【摘要】采購供應(yīng)商管理制度篇一:物資采購供應(yīng)商管理辦法商丘裕東發(fā)電有限責(zé)任公司物資采購供應(yīng)商管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范物資采購供應(yīng)商管理,打造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,保證物資采購質(zhì)量,切實服務(wù)好安全生產(chǎn)和項目建
2024-09-19 07:09
【摘要】 物資采購供應(yīng)管理制度 采購管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購管理,明確和完善公司物資采購流程,強化材料成本管理和過程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價格的管理目的,特制定本管理制度。 ...
2024-09-25 09:40
【摘要】......物資采購供應(yīng)管理制度一、目的為加強采購計劃管理,規(guī)范采購工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營
2025-04-18 07:51
【摘要】管理制度eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71第1頁20-7-12JT-CG-02JT-GW060101采購供應(yīng)工作管理制度總則采購供應(yīng)工作是公司經(jīng)營管理的
2025-06-07 08:34
【摘要】--廣州市梅山物業(yè)發(fā)展有限公司采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范廣州市梅山物業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱公司)采購行為,加強對采購活動的管理與監(jiān)督,保障采購質(zhì)量和采購物料及時供給,達(dá)到合理降低公司采購成本,特制定本制度。第二條公司各級單位和部門使用公司資金購買各種物料,委外加工和服務(wù)及其相關(guān)活動,均適用本制度
2025-06-08 17:09
【摘要】----縣人民醫(yī)院藥品采購供應(yīng)管理制度與流程(2020年11月修訂)一、藥械科在院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,按照全省藥品網(wǎng)絡(luò)采購要求,負(fù)責(zé)全院的藥品采購儲存和供應(yīng)工作,其它科室和個人不得自購、自制、自銷藥品。二、藥庫由專人管理,應(yīng)設(shè)置藥品保管及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備
2024-09-15 00:04
【摘要】----供應(yīng)部工作職責(zé)第一條供應(yīng)目標(biāo)的擬訂及完成情況的報告。第二條按月擬定常用備品配件、鋼材等物資采購計劃。第三條按月申報大宗材料的申購計劃。第四條市場資料調(diào)查與反應(yīng),客戶資料的建立與運用,客戶投訴的接待與處理。第五條原材料發(fā)運的調(diào)度,簽押事務(wù)處理,交貨期及簽押進(jìn)度管理。第六條
2025-06-04 21:43
【摘要】----上海奔騰企業(yè)(集團(tuán))有限公司采購供應(yīng)管理制度(20xxA版定稿)編制:采購部審批:生效時間:----目錄第一章總則………………
2025-06-09 09:27
【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查
2025-04-18 04:40
【摘要】廢鋼鐵驗收管理一般業(yè)務(wù)流程供方供貨初驗否退料或索賠物料計量退料或索賠降級待處理指定區(qū)域卸
2025-04-18 04:39
【摘要】--采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部20xx-4-14--目錄一、采購控制程序........................................................
2025-06-12 11:27
2025-04-18 01:03
【摘要】----撰稿人:時保國編制:目錄A供應(yīng)商管理制度2供應(yīng)商管理流程圖·&
2025-06-12 12:44
【摘要】供應(yīng)商管理規(guī)定制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的本著以下3個目的,特制定本規(guī)定。1.使對供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評價,激勵供應(yīng)商提高供應(yīng)質(zhì)量。3.定期與供應(yīng)商進(jìn)行互訪,保持良好的供應(yīng)關(guān)系,保證本公司采購的順利進(jìn)行。第2條適用范圍
2025-04-21 02:25
【摘要】、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強物資的計劃管理。根據(jù)各部門上報的年度所需物資計劃及倉存情況,每年第(二)加強物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對外簽訂,其它單位(部門)不得對外簽訂合同,否則財務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動征求有關(guān)部門和生產(chǎn)單位的意見,盡量做到采購回來物資符合質(zhì)要求使用部門滿意;同
2025-05-01 06:36