【摘要】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分基本信息職位名稱計(jì)劃主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門計(jì)劃組職位類型管理類職位等級(jí)擬定人李靜評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))
2024-08-16 09:59
【摘要】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分基本信息職位名稱庫(kù)房主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門生產(chǎn)管理部所屬小部門庫(kù)房組職位類型管理類職位等級(jí)擬定人申曉平評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,有序有效的組織庫(kù)房人
2025-04-18 05:29
【摘要】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級(jí)產(chǎn)品副總裁所屬大部門和利時(shí)公司所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人鄭志剛評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司總體戰(zhàn)
【摘要】第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部生產(chǎn)主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))快速、及時(shí)地提供穩(wěn)定可靠的自產(chǎn)品,使生產(chǎn)環(huán)境可持續(xù)改善優(yōu)化。2.
2025-04-13 22:58
【摘要】第一部分基本信息職位名稱采購(gòu)主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司整體規(guī)劃,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的管理和采購(gòu)隊(duì)伍的建設(shè),按照生產(chǎn)計(jì)劃和開發(fā)部門提出的采
【摘要】第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部計(jì)劃主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))依據(jù)部門自產(chǎn)品的供應(yīng)策略,制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃,使生產(chǎn)全過(guò)程均衡、有序,以達(dá)
2024-08-16 09:23
【摘要】第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部庫(kù)房主管直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))在生產(chǎn)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,有序有效的組織庫(kù)房人員開展生產(chǎn)投料任務(wù),搞好日常的收
【摘要】第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級(jí)產(chǎn)品副總裁所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司總體戰(zhàn)略,規(guī)劃公司自制產(chǎn)品的供應(yīng)策略,在對(duì)產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和帳務(wù)
【摘要】第一部分基本信息職位名稱軟件資產(chǎn)主管直接上級(jí)技術(shù)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司的軟件管理制度,通過(guò)公司軟件資產(chǎn)管理、軟件版本管理等工作,保證公司的軟件
【摘要】第一部分基本信息職位名稱軟件CMM主管直接上級(jí)技術(shù)管理部經(jīng)理所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司的技術(shù)管理的總體思路,負(fù)責(zé)規(guī)劃、主持與推進(jìn)CMM實(shí)施與認(rèn)證,通過(guò)將CM
2024-08-16 09:47
【摘要】第一部分基本信息職位名稱信息管理部部長(zhǎng)直接上級(jí)行政副總裁所屬大部門信息管理部所屬小部門信息管理部職位類型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,提供遠(yuǎn)見性的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)并組織
【摘要】第一部分基本信息職位名稱技術(shù)管理部經(jīng)理直接上級(jí)技術(shù)副總裁所屬大部門技術(shù)體系所屬小部門技術(shù)管理部職位類型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))完善公司的研發(fā)管理流程和體系,制訂開發(fā)規(guī)范,保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高公司研發(fā)管理水平。
【摘要】第一部分基本信息職位名稱行政秘書直接上級(jí)辦公室主任所屬大部門辦公室所屬小部門辦公室職位類型行政職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體處理辦公室各項(xiàng)程序性行政工作,及承辦總裁辦的日常事務(wù),保證公司的正
【摘要】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分基本信息職位名稱開發(fā)部經(jīng)理直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理所屬大部門交通信息系統(tǒng)事業(yè)部所屬小部門開發(fā)部職位類型管理職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))根據(jù)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和總體發(fā)展戰(zhàn)略,組織
2024-08-16 10:13
【摘要】附錄3和利時(shí)公司職位說(shuō)明書模板第一部分基本信息職位名稱工程部經(jīng)理直接上級(jí)工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部工程副總經(jīng)理所屬大部門工業(yè)自動(dòng)化事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型管理類職位等級(jí)擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1.職位目的(簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))確保按計(jì)劃完成工程項(xiàng)目
2025-07-05 02:20