【摘要】門店管理制度和考評標準一、晨會制度晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上7:45召開,未按時參加者按遲到處理;一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置;二、大會必須列隊進行,要求列
2025-04-19 03:14
【摘要】客車營運管理制度為了加強車輛的運行管理,保證公司客運健康、有序的發(fā)展,特制訂本制度:一、車輛運行管理1、凡參營車輛戶籍為公司名稱的各客車所有人,必須嚴格遵守國家有關(guān)法律、交通法規(guī)及公司的規(guī)章制度,接受公司的統(tǒng)一管理,做到依法經(jīng)營,安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、安全生產(chǎn)調(diào)度室要落實責任,切實抓好車輛的運行管理工作。工作中嚴把“四關(guān)”(經(jīng)營資格審查
2024-11-21 03:58
【摘要】酒店營運部管理制度 (一)質(zhì)量管理制度 1、營運部質(zhì)量管理工作實行“逐級向上負責,逐級向下考核”的質(zhì)量管理責任制,各部門和各管區(qū)的負責人是部門和管區(qū)質(zhì)量工作的主要責任人?! ?、嚴格執(zhí)行營運部服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標準,既是以客人為主體開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證,也是質(zhì)量管理考核的主要依據(jù)。 3、質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工,各級管理人員必須切實做好員工的工作,既要
2025-04-19 02:46
【摘要】--目錄大型綜合超市營運管理手冊(下)目錄上冊第一章:營運組織與職責第一節(jié):營運組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營運部門崗位設(shè)置與職責一、崗位設(shè)置二、崗位職責(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責》
2025-06-27 10:55
【摘要】麥當勞營運手冊和店面營運管理制度營運手冊 一、徹底推動QSC的基本手冊 1.麥當勞的最高政策——Q(quality)品質(zhì)、S(service)服務(wù)、C(clearness)清潔,不但是在餐飲業(yè)界,甚至對運輸配銷業(yè),也具有深遠的影響。它在服務(wù)業(yè)界廣受推崇,經(jīng)營者都以它作為工作指標?! ?.基本精神:秉持(whatwhywhenhow
2025-08-16 05:56
【摘要】目錄一、部門職責及崗位職責 4(1)運營部職責 4(二)部門各崗位職責 5二、主要工作事項和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進場裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-25 00:12
【摘要】傳愛心、送溫暖、更便利!YUNDA韻達快遞豐城市韻達速遞有限公司日常營運管理制度??為規(guī)范韻達員工及加盟站點的日常行為,給客戶提供優(yōu)質(zhì)快遞服務(wù),提高客戶的滿意度,促進市場發(fā)展,經(jīng)公司管理人員研究決定,對各員工及加盟站點特制定本
2025-08-11 01:56
【摘要】醫(yī)藥連鎖門店營運管理制度一、顧客投訴管理培養(yǎng)1個忠實顧客,可以帶來100個潛在顧客(他會把我們的服務(wù)再介紹給親朋好友)。得罪一個顧客,我們就會失去250個顧客(他會把對我們的不滿傳播給所有他認識的人)。維護一個忠實顧客,您的成本大概只要10元,但你建立一個忠實顧客,您的成本遠遠大于100元。忠實顧客大部分是我們的會員,也是
2025-05-21 22:34
【摘要】文1目錄開業(yè)準備作業(yè)指引...................................................2經(jīng)營環(huán)境管理作業(yè)指引..............................................15營業(yè)員手冊.............................
2024-09-21 10:48
【摘要】廈門電商產(chǎn)業(yè)中心店門店管理制度和考評標準一、晨會制度晨會是一天工作的開始,它不僅能提高企業(yè)凝聚力,培養(yǎng)嚴格、規(guī)范的工作氣氛,而且能促使員工以最飽滿的精神狀態(tài)投入新的一天,這對門店的工作是非常有益的,為此特制定本制度:一、公司門店均按要求召開晨會,晨會在每天早上()召開,未按時參加者按遲到處理;一、參加晨會的員工必須統(tǒng)一穿好工作服,工號牌配戴在指定位置;二、
【摘要】前言安全保衛(wèi)工作就是對企業(yè)進行安全保衛(wèi)的專門業(yè)務(wù)工作。根據(jù)公司賦予的權(quán)利,使用法律規(guī)定范圍內(nèi)的手段和措施,同盜竊、貪污、破壞等刑事犯罪分子以及治安災害事故作斗爭,維護內(nèi)部治安秩序,保障公司的安全。以實際安全狀況為依據(jù),以企業(yè)《安全管理規(guī)定》為準繩,堅持實事求是,正確客觀地反映各級安全現(xiàn)狀。推動完善企業(yè)的各級安全管理工作,狠抓制度落實,切實有效的保障企業(yè)安全。以安全預
2025-04-22 13:31
【摘要】內(nèi)部文件嚴禁外傳深圳市益田商業(yè)管理有限公司營運部資料管理制度 編制部門:營運部編制時間:二○○七年十月二十日修訂時間:二○○九年二月十二日深圳市益田商業(yè)管理有限公司營運部資料管理制度制度名稱營運部資料管理制度編號SY-ZD-YY-2009-001目錄第一章總則
2025-08-11 10:55
【摘要】酒店營運部管理制度 (一)質(zhì)量管理制度 1、營運部質(zhì)量管理工作實行“逐級向上負責,逐級向下考核”的質(zhì)量管理責任制,各部門和各管區(qū)的負責人是部門和管區(qū)質(zhì)量工作的主要責任人。 2、嚴格執(zhí)行營運部服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標準,既是以客人為主體開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的保證,也是質(zhì)量管理考核的主要依據(jù)?! ?、質(zhì)量管理工作最活躍和最重要的要素是員工,各級管理人員必須切實做好員工的工作,既要
【摘要】《商業(yè)管理制度匯編》運營部制度(2010年)目錄一、運營部組織架構(gòu)及編制 5二、部門職責及崗位職責 6(一)部門職責 6(二)部門各崗位職責 7三、主要工作事項和程序 12(一)租賃商戶管理事宜及流程 121)租賃商戶收鋪操作程序 122)租賃商戶進
2025-08-11 04:01
2025-04-24 03:24