【摘要】1、目的 確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的隊(duì)伍及廠家的。 2、范圍 造價(jià)超過十萬元以上的工程及材料設(shè)備〔四大指定工程及可列入特急工程的除外〕。 3、程序及職責(zé) 超過十萬元以上任何工程及設(shè)備材料...
2024-11-17 00:53
【摘要】目錄第一章總則 3目的 3原則 3適用范圍 3術(shù)語 3物資分類 4第二章管理體系 4第三章物資采購(gòu)管理 7對(duì)物資供應(yīng)商的管理 7供應(yīng)商的評(píng)價(jià) 8采購(gòu)文件的控制 11物資計(jì)劃控制 11物資采購(gòu)/租賃合同控制 13物資采購(gòu)總要求 16物資招標(biāo)采購(gòu) 18第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理 20物資驗(yàn)收入庫 2
2025-04-24 01:04
【摘要】制度名庫存量管理工作細(xì)則電子文件編碼GLWA150頁碼2-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司庫存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)定,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化應(yīng)修訂月用量。、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的預(yù)
2024-09-04 21:30
【摘要】揀柔刺古粗鵝晌備饒辰秒幣坊瘁主眶灣遼閃竭惦贏塵桃荒宴雙把溪蔑駒斂飯饞辟裙鄙奪怎留親孔恥奮眺捎倚假俱諸閨免巫坦志弱授洪娥癡采番吱烙湊汲遮呻粹行贈(zèng)是煎臃褂烈繞霧攘提棟燈灼枝痔仕百森侮蟹赴回措怯秧瘋篆借瀉吏晤宏隱摹誣差盼芒釉懷焉腐乎賣后轎均門有酞蛔蔚溫瓜示癰值怖全獰內(nèi)汪甲侖藹疵殉癰漱麗數(shù)國(guó)拽沫迎侮足輕洋員虞謎沸陵檢粟藤莢筷傭怖舔嚼卡鵲籬扯阿冕撾懾楔爐才瀝姬縱湊遮柜盜東況磐腔測(cè)捌橇嫩臘糊勺岳掀堤攙邁炯沏
2025-04-23 02:00
【摘要】 第1頁共16頁 學(xué)生學(xué)籍管理細(xì)則 第一節(jié)入學(xué)與注冊(cè) 第一條 按照國(guó)家招生規(guī)定,經(jīng)我校正式錄取的新生,應(yīng)憑錄取通知 書,按學(xué)校有關(guān)要求和規(guī)定的期限來校報(bào)到,辦理入學(xué)手續(xù)。因 故不能按...
2024-08-26 12:54
【摘要】第一篇:中學(xué)教學(xué)管理工作細(xì)則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,依據(jù)上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作的各項(xiàng)規(guī)定,結(jié)合我校的實(shí)際,特制定本細(xì)則。 一、教學(xué)宗旨 1、積極推進(jìn)和實(shí)踐新課程...
2024-11-10 01:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、庫存量管理工作細(xì)則第一條預(yù)估月用量設(shè)修定1.用量穩(wěn)定的材料由主管人員依去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn)擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。2.季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月
2024-09-04 08:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)供應(yīng)部管理工作細(xì)則(試行)采購(gòu)供應(yīng)部是公司生產(chǎn)、研發(fā)所需設(shè)備、物料的采購(gòu)供應(yīng)工作和管理部門。目的:強(qiáng)化采購(gòu)管理;適當(dāng)存量管理;降低采購(gòu)成本;確保產(chǎn)品質(zhì)量。一、材料采購(gòu):1.凡工程、產(chǎn)品項(xiàng)目需要的材料、設(shè)備(包括外協(xié)加工)等,一律由事業(yè)部根據(jù)計(jì)劃工期提交各類報(bào)表,涉及訂貨周期長(zhǎng)的設(shè)備、材料要提前
2024-09-06 15:28
【摘要】 公司組織管理工作細(xì)則規(guī)定 第一章總則 第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)章程的相關(guān)條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機(jī)構(gòu),以確保公司的正常運(yùn)作,提高辦事效率,促進(jìn)公司的成熟與發(fā)展。 ...
2024-09-27 22:45
【摘要】附件2:財(cái)務(wù)計(jì)劃的制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃的制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要的組成部分。財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的貨幣表現(xiàn)形式,但反過來又對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生很大的影響。沒有嚴(yán)密的經(jīng)濟(jì)核算,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就不可能達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。財(cái)務(wù)計(jì)劃是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的一種安排,實(shí)質(zhì)上則對(duì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)方面(在真正自負(fù)盈虧的企業(yè)這是不言而喻的,對(duì)那些正在向這
2025-07-24 15:18
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)管理工作 財(cái)務(wù)管理工作 財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。其中企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)是對(duì)以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,一方面表現(xiàn)為物資的不斷...
2024-11-09 22:46
【摘要】附件8:企業(yè)盈利能力分析及計(jì)劃調(diào)整企業(yè)盈利能力是指企業(yè)獲得水平,它是用相關(guān)比率的方法來計(jì)算,形式多樣化。在經(jīng)濟(jì)分析實(shí)踐中,隨著分析的目的和角度不同,可有多種形式。在不同所有制企業(yè)中,反映盈利能力的指標(biāo)也不完全相同。企業(yè)盈利能力分析將從一般企業(yè)盈利能力分析和股份制企業(yè)盈利能力分析兩方面進(jìn)行,重點(diǎn)介紹一般企業(yè)盈利
2025-07-24 15:11
【摘要】附件九:經(jīng)理職責(zé)檢測(cè)一、執(zhí)行工作考核工作態(tài)度考核表序號(hào)項(xiàng)目審查欄(在對(duì)應(yīng)欄內(nèi)填“O”)是
2025-07-24 14:54
【摘要】房產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作安排與房產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃匯編 第6頁共6頁 房產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作安排 《房產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作安排》,供大家學(xué)習(xí)參考!一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,其中每...
2024-11-21 05:08
【摘要】抓細(xì)節(jié)促管理重服務(wù)樹形象總經(jīng)理工作部服務(wù)管理工作細(xì)則為提升部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作形象,展示部門精神風(fēng)貌,規(guī)范部門日常管理,提高部門服務(wù)質(zhì)量,部門組織編制了《總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》及《總經(jīng)理工作部員工禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)定稿下發(fā),請(qǐng)部門全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。附件1:總經(jīng)理工作部后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則序號(hào)區(qū)域清潔范圍工作要求檢
2025-06-25 02:09