【正文】 開(kāi)關(guān)、設(shè)備等。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐，可事前有預(yù)約和通知。八、安排好員工就餐排隊(duì)問(wèn)題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開(kāi)膳。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無(wú)健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。六、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有帳目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。每月盤(pán)點(diǎn)一次，每月上旬定期公布帳目，接受員工的監(jiān)督。四、堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛(ài)本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)(銷(xiāo))假，未經(jīng)同意不得擅自離開(kāi)工作崗位。十、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂。七、加班時(shí)間為實(shí)際工作的時(shí)間，不包括吃飯、更衣、洗澡等時(shí)間。五、嚴(yán)格執(zhí)行加班程序，加班申請(qǐng)單必須與調(diào)度室的加班登記表和指紋考勤時(shí)間相符，否則加班無(wú)效。三、一般管理技術(shù)及以上崗位人員和工段長(zhǎng)以上崗位人員不計(jì)加班補(bǔ)貼，只安排補(bǔ)休。編號(hào)：JYSYMS2011019加班管理制度一、為了規(guī)范加班的管理，提高工作效率，明確加班的審批程序，制定本制度。1嚴(yán)禁任何人在料場(chǎng)禁煙區(qū)吸煙和動(dòng)用明火，違者經(jīng)濟(jì)考核50元，造成損失的賠償損失。在公司制定的住宿地點(diǎn)住宿，注意取暖、做飯時(shí)的用火、用電安全，如因個(gè)人不慎引起的火災(zāi)等事故，由個(gè)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)重的賠償損失。將貨物碼放整齊，做到文明裝卸，嚴(yán)禁野蠻裝卸，違反者經(jīng)濟(jì)考核20元，嚴(yán)重者按照損失賠償。不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)做與工作無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)在料場(chǎng)內(nèi)打鬧，如有違反，經(jīng)濟(jì)考核20元。堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)流動(dòng)其他崗位，保證隨時(shí)裝卸原料，不耽誤時(shí)間，如工作時(shí)找不到人或耽誤裝卸工作的經(jīng)濟(jì)考核20元。編號(hào)：JYSYMS2011018裝卸工管理制度嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，服從分配，服從領(lǐng)導(dǎo)。工作期間小休的要集中在指定的地方休息，不準(zhǔn)到宿舍及其他地方休息。擺放硅鐵時(shí)，按照標(biāo)號(hào)的高低分類(lèi)擺放在指定位置，同爐臺(tái)同爐次的放在一起，絕不允許混合擺放一起，以免影響及造成硅鐵分類(lèi)混亂。在夾鐵時(shí)，要細(xì)心觀察，夾子是否牢固，要小心謹(jǐn)慎，要按警示鈴，注意地面人、物安全。需要裝車(chē)，1天車(chē)負(fù)責(zé)裝車(chē)，2天車(chē)各負(fù)責(zé)4臺(tái)爐的出爐吊包、換包、夾鐵等任務(wù)，確保拉運(yùn)車(chē)能在最短的時(shí)間內(nèi)裝好車(chē)，避免等的時(shí)間長(zhǎng)，使生產(chǎn)、裝車(chē)兩不誤。編號(hào)：JYSYMS2011017天車(chē)工管理制度在車(chē)間主管的領(lǐng)導(dǎo)下精心操作，確保安全，嚴(yán)格遵守天車(chē)工安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)常檢查重要部位，搞好環(huán)境與設(shè)備衛(wèi)生，辦好交接班手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知，及時(shí)處理，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。操作室除班長(zhǎng)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)檢查,其他員工及外來(lái)人員不得進(jìn)入，違者一次處以50元的罰款。 交接班雙方無(wú)交接手續(xù)和記錄者，對(duì)交接班雙方班長(zhǎng)處以50元罰款。六、交接班不按上述規(guī)定執(zhí)行的班組，按下列條款處罰。四、當(dāng)班發(fā)生的事故，由當(dāng)班人員處理好后方可辦理交接手續(xù)，如果沒(méi)有處理好事故不能下班，留下與接班人共同處理完畢方可下班。二、相互交接班的兩班必須做到班長(zhǎng)、操作工、維修工的口頭交接，交班的班長(zhǎng)要把本班及本崗位的現(xiàn)場(chǎng)記錄及發(fā)生的情況移交給接班人員，在雙方認(rèn)為無(wú)異議時(shí)，辦理交接班手續(xù)。如無(wú)故不參加者，考核兼職安全員50元，聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)30元。公司安全員當(dāng)班期間，由于監(jiān)督檢查不力發(fā)生人身、設(shè)備等安全事故的，負(fù)連帶責(zé)任考核50元。發(fā)生工傷事故后，應(yīng)當(dāng)迅速向上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)500元，安全員300元。發(fā)生兩人以上重大群傷事故的，考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員當(dāng)月工資100%。發(fā)生重傷事故的，考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資500元，爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)考核200元。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)群傷事故，‰，重傷事故不大于4‰。編號(hào)：JYSYMS2011015工傷事故管理考核制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，制定本制度。2損壞公司財(cái)物照價(jià)賠償。2損壞、丟失公司財(cái)物的按損壞程度或丟失物品價(jià)值進(jìn)行賠償。1禁止從2米以上的高空及車(chē)間各上、下樓梯口亂扔雜物。1倒班員工如遇到接班人員未到，不得停止工作或擅自離開(kāi)崗位，對(duì)于無(wú)故不接班且情節(jié)嚴(yán)重者給予解聘處理。1嚴(yán)禁帶小孩或未成年人入廠，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)會(huì)客。1住宿處和工作場(chǎng)所打架鬧事者，對(duì)人身造成傷害者，除賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外，給予辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。1嚴(yán)禁酒后上崗，對(duì)飲酒者，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)拒絕上班，累計(jì)三次給予解聘處理。當(dāng)班期間，嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，時(shí)間在30分鐘以上的，作為曠工處理。上班時(shí)間嚴(yán)禁作與工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁吃零食、下棋、看雜志、玩游戲，外出辦事與負(fù)責(zé)人說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)等。不服從指揮，工作失職給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)情節(jié)輕重給予賠償損失、辭退的處理。禁止穿拖鞋、短褲、裙子、高根鞋、釘子鞋、塑料底鞋上崗，不準(zhǔn)赤臂敞胸。倒班員工應(yīng)提前15分鐘到達(dá)工作崗位，做好交接班工作，違者按遲到處理，并作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放依據(jù)。 編號(hào)：JYSYMS2011014勞動(dòng)紀(jì)律管理制度為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)工作秩序，確保各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，制訂本制度。凡違反本管理制度者，視情節(jié)輕重處以責(zé)任人或負(fù)責(zé)人100—1000元的罰款，如因人為因素引起嚴(yán)重后果的令其待崗，上報(bào)司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。凡公司、工段安全管理機(jī)構(gòu)成員，都應(yīng)勤于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不管看到哪個(gè)崗位、部位有安全隱患，都有權(quán)提出并加以制止。四、安全監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周必須進(jìn)行一到兩次安全檢查，對(duì)查出的事故隱患和塵毒危害問(wèn)題，有權(quán)下達(dá)指令，限期整改并督促實(shí)施，在生產(chǎn)中遇到重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)并立即上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。氧氣和乙炔應(yīng)分別存放，使用時(shí)氧氣瓶和乙炔瓶相距不得少于5米。凡操作機(jī)器或與機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分（如：卷?yè)P(yáng)工、風(fēng)機(jī)、水泵、皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備等）相接觸的女工不得留長(zhǎng)發(fā)，如有長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)卷在工作帽中內(nèi)，以防絞傷等意外事故。三、設(shè)備及危險(xiǎn)品的管理各工段要經(jīng)常對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢查，定期維修（維護(hù)），凡有皮帶輪、明齒輪、風(fēng)扇（風(fēng)葉）、滾破機(jī)器等轉(zhuǎn)動(dòng)危險(xiǎn)部位必須安裝防護(hù)設(shè)施。當(dāng)生產(chǎn)與安全有矛盾時(shí)，要把安全放在首位，對(duì)違章指揮造成事故者，要視情節(jié)追究其責(zé)任。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗或帶小孩上崗，禁止在工作現(xiàn)場(chǎng)和電器設(shè)備附近睡覺(jué)、嬉戲、打鬧，否則令其停止工作，并根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。上崗人員必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，易燃、易爆、燒灼及靜電等崗位作業(yè)人員，嚴(yán)禁赤臂敞胸，穿化纖防護(hù)用品或配戴濕手套、濕工作服、濕鞋，穿戴不整齊的一律不準(zhǔn)上崗。二、職工安全教育及管理新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育“培訓(xùn)（即：公司級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育），沒(méi)有接受安全教育培訓(xùn)的不得上崗。崗位工種要做到包機(jī)到人、責(zé)任明確，并堅(jiān)持巡回檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)有故事苗頭，防止事故發(fā)生，杜絕違章操作造成重大人身傷亡、火災(zāi)、職業(yè)中毒等事故發(fā)生，對(duì)已發(fā)生事故必須及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，制定出有關(guān)防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的措施。一、安全職責(zé)公司總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，并有兼職安全員、車(chē)間主任（部門(mén)主任）、爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)、兼職安全員等開(kāi)展具體工作。編號(hào)：JYSYMS2011013安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度是安全工作的關(guān)鍵。供應(yīng)部難以完成的采購(gòu)計(jì)劃，在計(jì)劃送抵24小時(shí)內(nèi)回復(fù)計(jì)劃單位，說(shuō)明原因及需變更內(nèi)容，并雙方最終確定計(jì)劃，急用件計(jì)劃必須當(dāng)時(shí)回復(fù)。大宗原材料的計(jì)劃由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)情況每月月底報(bào)送。供應(yīng)部接到計(jì)劃后，先進(jìn)行審核，根據(jù)庫(kù)存情況決定實(shí)際采購(gòu)數(shù)量，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司所有物資的采購(gòu)均由供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu)。特種設(shè)備（防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備），應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。主要重點(diǎn)設(shè)備定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。定期保養(yǎng)完后，由車(chē)間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，填寫(xiě)檢修記錄。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除；發(fā)現(xiàn)大問(wèn)題，找維修人員處理。嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度。各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。觀察設(shè)備使用與維護(hù)、保養(yǎng)相結(jié)合的原則，誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)。四、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，真實(shí)登記設(shè)備運(yùn)行中的技術(shù)性能和參數(shù)數(shù)值，如運(yùn)行負(fù)荷、壓力、溫度、電壓、電流、螺栓、潤(rùn)滑部位運(yùn)行狀況編號(hào)：JYSYMS2011011設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度設(shè)備使用過(guò)程中，各使用單位定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位工、維修保養(yǎng)人員必須按照設(shè)備的點(diǎn)檢要求、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)并按規(guī)定做好記錄。硅鐵車(chē)間計(jì)小分的管理與本制度等同，發(fā)生問(wèn)題均參照此制度進(jìn)行考核。如遇職工擅自離崗，無(wú)法讓其簽字等特殊情況，必須有爐臺(tái)、工段長(zhǎng)出具書(shū)面報(bào)告并經(jīng)車(chē)間管理人員簽字認(rèn)可。否則，一律視為曠工處理。上報(bào)的請(qǐng)假單與銷(xiāo)假單必須與考勤表所記錄的假別與日期相符，不得弄虛作假?？记诒肀仨殢堎N在固定醒目位置，方便人員查看，沒(méi)有張貼的，考核負(fù)責(zé)人20元?？记诒肀仨氃诿吭?日前匯總報(bào)綜合部，遲報(bào)一天考核統(tǒng)計(jì)員或責(zé)任人50元?？记趩T必須每天如實(shí)考勤，嚴(yán)禁弄虛作假，查出一次不實(shí)考勤,考核200元，并嚴(yán)重警告，查出第二次不實(shí)考勤，調(diào)離現(xiàn)崗位做待崗處理，嚴(yán)重的辭退。如無(wú)故不參加者，考核兼職安全員50元，聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)30元。公司安全員當(dāng)班期間，由于監(jiān)督檢查不力發(fā)生人身、設(shè)備等安全事故的，負(fù)連帶責(zé)任考核50元。發(fā)生工傷事故后，應(yīng)當(dāng)迅速向上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一次考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)500元，安全員300元。發(fā)生兩人以上重大群傷事故的，考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、安全員當(dāng)月工資100%。發(fā)生重傷事故的，考核車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月工資500元，爐長(zhǎng)、班長(zhǎng)聯(lián)責(zé)考核200元。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。無(wú)群傷事故，‰，重傷事故不大于4‰。編號(hào)：JYSYMS2011008工傷事故管理考核制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全意識(shí)，做到“安全第一，預(yù)防為主”，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，制定本制度。各崗位的工資調(diào)整必須提前報(bào)綜合部審核，由公司綜合辦公室上報(bào)公司主管批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。各種補(bǔ)貼、節(jié)假日加班費(fèi)等必須按照公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。各車(chē)間部門(mén)的工資在上報(bào)公司前必須進(jìn)行張貼公布，以便職工核對(duì)。 編號(hào)：JYSYMS201100