【正文】 圖的圖名，圖號及數(shù)量，并及時復(fù)印或購買配齊。第十四條 各種圖表、工程數(shù)量是否有誤或遺漏，核對列表計算匯總工程數(shù)量。第十二條 總工程師根據(jù)施工圖涉及的專業(yè)、核圖工作量的大小等，確定參加核對工作的具體人員。第十條 施工技術(shù)部負(fù)責(zé)追蹤意見反饋結(jié)果。第八條 經(jīng)理部匯總并提出需重點核對完善的項目部、部位，特別是需進(jìn)一步完善的橋梁墩臺位置及防護(hù)、路基擋護(hù)及排水系統(tǒng)、涵洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進(jìn)一步地質(zhì)補勘的部位等事宜，報業(yè)主指揮部。并填寫現(xiàn)場核對表，現(xiàn)場核對表采用公司確定的表格。先按照施工圖現(xiàn)場放樣，要求涵渠標(biāo)出輪廓線及出入口標(biāo)高，橋梁應(yīng)標(biāo)出墩臺位置輪廓線（特別是跨越重要道路及其他建筑物兩側(cè)的墩臺） ，路基擋護(hù)構(gòu)筑物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場位置。第六條 總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)所有工程設(shè)計文件進(jìn)行審核。第 2 章 組織分工第五條 經(jīng)理部結(jié)合現(xiàn)場實際組織核對施工圖，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容，對設(shè)計文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理。施工技術(shù)部具體實施，項目全體技術(shù)人員參加，各施工隊技術(shù)人員積極配合。第三條 經(jīng)理部施工圖核對由總工程師主持。26 / 114設(shè)計文件審核和施工圖現(xiàn)場核對管理辦法第 1 章 總則第一條 為了嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建設(shè)程序，滿足施工部署要求，制定本辦法。第 9 章 附則第 四 十 二 條 本 辦 法 由 公 司 施 工 技 術(shù) 部 負(fù) 責(zé) 制 定 和 解 釋 。重點工程的總結(jié)內(nèi)容包括： （1）工 程 概 況 ： 包 括 對 工 程 結(jié) 構(gòu) 、 工 程 數(shù) 量 、 施 工 預(yù) 算 、 施 工 條件 和 工 程 進(jìn) 度 的 概 略 描 述 ； （2）施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場地布置、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計及措施，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程； （3）施工管理：包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價、工效等效益情況； （4）施工經(jīng)驗：特別是對所采用的新技術(shù)經(jīng)驗和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有成效的處理方法；25 / 114 （5）統(tǒng)計資料及圖表：包括勞動力、材料機械、動力配備和各種費用的統(tǒng)計，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片； （6）其他相關(guān)內(nèi)容。（3）附圖及照片 ①建設(shè)項目的地理位置圖； ②工程平面及縱斷面縮圖； ③關(guān)鍵工程示意圖；④其他需要說明問題的示意圖；⑤特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。第四十條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要：施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計資料和附圖照片三個部分。第三十九條 工程施工技術(shù)總結(jié)是公路建設(shè)的實踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營管理的經(jīng)驗總結(jié)，而且是公路基本建設(shè)的一項重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段?？⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無誤后，送監(jiān)理審核同意，再進(jìn)行復(fù)制、裝訂成冊移交。第三十六條 在竣工驗收前，要加強對工程產(chǎn)品的保護(hù)，尤其對工程外觀質(zhì)量進(jìn)行重點檢 查 和 保 護(hù) ， 及 時 清 掃 垃 圾 ， 達(dá) 到 面 平 、 線直 、 工 程 穩(wěn) 固 、 行 車 舒 適 ， 提 供 給 業(yè) 主 滿 意 的 產(chǎn) 品 。第三十五條 做好質(zhì)量自檢評定，質(zhì) 量 評 定 要 按 部 頒 標(biāo) 準(zhǔn) 和 合同 文 件 規(guī) 定 的 標(biāo) 準(zhǔn) 進(jìn) 行 、 打 分 評 定 。第三十三條 技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》執(zhí)行。各施工隊主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。施工技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)施工項目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖等資料；施工設(shè)計文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾怼Ｏ掳l(fā)的施工圖必須審核，并根據(jù)需要附審核紀(jì)要，審核紀(jì)要必須載明詳細(xì)圖紙文號后方為有效。補 充 資 料 要 與 原始 資 料 配 套 ， 變 更 設(shè) 計 要 在 原 圖 上 標(biāo) 識 ， 簽 署 標(biāo) 識 人 姓 名 、 時 間 ， 并合 并 存 放 。技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。技術(shù)資料管理范圍主要包括：各階段設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計、交底會議紀(jì)要、試驗和檢驗資料、測量測試資料、施工記錄、質(zhì)量評審資料等。技術(shù)資料由項目施工技術(shù)部進(jìn)行管理，各職能部門指定人員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)資料的管理工作。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。質(zhì)量分析報告：項目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對一段時間以來施工中出現(xiàn)過的問題，采取了那些措施，效果如何，以及工程質(zhì)量狀況（即各項檢測指標(biāo)情況） 、指標(biāo)超標(biāo)情況進(jìn)行歸類匯總分析，提出下一步工作重點，編制項目質(zhì)量分析報告，為項目領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供依據(jù)。建立各級定期質(zhì)量檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和存在的質(zhì)量隱患，及時采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品產(chǎn)生，確保質(zhì)量穩(wěn)定，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。除加強教育提高安全意識外，更重要的是加強執(zhí)行過程的監(jiān)管力度。安全技術(shù)措施是預(yù)防事故，指導(dǎo)安全施工的規(guī)章性技術(shù)文件，在技術(shù)交底的同時進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求管生產(chǎn)同時還必須管安全，必須作到強化學(xué)習(xí)和實施。在“特殊過程”作業(yè)前，要加強對使用的機具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，需要檢定的要取得檢定合格證書，使機具設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保質(zhì)量的可靠穩(wěn)定。專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師必須加強現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，實施連續(xù)監(jiān)控制度。項目在開工前，需對本項目施工過程進(jìn)行策劃，界定出“關(guān)鍵過程”和“特殊過程” ，在施工中，組織重點控制。經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案中的重大工藝變更，必要時也應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不完善，需增加、補項或返工的工程，項目部必須報業(yè)主及監(jiān)理工程師核準(zhǔn)，并取得變更通知單后再實施。第二十七條 執(zhí)行設(shè)計變更審批手續(xù)。質(zhì)量記錄格式按合同文件規(guī)定執(zhí)行，存檔保管的質(zhì)量記錄必須是原始件，復(fù)印件僅供參考或作為竣工文件的復(fù)制品。項目施工技術(shù)部內(nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集查驗、分類建檔、妥善保管。18 / 114質(zhì)量記錄是施工活動的真實記錄，是評價工程質(zhì)量的第一性資料，是工程結(jié)算的主要依據(jù)。施工輪換作業(yè)時，作業(yè)班組應(yīng)實行交接班制度，報告當(dāng)班作業(yè)情況，如設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決處理方法、下班作業(yè)應(yīng)注意事項等?，F(xiàn)場工程師要跟班作業(yè)，對模板支撐牢固可靠性、結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、砼混合料的和易性、壓實度等實施控制，檢驗和試驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，做好施工放樣工作，依據(jù)恢復(fù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人兩次兩種方法的測量原則，測量人員要對放樣質(zhì)量負(fù)責(zé)，報經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)。項目試驗室要定期、分批定量地對供應(yīng)商所供材料進(jìn)行抽檢，必要時要到料源地進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格，及時通知物資部采取糾正措施。在決定合格供應(yīng)商后，物資進(jìn)場時項目物資部要加強對其數(shù)量和質(zhì)量的檢驗，保證合格的原材料和外購件用于工程結(jié)構(gòu)中。自 行 檢 定 的 儀 器 必 須 按 規(guī) 定 周 期 進(jìn) 行 儀 器 檢 驗 和 校 正 ， 儀 器發(fā) 生 故 障 及 時 送 專 業(yè) 維 修 處 進(jìn) 行 檢 修 。測量、試驗儀器設(shè)備是施工質(zhì)量控制的必要工具，儀器的精確程度直接影響測試結(jié)果，各項目部必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建立儀器管理臺帳，并制訂使用與保管制度，對測量、試驗儀器設(shè)備實行控制。②施工過程的文明施工控制、環(huán)境污染控制規(guī)定及職業(yè)健康安全控制規(guī)定等?，F(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)該項目16 / 114施工的工班（組）長和全體施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，主要內(nèi)容有：施工圖紙、施工技術(shù)部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護(hù)加固類型，路基和路面結(jié)構(gòu)，材料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工程數(shù)量，進(jìn)度安排，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用的新技術(shù)、新工藝等。第二十二條 工程開工前，應(yīng)層層進(jìn)行技術(shù)交底并有書面資料，交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔，并印發(fā)給有關(guān)施工人員。第 6 章 施工階段的技術(shù)管理第二十一條 施工階段的技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作的重點，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實施性施工組織設(shè)計精心組織施工。開工報告經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工，進(jìn)入施工階段。 （2）根據(jù)選定的合格供應(yīng)商，對其原材料取樣進(jìn)行檢驗，組織合格原材料進(jìn)場，準(zhǔn)備足夠的原材料，以保證滿足施工的需要。 （3）各項目經(jīng)理部不準(zhǔn)隨意變更大型機械設(shè)備操作人員的工種。 （2）進(jìn)場的設(shè)備，項目經(jīng)理部要進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配，分級使用、保修。按需用計劃安排人員、設(shè)備進(jìn)場 （1）根據(jù)工期安排先期開工所需的人員和設(shè)備要按合同規(guī)定及時調(diào)配進(jìn)場。第二十條 施工準(zhǔn)備的主要內(nèi)容：現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施建設(shè)：根據(jù)本項目初步施工組織設(shè)計和工地實際情況，做好項目經(jīng)理部及各施項目部、拌和場、預(yù)制場、機料堆放場的布置，并抓緊場地平整和臨時設(shè)施建設(shè)，接通生產(chǎn)、14 / 114生活用水，聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修建進(jìn)出場道路，以滿足“四通一平”要求。實施性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：編制說明（編制依據(jù)、主要編制人員名單） ；工程概況（工程項目特征、工程建設(shè)地點及環(huán)境特征、施工條件、項目管理特點及總體要求等） ； （1）施工準(zhǔn)備及施工總體布置： ①總體策劃（項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項目部機構(gòu)設(shè)置具體布置，各機構(gòu)管理職責(zé)和接口，操作層規(guī)劃） ； ②具體布置（施工進(jìn)度計劃、資源需求計劃、勞動力安排及進(jìn)度計劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃、機械設(shè)備需求及進(jìn)場計劃、本項目投入試驗設(shè)備及測量儀器計劃、施工平面圖設(shè)計、項目經(jīng)理部駐地建設(shè)） ；施工方案和施工方法（施工總體方案、各分項工程施工工藝） ；13 / 114 （2）施工技術(shù)組織措施：①質(zhì)量保證措施（質(zhì)量總體目標(biāo)及目標(biāo)分解、實現(xiàn)目標(biāo)的措施） ；②職業(yè)健康安全保證措施（項目安全目標(biāo)，安全保證措施，確定項目危險源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測安全風(fēng)險及提出的防范措施和主要項目的施工安全技術(shù)措施等） ；③進(jìn)度保證措施（對網(wǎng)絡(luò)施工計劃實行動態(tài)管理、工期保證體系） ；④季節(jié)性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措施） ；⑤環(huán)境保護(hù)措施（環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)、環(huán)境防治措施） ；⑥文明施工（文明施工管理、基礎(chǔ)管理與生活管理） 。按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求編制項目實施性施工組織設(shè)計，并按規(guī)定履行報批手續(xù)。第十九條 編制項目及單位工程實施性施工組織設(shè)計。將復(fù)測結(jié)果整理成資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)行施工放樣?；謴?fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁、固定樁及路線中線樁，并對其坐標(biāo)及高程進(jìn)行復(fù)核。第十八條 恢復(fù)定線、測量放樣。對業(yè)主提供或市場自行采購的水泥、鋼筋及其他材料按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗試驗，提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)用于工程。根據(jù)選定的料場，選擇有代表性的各種原材料（砂、石料、土等） ，進(jìn)行篩分試驗及其他規(guī)定的試驗和檢驗。根據(jù)現(xiàn)場情況，做各種標(biāo)準(zhǔn)試驗。測量、試驗檢測儀器應(yīng)經(jīng)國家認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計量單位進(jìn)行校驗、標(biāo)定，達(dá)到規(guī)定的精度要求后出具證明，方可投入使用。在恢復(fù)定線和施工測量前，應(yīng)對項目所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及計量的鋼尺等測繪儀器進(jìn)行檢驗和校驗。在現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查中所發(fā)現(xiàn)的問題，由施工技術(shù)部整理匯總，形成現(xiàn)場核對文件，經(jīng)項目總工程師審核后，上報業(yè)主處理。核對沿線或橋位附近的水文、工程地質(zhì)、氣候條件情況。第 4 章 施工技術(shù)調(diào)查第十四條 項目部應(yīng)對管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù)，核對設(shè)計文件，提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計、控制投資收集必要的資料，同時整理施工技術(shù)交底時需解決的問題。第十二條 參加現(xiàn)場交接工作。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提出，并取得正式書面答復(fù)。第九條 參加項目經(jīng)理部主持的設(shè)計技術(shù)交底及施工圖設(shè)計文件會審工作。配合監(jiān)理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質(zhì)量檢查及交工驗收中有關(guān)測量方面的工作。第七條 測量隊執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計文件等施工技術(shù)資料。第六條 試驗室在總工程師領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下工作，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。第五條 安質(zhì)部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等有關(guān)文件，熟悉監(jiān)理程序，與監(jiān)理人員保持密切聯(lián)系。第 2 章 職責(zé)第三條 項目總工程師是項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，對項目的施工技術(shù)和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)，并對施工技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。1 / 114重慶厚泰管理工程有限公司公路工程施工管理制度編 制 人： 龍鴻錚 審 核 人： 審 批 人： 重慶厚泰管理工程有限公司工程部2022年 11月 14日2 / 114目 錄目 錄 ...................................................2施工技術(shù)管理辦法 ...........