【正文】 品特征。檢查點(diǎn)決議由項(xiàng)目主或項(xiàng)目主任命的指導(dǎo)小組作出。在項(xiàng)目的開始階段組成項(xiàng)目小組，項(xiàng)目工作已被計(jì)劃好。該階段內(nèi)開展的工作應(yīng)該在目標(biāo)顧客、市場(chǎng)、產(chǎn)量、銷售信息、顧客需求等方面減少不確定性。 CP00 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和概念 定義CP00階段描述 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段的首要部分是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和概念定義。在該檢查點(diǎn)上，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目指導(dǎo)小組被任命，項(xiàng)目資源被預(yù)定。 PI 產(chǎn)品開發(fā) 前期研究PI 階段描述 該檢查點(diǎn)之前應(yīng)該是前期研究，用顧客需求，戰(zhàn)略適應(yīng)性和資源需求的方式描述項(xiàng)目構(gòu)思，并得到管理層的規(guī)范與評(píng)估。PCP1紀(jì)要檢查點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要。摘要和報(bào)告文件PCP1報(bào)告對(duì)該階段開展的所有活動(dòng)進(jìn)行概括總結(jié)。項(xiàng)目計(jì)劃和組織項(xiàng)目主要計(jì)劃在PCP1上，計(jì)劃應(yīng)該與其它文件一起形成卷宗。環(huán)境分析跟蹤已識(shí)別的關(guān)鍵問(wèn)題。產(chǎn)品和程序驗(yàn)證測(cè)試計(jì)劃跟蹤并形成文件質(zhì)量驗(yàn)證對(duì)認(rèn)定的關(guān)鍵部位進(jìn)行跟蹤。分析偏差。在性能規(guī)格和預(yù)備工程活動(dòng)中，有必要對(duì)硬件實(shí)現(xiàn)方法的使用時(shí)常加以考慮。檢查點(diǎn)決議 在PCP1上，硬件實(shí)現(xiàn)方法得到驗(yàn)證，應(yīng)用得到證實(shí)，準(zhǔn)備將其存入前期研究?jī)?chǔ)存單元庫(kù)。 PCP1 硬件和實(shí)現(xiàn)方法PCP1 階段描述 此階段包括開發(fā)出功能可以被測(cè)試的硬件實(shí)現(xiàn)方法所需的所有活動(dòng)。選定關(guān)鍵供應(yīng)商評(píng)估初選供應(yīng)商并選定最終供應(yīng)商。如果項(xiàng)目繼續(xù)，作出到PCP1為止的工作計(jì)劃。測(cè)試計(jì)劃制定已經(jīng)實(shí)施過(guò)的測(cè)試的摘要質(zhì)量驗(yàn)證對(duì)產(chǎn)品概念是否符合質(zhì)量目標(biāo)和要求進(jìn)行驗(yàn)證模型制作開發(fā)出一種模型或／和樣機(jī)以便對(duì)“產(chǎn)品”概念進(jìn)行功能性測(cè)試項(xiàng)目可行性分析風(fēng)險(xiǎn)分析－更新確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其如何影響項(xiàng)目結(jié)果作出評(píng)估。環(huán)境分析制定關(guān)于“產(chǎn)品”概念的環(huán)境分析計(jì)劃并作出分析。開始專利應(yīng)用。檢查點(diǎn)決議　當(dāng)核心問(wèn)題得到解決，不確定性降到可以接受的水平時(shí)產(chǎn)生該檢查點(diǎn)。應(yīng)該時(shí)?？紤]到從構(gòu)思儲(chǔ)存單元庫(kù)中采用驗(yàn)證過(guò)的構(gòu)思。 PCP00 實(shí)現(xiàn)方法和驗(yàn)證－PCP0　 階段描述　這一階段的活動(dòng)包括進(jìn)一步開發(fā)選定的實(shí)現(xiàn)方法并在解決問(wèn)題的過(guò)程中驗(yàn)證其可行性和效率。PCP00紀(jì)要檢查點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要。關(guān)鍵供應(yīng)商的名單確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵供應(yīng)商。截止到PCP0的詳細(xì)工作計(jì)劃。項(xiàng)目可行性分析風(fēng)險(xiǎn)分析－更新明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)它們將如何影響項(xiàng)目的結(jié)果作出評(píng)估。測(cè)試計(jì)劃制定一個(gè)包括測(cè)試“產(chǎn)品”功能和可行性在內(nèi)的測(cè)試計(jì)劃。產(chǎn)品和程序驗(yàn)證設(shè)計(jì)驗(yàn)證模型制作對(duì)已定義的“產(chǎn)品”概念是否適應(yīng)特定需求進(jìn)行驗(yàn)證。描述一或幾種實(shí)現(xiàn)方法。詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)。評(píng)估其商業(yè)重要性，包括成本和價(jià)格水平。主要交付內(nèi)容　　　主要活動(dòng)活動(dòng)描述目標(biāo)目標(biāo)陳述更新更新第一項(xiàng)目目標(biāo)?！　　z查點(diǎn)決議　在PCP00上，作出決定是否繼續(xù)該項(xiàng)目。創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃和組織結(jié)構(gòu)并對(duì)關(guān)鍵供應(yīng)商進(jìn)行鑒定。選擇的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)應(yīng)該形成文件并納入產(chǎn)品概念的定義之中。摘要和報(bào)告文件項(xiàng)目提議創(chuàng)建包括是否開始前期研究項(xiàng)目的建議在內(nèi)的決策性文件PPI紀(jì)要作出檢查點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要 活動(dòng)詳細(xì)的描述可以在Notes中的檢查點(diǎn)服務(wù)器，CPM，應(yīng)用詞條中找到。項(xiàng)目可行性分析風(fēng)險(xiǎn)分析明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)它們將如何影響項(xiàng)目結(jié)果作出評(píng)估項(xiàng)目計(jì)劃和組織項(xiàng)目主要計(jì)劃創(chuàng)建時(shí)間計(jì)劃草案，資源計(jì)劃和預(yù)算草案項(xiàng)目組織任命項(xiàng)目經(jīng)理。主要交付內(nèi)容主要活動(dòng)活動(dòng)描述目標(biāo)目標(biāo)陳述陳述第一項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目和程序定義初步構(gòu)思的描述市場(chǎng)信息對(duì)構(gòu)思，核心問(wèn)題和需求的描述需求，價(jià)格和成本控制。檢查點(diǎn)決定 在PPI檢查點(diǎn)上，作出決定是否開始一個(gè)新的前期研究項(xiàng)目的構(gòu)思創(chuàng)建階段。評(píng)估的詳細(xì)描述可以從IPDPSupport處訂閱。評(píng)估方法必須調(diào)整到適當(dāng)?shù)墓芾硭礁叨取Ｓ泻芏喾绞絹?lái)衡量程序的效果及其結(jié)果。反饋信息顯示改進(jìn)的力度和部位。到當(dāng)前檢查點(diǎn)為止的所有活動(dòng)都要進(jìn)行檢查并對(duì)實(shí)行的力度和改進(jìn)的部位進(jìn)行分析。稽核顯示一個(gè)程序開展得有多好，集中體現(xiàn)在該程序?qū)嵤┻^(guò)程中的力度和改進(jìn)的各個(gè)方面?；仡櫃z查和改進(jìn)的建議必須建立在對(duì)程序各個(gè)方面的權(quán)衡之上。在回顧檢查的基礎(chǔ)之上要建立一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。4 程序改進(jìn) 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目集合前期研究CP0項(xiàng)目規(guī)格和工程預(yù)備項(xiàng)目工業(yè)化 C產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求不斷對(duì)程序進(jìn)行回顧檢查以確保其不會(huì)偏離項(xiàng)目。它也涉及到項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)估以便將經(jīng)驗(yàn)形成文件和改進(jìn)內(nèi)部程序。CP3 在CP3上 ，作出決定是否開始生產(chǎn)并在選定的測(cè)試市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品投放。 生產(chǎn)啟動(dòng)和市場(chǎng)投放 該步驟涉及產(chǎn)品和制造系統(tǒng)的最后驗(yàn)證。開始進(jìn)行顧客測(cè)試，并且市場(chǎng)投放計(jì)劃已經(jīng)制訂。生產(chǎn)計(jì)劃被做出來(lái)了。如果項(xiàng)目投資申請(qǐng)?jiān)贑P0上已經(jīng)簽署，那么投資就可以立刻開始。需考慮到某些先決條件來(lái)避免信息遺失并保持不斷了解：最低限度轉(zhuǎn)換： u項(xiàng)目經(jīng)理和專家 u必須具備所有與CP0相關(guān)的文件 u項(xiàng)目工業(yè)化階段中所必需的性能規(guī)格階段的參予者 產(chǎn)品和工藝工程產(chǎn)品和工藝工程的活動(dòng)包括： u根據(jù)性能規(guī)格來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì) u開發(fā)產(chǎn)品系列的最終計(jì)劃（PNC計(jì)劃） u開發(fā)全代表性的功能樣機(jī) u更新財(cái)務(wù)分析 u與供應(yīng)商簽署協(xié)議。這個(gè)階段在CP0之后開始并在CP3結(jié)束。如果CP0被通過(guò)，投資請(qǐng)求也簽署了，那么就可以開始投資。在CP0之上作出是否繼續(xù)此項(xiàng)目的決定。 在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和概念定義的基礎(chǔ)之上需要制定一個(gè)完整的投資申請(qǐng)計(jì)劃，以書面形式提交CP0。此項(xiàng)工作的重要部分是工程預(yù)備。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)被予以規(guī)定和驗(yàn)證。此決定應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中所描述的可交付內(nèi)容的基礎(chǔ)上作出。項(xiàng)目小組形成之后項(xiàng)目工作計(jì)劃必須在項(xiàng)目計(jì)劃編寫之前計(jì)劃好。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和概念定義 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段在檢查點(diǎn)PI之后開始實(shí)施。項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段 項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段的目的是通過(guò)對(duì)目標(biāo)顧客、市場(chǎng)、產(chǎn)量、銷售信息和顧客需求的分析和評(píng)價(jià)來(lái)識(shí)別和降低不確定性。在PI階段作出是否實(shí)施項(xiàng)目性能規(guī)格和預(yù)備工程的決定。每個(gè)階段的目的和重要活動(dòng)如下圖所示，更詳細(xì)的說(shuō)明見附錄1。 產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目包括從規(guī)定和驗(yàn)證產(chǎn)品概念到產(chǎn)品投放市場(chǎng)的所有工作。知識(shí)和所有權(quán)的轉(zhuǎn)換 所有前期研究項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目必須形成文件和保存樣機(jī)。進(jìn)一步開發(fā)的可能性須時(shí)常被考慮到。大多數(shù)經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的構(gòu)思，例如一種新的電子控制板的構(gòu)想 ，在其被認(rèn)為能夠運(yùn)用到產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目性能規(guī)格和工程預(yù)備階段之前將開發(fā)成為硬件實(shí)現(xiàn)方法。 前期研究 CP0CP0項(xiàng)目規(guī)格與工程預(yù)備工程預(yù)備前期研究的結(jié)果很少能夠直接運(yùn)用于產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。這些方法現(xiàn)在能夠分派給特定的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。 硬件解決辦法 這個(gè)階段包括開發(fā)一種其功能能夠被測(cè)試的硬件實(shí)現(xiàn)方法所必需的所有行動(dòng)。 PCP0該項(xiàng)目應(yīng)該是繼續(xù)還是帶著驗(yàn)證過(guò)的構(gòu)思被保存在儲(chǔ)存單元庫(kù)里？當(dāng)核心問(wèn)題被解決或不確定性降到可以接受的程度時(shí)產(chǎn)生該決定點(diǎn)。 PCP00在PCP00階段要作出是否要繼續(xù)該項(xiàng)目的決定。必須對(duì)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)信息進(jìn)行分析。樣機(jī)可以用于項(xiàng)目早期并廣泛運(yùn)用于前期研究項(xiàng)目中。PPI決定應(yīng)該在前期研究之后做出。前期研究項(xiàng)目的創(chuàng)始 PPI是實(shí)施前期研究項(xiàng)目的決定點(diǎn)。前期研究前期研究貯存單元庫(kù)相互作用的流程 PCP00PPI PCP0 PCP1 前期 研究驗(yàn)證過(guò)程的構(gòu)想硬件實(shí)現(xiàn)方法 硬件和 實(shí)現(xiàn)方法 實(shí)現(xiàn)方法 和驗(yàn)證 構(gòu)想的 創(chuàng)建PCP0PPPPPCP0PCP0 P 上圖展示了前期研究項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)。 前期研究的項(xiàng)目結(jié)構(gòu) 下列階段和檢查點(diǎn)用來(lái)規(guī)定前期研究項(xiàng)目。它可能是一種經(jīng)營(yíng)策略，一種降低 產(chǎn)品成本的方法，或者是促使人們主動(dòng)與伊萊克斯建立業(yè)務(wù) 的其它措施。 u應(yīng)該是有所創(chuàng)新 創(chuàng)新是指使目標(biāo)顧客主動(dòng)產(chǎn)生驚奇感的產(chǎn)品的任何特征和 功能。前期研究項(xiàng)目的選擇 前期研究項(xiàng)目應(yīng)該： u支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 該構(gòu)想必須是對(duì)伊萊克斯經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正確而有邏輯性的拓展。硬件實(shí)現(xiàn)方法是通過(guò)制作功能樣機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 新技術(shù)的開發(fā) 新零部件 的開發(fā)市場(chǎng)方案 材料研究總的顧客研究新產(chǎn)品工藝新產(chǎn)品概念新銷售或分發(fā)概念研究 模組化 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)概念前期研究區(qū)域的例證前期研究項(xiàng)目最終歸結(jié)為已驗(yàn)證的構(gòu)想或硬件實(shí)現(xiàn)方法。所有前期研究項(xiàng)目的共同點(diǎn)是高度的不確定性。實(shí)施中的前期研究項(xiàng)目可以在項(xiàng)目集合中找到。 前期研究的重點(diǎn)集中在實(shí)現(xiàn)未來(lái)產(chǎn)品需求 前期研究的領(lǐng)域被選定來(lái)支持開發(fā)計(jì)劃中已確立的產(chǎn)品概念和產(chǎn)品系列。 前期研究 前期研究是為新產(chǎn)品或下一代產(chǎn)品、生產(chǎn)程序和市場(chǎng)的最終產(chǎn)生而制定的關(guān)于新技術(shù)，市場(chǎng)概念或生產(chǎn)方法方面的系統(tǒng)化測(cè)試。項(xiàng)目只有在滿足特定的需求時(shí)才允許被繼續(xù)。檢查點(diǎn)是正式的回顧檢查，用于證實(shí)階段中所有已作出決定的行動(dòng)已經(jīng)按照程序執(zhí)行，項(xiàng)目聲明目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。IPDP項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的設(shè)置使前期投入變得簡(jiǎn)便。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期投入是其成功的關(guān)鍵。這一結(jié)構(gòu)也使每一個(gè)項(xiàng)目有了一個(gè)共同語(yǔ)言和規(guī)范程序。這樣有助于管理和項(xiàng)目小組將項(xiàng)目置于控制之下。 為什么項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)是必要的？ 有了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的幫助，項(xiàng)目的主要活動(dòng)可加以定義并依照檢查點(diǎn)將其劃分為幾個(gè)階段。決定對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目在哪個(gè)階段采取何種必要行動(dòng)是由項(xiàng)目主/指導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。它是全目標(biāo)結(jié)構(gòu)。 u關(guān)鍵資源分析： 項(xiàng)目經(jīng)理 預(yù)先采購(gòu) 市場(chǎng) 技術(shù)專家 生產(chǎn)工程 u資本費(fèi)用的預(yù)算 3 . 3 前期研究和產(chǎn)品開發(fā) 如何有機(jī)地把握項(xiàng)目結(jié)構(gòu) IPDP項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的開發(fā)保證了前期研究和產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目能夠井然有序地完成。開發(fā)計(jì)劃和資源管理的重要任務(wù)是： u開發(fā)計(jì)劃：產(chǎn)品概念和資源的長(zhǎng)期規(guī)劃 u包括在項(xiàng)目集合中的項(xiàng)目選擇 u對(duì)資源總需求與可用資源相匹配進(jìn)行估算。它是需求和資源的配置程序。項(xiàng)目集合是開發(fā)計(jì)劃的一部分。形成前期研究活動(dòng)則需數(shù)年。 開發(fā)計(jì)劃和資源管理 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目集合 CP0 產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃和資源管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目的發(fā)展與以下內(nèi)容保持一致： u戰(zhàn)略目標(biāo) u財(cái)政吸引力 u資源可靠性 開發(fā)計(jì)劃是基于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的大綱，顯示何時(shí)需要新產(chǎn)品和設(shè)計(jì)系列。 產(chǎn)品和市場(chǎng)戰(zhàn)略產(chǎn)品和市場(chǎng)的關(guān)鍵因素是： u顧客分類和設(shè)計(jì)趨勢(shì) u對(duì)顧客未來(lái)需求的理解 u產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略，銷售渠道和