亞德佳藝國際貿(mào)易公司薪酬激勵管理制度-文庫吧資料
2025-06-04 13:01本頁面
【正文】 ................................................................................................. 6 第五章 效益獎金 ........................................................................................................ 7 第六章 其它激勵 ........................................................................................................ 8 第七章 附則 ............................................................................................................... 9 附表 ............................................................................................................................... 10 附表一：山西 廣電集團總部部門經(jīng)理以下員工崗位工資表 ................................ 10 附表一：山西廣電集團總部部門經(jīng)理以下員工崗位工資表（續(xù)） ...................... 10 附表二：山西廣電集團總部中高層員工崗位工資表 ........................................... 12 薪酬激勵制度 第一章 總則 第 1 條 本制度是山西 廣電網(wǎng)絡（集團）有限公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合自身實際情況訂立的，是員工獲得正當勞動報酬、維持企業(yè)人員穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。 第 2 條 本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作熱情、調動員工積極性，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制，達到吸引、保留人才的目的。 第 4 條 本制度適用于總經(jīng)理以外的所有員工。 第二章 崗位工資 第 6 條 正式員工崗位工資根據(jù)崗位價值確定，是員工勞動價值的體現(xiàn)。 第 7 條 崗位工資按月發(fā)放，分為崗位固定工資與崗位績效工資，其中崗位績效工 資與考核結果掛鉤（具體參見《員工績效考核管理制度》），不同崗位的固定工資與績效工資比例不同，具體為： （ 1） 集團總部高層員工崗位為 5:5； （ 2） 集團總部部門經(jīng)理崗位、外派地市公司與分公司高管崗位為 6:4； （ 3） 部門經(jīng)理以下員工崗位為 7:3。 第 9 條 對于集團外派人員，當其在各地市分公司或子公司所確認的崗位工資數(shù)額低于 集團標準時，差額部分由集團總部以外派津貼形式發(fā)放。 第 11 條 員工試用期工資為崗位工資的 80%，試用期結束后根據(jù)考核結果確認崗位績效工資。 第 13 條 對于新增設崗位，由人力資源部根據(jù)實際情況確認崗位工資等級與深度，并調整工資表，報經(jīng)營決策委員會審批后執(zhí)行。 （ 2） 計算方式：對于 正式員工，司齡按照正式入職集團（包括原網(wǎng)絡公司與投資公司）之日起計算，每年 30 元，工齡按照檔案工齡計算，每年 15 元，不重復計算， 300 元封頂；對于臨時員工，只計算司齡，每年 15 元， 150 元封
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1