億陽(yáng)融智和利時(shí)—生產(chǎn)管理部計(jì)劃主管職位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 09:59本頁(yè)面
【正文】 4加強(qiáng)計(jì)劃員的責(zé)任意識(shí)、生產(chǎn)成本意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免非自身原因造成的生產(chǎn)成本提高，為公司節(jié)省不必要的開(kāi)支。2在滿(mǎn)足事業(yè)部需求的前提下，降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、降低資金占用。 年底生產(chǎn)原材料及自產(chǎn)品庫(kù)存167。全責(zé)167。3． 工作關(guān)系（請(qǐng)列出該職位的上級(jí)職位、同僚職位和下級(jí)職位，含行政匯報(bào)關(guān)系和業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系）4． 工作權(quán)限?單位總?cè)藬?shù)2直接下屬1間接下屬業(yè)務(wù)下屬年度預(yù)算額年度銷(xiāo)售額年度花費(fèi)年度凈收入運(yùn)營(yíng)成本第二部分 工作職責(zé)請(qǐng)描述職位4~8項(xiàng)應(yīng)付責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的成果，每一應(yīng)付責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，而（1）代表最重要。 熟悉部門(mén)內(nèi)其它各組的工作特性，達(dá)到對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安
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