【正文】 工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度。（4）治安防范教育培訓(xùn)制度。 （2）人員、車(chē)輛、物資出入廠管理制度及監(jiān)控設(shè)施的使用管理制度。（4）治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位設(shè)置與治安保衛(wèi)任務(wù)相適應(yīng)的治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職治安保衛(wèi)人員，并將治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備情況上報(bào)主管公安機(jī)關(guān)備案。（2）治安保衛(wèi)工作定期有人檢查，重要部位得到重點(diǎn)保護(hù)，治安隱患及時(shí)得到排查。企業(yè)法定代表人（公司總裁）是內(nèi)部安全、治安、保衛(wèi)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。門(mén)衛(wèi)（保安）：具體負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作，保護(hù)員工人身和公司公共財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。三. 權(quán)責(zé)安全環(huán)保中心（部）：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的安全環(huán)保工作，制定、修訂并監(jiān)督執(zhí)行治安保衛(wèi)方面的相關(guān)制度，并協(xié)助和督促相關(guān)部門(mén)落實(shí)。第九節(jié) 治安保衛(wèi)制度一、目的 為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，保護(hù)員工人身、財(cái)產(chǎn)安全和公司公共財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科研秩序，特制定本制度。 、油漆間和木、機(jī)具間等每25㎡配備1只種類(lèi)合適的滅火器，油庫(kù)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類(lèi)合適的滅火器。第八節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度一、 防火制度的建立 、健全防火檢查制度； ，人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%； ，按規(guī)定劃分級(jí)別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)措施。（3）對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。（1）每個(gè)班組每天上班前15min，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底和記錄。第七節(jié) 班前安全活動(dòng)制度班前安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。施工全線張貼安全標(biāo)語(yǔ)，職工住宅區(qū)創(chuàng)辦安全專(zhuān)欄黑板報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。項(xiàng)目部要板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、警示牌等形式進(jìn)行安全普及和宣傳。項(xiàng)目部在預(yù)制廠、吊裝班等作業(yè)班組開(kāi)工前都認(rèn)真地進(jìn)行了安全教育，由專(zhuān)職安全員組織學(xué)習(xí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、各主要工種操作規(guī)程、安全制度和安全紀(jì)律。 第六節(jié) 安全教育與培訓(xùn)制度安全教育與培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力的主要方法，是提高專(zhuān)業(yè)人員管理水平的重要手段。第五節(jié) 安全技術(shù)交底制度1）、安全技術(shù)交底必須逐級(jí)進(jìn)行，縱向要延伸到全體作業(yè)人員，從企業(yè)到班組最后到人；3)、安全技術(shù)交底必須具體、明確，要有針對(duì)性；3）、安全技術(shù)交底的內(nèi)容主要針對(duì)施工中給作業(yè)人員帶來(lái)潛在危險(xiǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行；4）、影將施工程序、施工方案、安全技術(shù)措施向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底；5）、定期向兩個(gè)以上作業(yè)人隊(duì)和多個(gè)工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書(shū)面交底；6）、應(yīng)該優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；7）安全技術(shù)交底必須有書(shū)面的簽字記錄。按規(guī)定配帶好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)帶好安全帽。不允許酒后作業(yè)。對(duì)每次檢查查出的事故隱患和提出的整改意見(jiàn)或方案，檢查結(jié)果都要認(rèn)真記錄，建立安全檢查臺(tái)帳。1檢修中的安全工作情況。消防器材及防護(hù)用具的配備和使用情況。如安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制，工藝控制指標(biāo)和勞動(dòng)紀(jì)律等。二、檢查內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行情況；各種安全生產(chǎn)知識(shí)和措施的執(zhí)行情況；安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；工作場(chǎng)所的安全情況；勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況；事故四不放過(guò)的執(zhí)行情況； 生產(chǎn)或施工前的準(zhǔn)備工作。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每日在布置工作的同時(shí)，要布置安全工作，并對(duì)所屬單位進(jìn)行安全檢查。接班后并作認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的要上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將情況寫(xiě)在交接班日記上。 班組長(zhǎng)和班組安全員在上班后應(yīng)督促檢查本班組人員對(duì)各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。 一般工作崗位上的職工應(yīng)在上班工作前，下班離崗前對(duì)有關(guān)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行檢查。分別由班組負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行施工前、施工后和施工中的安全檢查。由專(zhuān)職安全員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。每月由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全檢查。進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效防止人的不安全行為，減少人的失誤。被考核單位 參加考核人員 負(fù) 責(zé) 人 年 月 日 第四節(jié) 安全檢查制度 安全生產(chǎn)是我公司進(jìn)行施工生產(chǎn)的重點(diǎn)，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行文明生產(chǎn)的基本條件。5合 計(jì)100注：保證項(xiàng)目第一項(xiàng)不足10分或第二項(xiàng)不足21分，考核總分計(jì)0分。107三級(jí)教育持證上崗新工人未經(jīng)三級(jí)教育扣2分/人，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗扣2分/人，機(jī)操工無(wú)證上崗扣1分/人。105安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)管理目標(biāo)未與經(jīng)濟(jì)內(nèi)容掛勾扣5分，無(wú)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)材料扣5分。303一般項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員配備無(wú)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，每項(xiàng)扣4分；機(jī)構(gòu)不健全扣2分；人員配備不足扣2 分：主要負(fù)責(zé)人未經(jīng)安全培訓(xùn)扣2分。37 / 37安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分自查得分考核得分備注1保證項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況凡發(fā)生超指標(biāo)死亡、重傷事故、重大設(shè)備事故、急性中毒和火災(zāi)、爆炸事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)，本項(xiàng)不得分，輕傷頻率超指標(biāo)，扣510分。實(shí)行平時(shí)監(jiān)督檢查，年終考核（上級(jí)主管部門(mén)對(duì)公司）和半年考核（公司對(duì)各分公司、工程處）。各分公司、工程處對(duì)超指標(biāo)發(fā)生事故的下屬項(xiàng)目部的處罰辦法由各單位根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，自行研究決定，并報(bào)公司安全科備案。 ⑷、輕傷事故頻率超指標(biāo)，罰款10002000元。⑵、每重傷一人，罰款20005000元。獎(jiǎng)罰辦法由各單位自行制訂和實(shí)施。對(duì)不合格單位，除限期整改外，給予10005000元罰款。公司對(duì)分公司、工程處的目標(biāo)考核每半年進(jìn)行一次，各分公司、工程處對(duì)下屬項(xiàng)目部的考核每年不少于兩次。其中施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)管理考核，可參考當(dāng)年上級(jí)主管部門(mén)的歷次檢查評(píng)定結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)分。二、考核內(nèi)容和方法安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核以當(dāng)年管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況和施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)抽查為重點(diǎn)，同時(shí)考核安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作（內(nèi)容詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分表》）。各分公司、工程處根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及時(shí)分解、下達(dá)到各項(xiàng)目部，并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。⑧安全事故的責(zé)任性質(zhì)劃分由安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行，嚴(yán)重發(fā)生意見(jiàn)分歧時(shí)報(bào)安全管理者代表或總經(jīng)理裁決。A、安全事故屬人力不可控制因素所致。⑥部門(mén)根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎(jiǎng)罰制度，正確引導(dǎo)員工重視安全工作，以避免簡(jiǎn)單地平均分?jǐn)?。?、芄景踩珯z查發(fā)現(xiàn)部門(mén)有安全違章行為，除對(duì)違章人員執(zhí)行考核外，對(duì)違章現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。部門(mén)需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。6）建立部門(mén)安全風(fēng)險(xiǎn)金①公司每月從部門(mén)工資總額中按人均50元提取安全風(fēng)險(xiǎn)金（輔助工崗位按人均30元提?。箔h(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。③死亡以上安全事故及辭退開(kāi)除的考核經(jīng)OHS管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。5）考核程序①一般安全考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。⑧進(jìn)入其他部門(mén)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生安全事故或違章操作，按要求辦理了“作業(yè)許可申請(qǐng)”則由活動(dòng)組織部門(mén)承擔(dān)主要責(zé)任，否則由接受進(jìn)入的部門(mén)承擔(dān)主要責(zé)任。⑥故意裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)行罰款，并給予停工或辭退處分。A、明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重（含可能的后果）時(shí)部門(mén)及公司相關(guān)部門(mén)可以直接要求其停工待崗整頓。④致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，給予辭退處理。4)、安全事故的處罰安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)事故責(zé)任人給予如下處理：①直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下（不含基數(shù)）按損失5～2