【摘要】作者簡介朱一民,教授級高級工程師,湖南省科技廳、人事勞動廳、財(cái)政廳、經(jīng)貿(mào)委、中國有色金屬行業(yè)協(xié)會、湖南有色控股集團(tuán)專家,貴州大學(xué)(211)、江西理工大學(xué)特聘教授及碩士研究生導(dǎo)師。先后在中南大學(xué)和湖南有色金屬研究院從事選礦教學(xué)、選礦工藝、選礦藥劑及固體廢棄物綜合利用等科研工作。主要從事銅、鉛、鋅、金、銀、鎢、鉬、鉍、銻、螢石、絹云母、鐵等復(fù)雜多金屬礦選礦技術(shù)研
2024-10-23 01:33
【摘要】庫房選址——解凌竣任務(wù)總結(jié):?一、配送中心選址的基本原則1.符合所在地區(qū)、城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃布局;2.符合相關(guān)法律法規(guī),節(jié)約用地,不占用良田及經(jīng)濟(jì)效益高的土地;3.不污染環(huán)境,便于利用當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸資
2025-02-27 10:35
【摘要】健康的概念:世界衛(wèi)生組織(WHO)根據(jù)近半個(gè)世紀(jì)的研究成果,將“健康”定義為“不但是身體沒有疾病或虛弱,還要有完整的生理、心理狀態(tài)和社會適應(yīng)能力”。生理健康心理健康道德健康社會適應(yīng)健康
2025-03-28 03:54
【摘要】董事會?對公司戰(zhàn)略、年度預(yù)算和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審計(jì)和指導(dǎo),設(shè)定目標(biāo)并監(jiān)督其實(shí)施,監(jiān)督主要資本支出、收購;?挑選監(jiān)督主要管理人員;?審計(jì)主要管理人員和董事會的報(bào)酬,保證董事會提名程序的正規(guī)性和透明度;?對經(jīng)理層、董事會和股東利益之間的沖突進(jìn)行監(jiān)督和管理;?對公司財(cái)會制度、風(fēng)險(xiǎn)管理、獨(dú)立審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督;?對治理措施的有效性進(jìn)行
2024-12-29 14:25
【摘要】研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識研發(fā)項(xiàng)目管理
2025-01-27 23:18
【摘要】BIM管理發(fā)展階段計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算、造價(jià)分析、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、施工技術(shù)等各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)共享,為提高工程管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提供了現(xiàn)代化的工具。(1)電子數(shù)據(jù)處理階段(EDP:ElectronicDataProcessingSystem)
2024-10-22 15:49
【摘要】壓力與管理思考:你如何定義壓力?我們?nèi)粘6济媾R哪些壓力?你如何控制并適應(yīng)壓力??關(guān)于健康?世界衛(wèi)生組織認(rèn)為,健康包括軀體健康、心理健康、道德良好及社會適應(yīng)良好壓力管理?了解壓力?壓力來源?壓力與工作?壓力管理壓力是什么?壓力指
2024-10-25 13:05
【摘要】會議服務(wù)工作流程?會議室布置:?1、會議地點(diǎn):17樓1號會議室?2、會議時(shí)間:3:30入場?3、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3000元/場+立牌3個(gè)150元+橫幅160元?4、會議人數(shù):150人左右?5、會議要求:(1)會議期間提供紙、筆、茶水服務(wù)。(2)請安排
2025-02-27 15:18
【摘要】投資風(fēng)險(xiǎn)管理投資風(fēng)險(xiǎn)管理——張占軍第一章導(dǎo)論?第一節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及其分類?第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理思想的分類?第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念投資風(fēng)險(xiǎn)管理——張占軍第一節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及其分類一、投資的含義是以犧牲當(dāng)前的資金為代價(jià),以獲取將來更大的自己收入為目的的經(jīng)濟(jì)行為。即:人們
2025-01-27 22:51
【摘要】培訓(xùn)教研經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)人:2CONTENTSPAGE目錄頁1工作背景主要做法推廣價(jià)值發(fā)展與思考245目錄3應(yīng)用效果3第一部分工作背景TRANSITIONPAGE過渡頁4?影響培訓(xùn)效果的因素?班級日常管理的重要性第一部分工作背景?完美培訓(xùn)從細(xì)節(jié)開始5第一部
2025-02-27 21:50
【摘要】生產(chǎn)管理溫馨提示請將你的手機(jī)調(diào)為振動產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程:市場需求-開發(fā)設(shè)計(jì)-制造-銷售-服務(wù)—市場回饋?現(xiàn)場管理內(nèi)容:品質(zhì)管理、成本管理、納期管理、5S管理、安全管理;人員管理、材料管理、設(shè)備管理
2025-01-26 08:49
【摘要】內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象2022/2/2內(nèi)涵作用LOGO目錄會面禮儀儀表禮儀舉止禮儀談吐禮儀LOGOLOGO會面禮儀會面禮儀是日常社交禮儀中最常用與最基礎(chǔ)的禮儀,人與人之間交往都要用到
2025-01-11 00:56
【摘要】LOGO—*—執(zhí)行力千萬億特訕營LOGO—*—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—*—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—*—LOGO過渡頁TRANSIT
2025-01-14 03:24
【摘要】市場科如何組織好一場培訓(xùn)課程內(nèi)容一、為什么要組織培訓(xùn)?二、如何做好培訓(xùn)前準(zhǔn)備?三、如何做好培訓(xùn)中的控制?四、如何做好培訓(xùn)的后續(xù)跟進(jìn)?五、會議排座圖為什么要組織培訓(xùn)?一個(gè)很簡單的問題,但很多失敗的培訓(xùn)就是源于對這個(gè)問題認(rèn)識不清。?知識技能的傳授?經(jīng)驗(yàn)的傳授與分享?客情的維系?品牌的傳播
2025-01-22 22:46
【摘要】鄭州升級管理咨詢有限公司打好管理基礎(chǔ),構(gòu)建發(fā)展平臺設(shè)計(jì)&主講:魏中杰升級治本之道——《組織管理》升級咨詢實(shí)戰(zhàn)型顧問團(tuán)23M(中國)、浙江廣廈集團(tuán)、廣州富邦集團(tuán)、雷都(上海)工業(yè)、上海巨盈實(shí)業(yè)、湖南耒陽電廠、北京博邦醫(yī)藥、浙江維康集團(tuán)等多家大中型企業(yè)管理顧問。魏中杰資深企業(yè)研究學(xué)者、民企研究專家
2025-04-20 00:59