貝雅特實(shí)業(yè)公司員工管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 16:57本頁面
【正文】 提出合理化建議，其建議被公司所采納者； B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。 嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。 九、網(wǎng)絡(luò)管理 工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。 未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源玩游戲，登錄購物網(wǎng)站等。 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。 八、電腦管理： 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。 七、物品管理 辦公用品的日常管 理由行政部專門人員負(fù)責(zé)定期購買；由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根 據(jù)實(shí)際領(lǐng)取發(fā)放。 管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工 的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。 涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。 員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。 六、人員管理 員工必須服從公司的整體管理，公司有權(quán)根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、工作需要、和員工的能力、 工作表現(xiàn)、個(gè)人狀況等，調(diào)整員工的職務(wù)、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容。非本公司人員來訪一律在前廳等候， 由公司引導(dǎo)進(jìn)入會議室或茶室洽談，不得私自進(jìn)入大廳辦公區(qū)。并向主管 領(lǐng)導(dǎo)提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。 五、 保密規(guī)定 員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。 1員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí) 報(bào)告技術(shù)部門，由公司安排修理。 公司為員工配備統(tǒng)一的辦公桌椅，員工應(yīng)做到妥善使用、愛惜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公 司將予以辭退。 員工在工作時(shí)間必須全身心地投入，保持高效率地工作。 經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行 談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）。 新入職員工的試用期為三到六個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。 要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木。 辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。 員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí) 間內(nèi)做好本職工作。 員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理
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