài)度優(yōu)秀，績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)秀。 2）符合晉升職位《崗位職責(zé)》的任職資格，已全部完成所需管理和技能培訓(xùn)； 3）忠誠(chéng)于公司的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)； 4）具有出色的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力，為團(tuán)隊(duì)績(jī)效達(dá)成和業(yè)務(wù)流程改善做出過重要貢獻(xiàn)； 5）具有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力、創(chuàng)新拓展能力； 6）具有成熟的工作風(fēng)格和行為模式，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、培育下屬。 以上第 2 條是可以直接判定的基本條件，第 條需要提名人或侯選人列舉具體事例說明。 考核審批程序 各級(jí)員工的職務(wù)晉升審批程序如下： 1）各部門 工作人員應(yīng)由其直接主管提名，負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，人事備案。 2）晉升審批程序中需由被提名人提交述職材料，各級(jí)考核者填寫《晉升審批表》。述職材料應(yīng)包括： A、原工作崗位各項(xiàng)職能的履行、完成情況； B、對(duì)新職位的職能、責(zé)任、權(quán)利的認(rèn)識(shí)； C、就任新職位后的工作目標(biāo)與工作計(jì)劃； D、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 《晉升審批表》要求所有晉升審批者（特別是被提名人的直接上級(jí)）針對(duì)晉升條件進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并出具客觀、公正的評(píng)價(jià)意見。公司各部門必須對(duì)述職報(bào)告的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)。提名人對(duì)提名且被任命的人員， 6 個(gè)月內(nèi)負(fù)推薦責(zé)任。人事專員會(huì)根據(jù) 員工述職報(bào)告對(duì)此人上下級(jí)及本人進(jìn)行訪談，調(diào)取歷史績(jī)效數(shù)據(jù)，最終由總部人事專員審核、批準(zhǔn)。 為最大限度的降低管理風(fēng)險(xiǎn)，防止人員流動(dòng)或晉升而造成的工作脫節(jié)和損失，晉升提名者必須先培養(yǎng)好第二梯隊(duì)人員建設(shè)，以保證后續(xù)工作有效進(jìn)行，不會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。否則晉升提名將不予考慮。 晉升試用制 1）為了降低管理風(fēng)險(xiǎn)，新晉升的員工最好安排到已有崗位上，而不是新設(shè)立的崗位。 2）為了保證組織的穩(wěn)定性，保護(hù)員工的工作積極性，公司各類員工晉升至新的崗位時(shí)，均需經(jīng)過一個(gè)月的考察期?？疾炱趦?nèi)，公司相關(guān)職能部門應(yīng)對(duì)員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使員工明確理解新崗位的職責(zé)、權(quán)限和具體工作任務(wù)。員工的直接上級(jí)要對(duì)新晉員工的工作過程和工作結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋。 3）考察期滿時(shí)，被考察者應(yīng)提交工作總結(jié)，由直接主管做出評(píng)估意見，上報(bào)人力資源部備案。能夠圓滿完成工作任務(wù)的員工方可繼續(xù)任職，否則應(yīng)停職并轉(zhuǎn)崗。如無嚴(yán)重過失，一般應(yīng)調(diào)回晉升前的崗位，否則應(yīng)降職。晉升考察可參照轉(zhuǎn)正考核程序進(jìn)行。 四、轉(zhuǎn)崗 因工作需要，或員工自愿申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司員工可在公司內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗。 （一
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