《貝雅特實業(yè)公司員工管理制度》-全文預覽
【正文】 員工必須服從公司的整體管理，公司有權根據(jù)公司的經(jīng)營狀況、工作需要、和員工的能力、 工作表現(xiàn)、個人狀況等，調(diào)整員工的職務、工作地點、工作內(nèi)容。并向主管 領導提交完整的網(wǎng)絡口令清單。 1員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時 報告技術部門，由公司安排修理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公 司將予以辭退。 經(jīng)?？偨Y工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。 新入職員工的試用期為三到六個月，員工在試用期內(nèi)要按月進行考評。 辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時 間內(nèi)做好本職工作。 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。 員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī) 定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。 四、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 四、公 司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。 公司 員工管理制度 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率； 提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 三、 服從領導，關心下屬，團結互助。 一、 公司形象 員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營 范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。 二、生活作息 員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的
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