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正文內(nèi)容

某智能控制公司-采購供應(yīng)工作管理制度-文庫吧資料

2025-06-07 08:34本頁面
  

【正文】 格、主要技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價格和運雜費用等。如果詢到的最低價格或規(guī)格、型號、性能參數(shù)與采購計劃提出的要求不相符時,采購供應(yīng)部應(yīng)及時通知管理規(guī)劃部協(xié)調(diào)處理;若仍有爭議,可采取議標(biāo)方法處理。 采取議標(biāo)方式一次性采購金額的界定值: ? 進口材料和設(shè)備 ≥ 5 萬元 ? 國產(chǎn)檢測儀表 ≥ 3 萬元 ? 計算機、工控機、顯示器以及附件 ≥ 5 萬元 ? 二類機電產(chǎn)品 ≥ 2 萬元 ? 變壓器、電抗器 ≥ 3 萬元 管理制度 eccde9849234b4c7bdb4afc97866dc71 第 4 頁 20712 JTCG02 ? 電子類產(chǎn)品 ≥ 1 萬元 ? 生產(chǎn)制造用原材料(包括硅片、鉬片、管殼、鋼板、銅帶、散熱器、絕緣材料 等) ≥ 5 萬元 ? 外協(xié)加工(包括硬件制造、軟件調(diào)試、噴漆噴塑、電鍍、包裝、運輸?shù)龋? ≥ 2 萬元 ? 常用工具、辦公用品、勞保用品、耗材等 ≥ 1 萬元 一般采購 不屬于以上兩種情況的采購方式為一般采購。步驟如下: ( 1)采購供應(yīng)部負責(zé)組織相關(guān)事業(yè)部、市場營銷部、管理規(guī)劃部、質(zhì)量辦公室等部門組成議標(biāo)小組,確定參加投標(biāo)供貨廠商名單(應(yīng)優(yōu)先選擇定點供貨廠商); ( 2)由采購供應(yīng)部向供貨廠商發(fā)出詢價標(biāo)書并回收標(biāo)書; ( 3)議標(biāo)小組負責(zé)對收集到的供貨廠商提供的投標(biāo)資料進行綜合評審,采取投票或其他方式確定供貨廠家。新增加的外協(xié)廠商必須進行實地考察對其生產(chǎn)條件、質(zhì)量保證能力等有關(guān)方面綜合評 價后再行確定。 ( 3)定點供貨廠商名錄每年評審一次,質(zhì)量辦公室、使用產(chǎn)品的相關(guān)事業(yè)部負責(zé)對廠商供貨的產(chǎn)品質(zhì)量進行評價,管理規(guī)劃部和采購供應(yīng)部對廠商的交貨及價格等情況進行評價;對出現(xiàn)兩次以上嚴重質(zhì)量問題的供貨商要取消其供貨資格。 ( 2)采購供應(yīng)部負責(zé)編制包含供貨內(nèi)容及價格的定點供貨廠商名錄,經(jīng)上述部門認可后分別存管理規(guī)劃部、采購供應(yīng)部和質(zhì)量辦公室。采購供應(yīng)部分別與被確定資格的廠商協(xié)商優(yōu)惠供貨價格、簽訂供貨協(xié)議。 (
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