【摘要】某智能控制股份有限公司半導(dǎo)體管理細(xì)則120-6-22某智能控制股份有限公司半導(dǎo)體事業(yè)部工程、生產(chǎn)管理工作細(xì)則(試行)(適用于)為了便于協(xié)調(diào)處理半導(dǎo)體事業(yè)部與有關(guān)職能部門在管理工作中的關(guān)系,使管理更好地為生產(chǎn)一線服務(wù),特制定本辦法細(xì)則。一、銷售合同的傳遞半導(dǎo)體事業(yè)部簽定銷售合同或填寫《產(chǎn)品銷售登記單(無(wú)
2025-05-19 07:50
【摘要】fe28b860d72e3719c63777ac350a26a5第1頁(yè)共5頁(yè)20-6-22JT-GL-04工程、生產(chǎn)管理工作細(xì)則-適用于智控儀表事業(yè)部一.項(xiàng)目立項(xiàng)及進(jìn)度安排經(jīng)營(yíng)人員簽訂合同時(shí),要填報(bào)合同“預(yù)算單”及“合同評(píng)審表”,經(jīng)組織合同評(píng)審后,方與客
2025-05-19 07:46
【摘要】----金自天正智能控制股份有限公司采購(gòu)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目錄北京金自天正智能控制股份有限公司...............1采購(gòu)管理辦法.................................1北大縱橫管理咨詢公司.........................
2025-06-08 14:00
【摘要】?jī)?nèi)部資料一、在企業(yè)里采購(gòu)是非常重要的,主要因?yàn)椋?、采購(gòu)物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大,若物料無(wú)法以合理的價(jià)格獲得,則直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng),若采購(gòu)價(jià)格過(guò)高,則成品成本也高,直接影響到本公司接單,因?yàn)楸竟窘訂瓮捞?qiáng)制品廠公司屬下的加工商相互競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格低將是取勝的重要條件.2、采購(gòu)周轉(zhuǎn)率高,可提高資金的使用效率,合理采購(gòu)數(shù)量與適當(dāng)?shù)牟少?gòu)時(shí)機(jī)即能避免生產(chǎn)線停工待料
2024-09-16 10:12
【摘要】目錄第一章總則 3目的 3原則 3適用范圍 3術(shù)語(yǔ) 3物資分類 4第二章管理體系 4第三章物資采購(gòu)管理 7對(duì)物資供應(yīng)商的管理 7供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 8采購(gòu)文件的控制 11物資計(jì)劃控制 11物資采購(gòu)/租賃合同控制 13物資采購(gòu)總要求 16物資招標(biāo)采購(gòu) 18第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理 20物資驗(yàn)收入庫(kù) 2
2025-04-22 01:11
2025-04-24 01:04
【摘要】采購(gòu)管理部工作細(xì)則采購(gòu)管理部工作細(xì)則講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!?/span>
2025-04-18 04:40
【摘要】北京金自天正智能控制股份有限公司工程生產(chǎn)管理工作細(xì)則20-6-221工程、生產(chǎn)管理工作細(xì)則-適用于傳動(dòng)部、電控部及半導(dǎo)體部的功率單元組裝一、項(xiàng)目立項(xiàng)及進(jìn)度安排:市場(chǎng)部門簽定合同后填寫合同預(yù)算單,經(jīng)合同評(píng)審后由市場(chǎng)營(yíng)銷部登記備
2025-05-19 07:48
【摘要】 公司組織管理工作細(xì)則規(guī)定 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu),以確保公司的正常運(yùn)作,提高辦事效率,促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。 ...
2024-09-27 22:45
【摘要】品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計(jì)劃組織設(shè)計(jì)廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營(yíng)銷副總提名組織結(jié)構(gòu)圖目標(biāo)戰(zhàn)略策
2025-04-24 13:03
【摘要】121/121品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計(jì)劃組織設(shè)計(jì)廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營(yíng)銷副總提
2025-04-21 00:47
【摘要】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載附件一:
2025-07-21 19:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理中心崗位職能細(xì)化一、財(cái)務(wù)管理中心的人員編制:崗位人數(shù)姓名備注財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理1預(yù)算管理與財(cái)務(wù)分析專員1信用管理與資金管理專員1成本管理專員1兼六部的財(cái)務(wù)管理工作。事業(yè)部財(cái)務(wù)管理員7除六部外,各事業(yè)部設(shè)一名專職的財(cái)務(wù)管理員,暫由各事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理兼任。合計(jì)11
2025-04-13 22:14
【摘要】抓細(xì)節(jié)促管理重服務(wù)樹形象總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細(xì)則為提升部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作形象,展示部門精神風(fēng)貌,規(guī)范部門日常管理,提高部門服務(wù)質(zhì)量,部門組織編制了《總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》及《總經(jīng)理工作部員工禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)定稿下發(fā),請(qǐng)部門全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。附件1:總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則序號(hào)區(qū)域清潔范圍工作要求檢
2025-06-25 02:09
【摘要】品牌管理部經(jīng)理工作細(xì)則120/120總經(jīng)理附件一:廣告部經(jīng)理工作流程圖參與制定廣告計(jì)劃組織設(shè)計(jì)廣告戰(zhàn)略及策略品牌廣告部經(jīng)理營(yíng)銷副總提名
2025-04-20 12:59