freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

電器經(jīng)營管理手冊[001]-文庫吧資料

2025-04-18 03:59本頁面
  

【正文】 定并規(guī)范各項管轄收入的核算制度,確保公司利潤不流失;2. 協(xié)助主管制定并規(guī)范各項管轄收入的對帳、確認、收取流程,保障各項收入收取的及時性與準確性;3. 協(xié)助主管制定或修訂能夠滿足公司日常管理及管理層決策需求的各項管轄收入的報表體系;4. 對分部各項管轄收入的應(yīng)收金額計算的合理性、合法性、真實性、及時性進行核查、協(xié)助主管出具核查結(jié)果、發(fā)布核查通報;5. 組織確認、匯總總部收取的各項管轄收入的收入計算及時、準確;積極主動配合營銷、協(xié)調(diào)供應(yīng)商進行收入的確認與收??;協(xié)助主管及時準確地進行收入的分配并下發(fā)相關(guān)文件;6. 協(xié)助主管通過相關(guān)報表的數(shù)據(jù),掌握各項管轄收入的收入收取情況,分析欠收原因,督促相關(guān)部門積極制定相關(guān)收取措施,加快收入的收取速度,保證公司利潤的及早實現(xiàn);7. 按時、按質(zhì)完成各項管轄收入的報表審核、匯總、上報工作,并根據(jù)報表的性質(zhì)及反映的內(nèi)容作出真實、合理的數(shù)據(jù)分析和說明,為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)現(xiàn)并反饋管理存在的問題;審核、匯總?cè)珖C合分析報表數(shù)據(jù),分析、比較各品類、品牌綜合毛利實際達成情況;8. 協(xié)助主管組織、實施各項管轄收入的文件、制度的傳達與培訓(xùn),保證分部能正確理解并有效執(zhí)行新文件、新制度;協(xié)助主管指導(dǎo)監(jiān)控各分部收入組收入管理工作規(guī)范、有序地開展;協(xié)助主管考核各分部收入組各項工作完成情況,進行通報、考評、獎懲;9. 完成上級交付的其他臨時性工作。收入管理部部門經(jīng)理報告上級:中心總監(jiān)、中心副總監(jiān)督導(dǎo)下級:商業(yè)折扣組主管、其他收入組主管、分部收入主管崗位職責:1. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組參與公司采購合同范本的擬訂,在維護企業(yè)利益、防范企業(yè)風險的前提下,針對范本條款合法性、可操作性提出意見;2. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組審核全國采購合同,對全國采購合同是否符合公司合同管理授權(quán)、準確性進行審核,對采購合同另行約定條款的合法性、可操作性進行審核并提出意見;3. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組匯總、核對、分析、測評各年度采購合同政策,確保合同政策有效執(zhí)行:根據(jù)已簽全國合同政策及時、準確編制《合同政策一覽表》;審核ERP系統(tǒng)錄入的合同內(nèi)容、保證與合同文本一致;分析、測評各年度、各品類合同政策的優(yōu)劣,為管理層提供決策依據(jù);核查各分部合同政策在ERP系統(tǒng)中錄入準確性、以保障收入計算及系統(tǒng)報表的準確性;4. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組妥善保管全國采購合同、備忘錄等相關(guān)書面文件,保證全國合同的完整性和保密性; 5. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組擬訂全國合同管理流程,理順合同審批、簽定、審核、蓋章流程,監(jiān)控分部貫徹執(zhí)行; 6. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組對全國采購合同及業(yè)務(wù)拓展部、IT部等總部各部門簽定的合同加蓋合同專用章,并對專用章進行妥善保管;7. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組加強與公司戰(zhàn)略合作伙伴、重點供應(yīng)商的財務(wù)溝通與協(xié)作,供應(yīng)商與國美間的財務(wù)流程的對接,以期提高收入收取速度,保障國美與供應(yīng)商之間債權(quán)、債務(wù)清晰;8. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組擬定合同專用章的保管及使用管理規(guī)定,對各分部合同專用章保管安全性,使用的合法性進行監(jiān)控,指導(dǎo)、監(jiān)督;9. 指導(dǎo)、監(jiān)督戰(zhàn)略合作組加強收入管理ERP系統(tǒng)建設(shè),需求的提報、測試及實施的安排,疑難問題的解答與處理,分部ERP使用的培訓(xùn)工作;10. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組制定并規(guī)范各項非商品銷售收入核算制度,確保公司利潤不流失;11. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組制定并規(guī)范各項非商品銷售收入對帳、確認、收取流程,保障各項收入收取的及時性與準確性;12. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組制定或修訂能夠滿足公司日常管理及管理層決策需求的報表體系;13. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組對分部各項收入應(yīng)收金額計算的合理性、合法性、真實性、及時性進行核查、出具核查結(jié)果、發(fā)布核查通報;14. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組組織確認、匯總總部收取的收入計算及時、準確;積極主動配合營銷、協(xié)調(diào)供應(yīng)商進行收入的確認與收??;及時準確地進行收入的分配并下發(fā)相關(guān)文件;15. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組通過相關(guān)報表的數(shù)據(jù),掌握收入收取情況,分析欠收原因,督促相關(guān)部門積極制定相關(guān)收取措施,加快收入的收取速度,保證公司利潤的及早實現(xiàn);16. 指導(dǎo)、監(jiān)督商業(yè)折扣組、其他收入組按時、按質(zhì)完成報表審核、匯總、上報工作,并根據(jù)報表的性質(zhì)及反映的內(nèi)容作出真實、合理的數(shù)據(jù)分析和說明,為管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)現(xiàn)并反饋管理存在的問題;審核、匯總?cè)珖C合分析報表數(shù)據(jù),分析、比較各品類、品牌綜合毛利實際達成情況;17. 組織、實施公司文件、制度的傳達與培訓(xùn),保證分部能正確理解并有效執(zhí)行新文件、新制度;指導(dǎo)監(jiān)控各分部收入組收入管理工作規(guī)范、有序地開展;考核各分部收入組各項工作完成情況,進行通報、考評、獎懲;18. 完成上級交付的其他臨時性工作。分析評估組主管報告上級:稅務(wù)管理部副經(jīng)理、稅務(wù)管理部經(jīng)理督導(dǎo)下級:稅務(wù)會計崗位職責:1. 及時掌握公司各個納稅主體的稅務(wù)指標,包括稅負率、納稅籌劃方案的執(zhí)行效果等;2. 負責公司整體稅收籌劃辦法的貫徹執(zhí)行及意見反饋;3. 組織稅務(wù)會計編制各類稅務(wù)報表,負責審核報表的準確性;4. 組織對分部對公司執(zhí)行納稅申報制度情況的檢查與通報,建立與各分部的交流、溝通渠道;5. 組織稅務(wù)的稽核工作及稅務(wù)分析工作的執(zhí)行;6. 組織建立公司稅務(wù)檔案的管理辦法及監(jiān)督實施;7. 計算財政扶持資金的應(yīng)收、實收、欠收情況,督促收取,通報情況;8. 領(lǐng)導(dǎo)交與的其他工作。稅務(wù)部副經(jīng)理報告上級:會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:稅務(wù)主管、稅務(wù)會計崗位職責:1. 配合經(jīng)理進行公司整體稅收籌劃辦法的參與制定;2. 規(guī)范公司的納稅申報制度,管理監(jiān)控公司的納稅情況和稅收優(yōu)惠政策的實現(xiàn)情況及財政扶植資金的收回情況,并對這些制度、方案的執(zhí)行效果進行評價;3. 負責稅務(wù)計劃與納稅控制制度的參與制定及貫徹執(zhí)行;4. 定期對稅務(wù)會計進行培訓(xùn),及時講解新的稅收法規(guī)等,組織編輯公司內(nèi)部稅務(wù)期刊,解答各類稅務(wù)咨詢;5. 有良好的責任心和敬業(yè)精神,專業(yè)水平高,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力;6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 收集分部季度資產(chǎn)盤點報告并進行初步審查;針對報告問題擬訂初步處理意見; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4. 收集分部月度庫存商品盤點計劃并進行初步審查,及時對分部盤點計劃執(zhí)行情況進行檢查;5. 收集分部月度庫存商品盤點報告并進行初步審查;針對報告問題擬訂初步處理意見;6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5. 跟蹤庫存商品管理、資產(chǎn)管理中存在的問題并上報;6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。培訓(xùn)主管報告上級:綜合管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:培訓(xùn)會計、檔案管理文員崗位職責:1. 擬定財務(wù)中心培訓(xùn)計劃;2. 撰寫財務(wù)中心崗位培訓(xùn)教材;3. 負責定期對其他應(yīng)收款核查問題的指導(dǎo)、跟蹤和落實;4. 負責監(jiān)察中心審計報告財務(wù)問題的回復(fù)和跟蹤處理;5. 負責與營運、采銷配合完成促銷方案財務(wù)操作指導(dǎo)并跟蹤指導(dǎo)執(zhí)行情況;6. 建立財務(wù)中心各級財務(wù)人員考試題庫;7. 根據(jù)培訓(xùn)計劃,組織相關(guān)的培訓(xùn)活動;8. 指導(dǎo)分部財務(wù)部定期開展培訓(xùn)工作,并檢查、反饋分部財務(wù)部培訓(xùn)工作情況,對其培訓(xùn)工作業(yè)績進行評定;9. 定期組織分部各級財務(wù)人員進行公司財務(wù)制度考試,促進財務(wù)人員對公司制度的學(xué)習(xí);10. 全面負責新開分部財務(wù)人員的培訓(xùn)工作,從新開分部新人招聘到崗后至分部開業(yè)期間,全程組織、參與培訓(xùn)工作直至協(xié)助分部順利開業(yè);11. 負責公司檔案管理制度的擬訂、完善并推行;12. 負責對公司檔案管理員日常工作的指導(dǎo)、檢查;13. 負責績效考核數(shù)據(jù)整理、匯報,出具初步考核意見;14. 負責財務(wù)中心行政紀律檢查;15. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。預(yù)算會計:報告上級:預(yù)算主管、會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:分部費用會計崗位職責1. 協(xié)助本組主管審核費用報銷;2. 協(xié)助本組主管審核分部費用進度表;3. 協(xié)助本組主管按月編制匯總費用進度表;4. 協(xié)助本組主管進行費用的控制和考核;5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。核算會計:報告上級:核算主管、會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:分部總賬會計崗位職責1. 協(xié)助本組主管根據(jù)公司會計核算制度,制定相應(yīng)的實施細則和實施辦法;2. 協(xié)助本組主管指導(dǎo)、檢查各分部的會計核算工作,保證公司會計核算制度的貫徹落實;3. 協(xié)助本組主管處理各分部日常會計核算中出現(xiàn)的問題,及時修改和補充會計核算制度;4. 協(xié)助本組主管負責公司會計檔案的管理工作;5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納:報告上級:會計、會計主管、會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:無崗位職責1. 進行費用報銷和個人借款的辦理;2. 登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬;3. 對外付款結(jié)算;4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本部會計主管:報告上級:會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:會計、出納崗位職責1. 審核本部會計組會計相關(guān)賬務(wù)處理;2. 審核月度報表;3. 對本組會計與出納日常工作進行指導(dǎo);4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。報表分析組報表主管報告上級:報表分析組高級主管、會計管理部經(jīng)理、中心副總監(jiān)、中心總監(jiān)督導(dǎo)下級:會計、分部會計主管崗位職責1. 審核分部按照總部要求上報的各種財務(wù)報表和財務(wù)報告,保證報表數(shù)字真實、內(nèi)容完整、編報及時,匯總、合并后,編制總公司的財務(wù)報表,及時上報領(lǐng)導(dǎo);2. 向公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種考核數(shù)據(jù);3. 保管好公司會計報表及相關(guān)財務(wù)資料;4. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三部分 財務(wù)中心崗位職責會計管理部部門經(jīng)理報告上級:中心副總監(jiān)、中心總監(jiān);督導(dǎo)下級:報表分析組高級主管、會計主管、核算主管、預(yù)算主管、分部會計主管;崗位職責:1. 負責會計管理部日常工作,人員管理和團隊建設(shè);2. 根據(jù)公司會計核算制度,制定相應(yīng)的實施細則和實施辦法并檢查、指導(dǎo)分部加以貫徹執(zhí)行;3. 匯總、合并公司的財務(wù)報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各種財務(wù)數(shù)據(jù);4. 定期、不定期對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進行分析,向企業(yè)管理者提供財務(wù)報表和分析報告;5. 組織公司年終財務(wù)決算工作;6. 組織編制公司的財務(wù)預(yù)算方案,對財務(wù)預(yù)算工作進行分析、監(jiān)督和指導(dǎo);7. 編制財務(wù)計劃,收集、整理財務(wù)計劃執(zhí)行情況;8. 收集、整理、分析經(jīng)營決策所需各種信息,為企業(yè)管理者提供財務(wù)決策信息;9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。同時加強對分部進銷存各個環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)監(jiān)控,支持、規(guī)范分部業(yè)務(wù)操作,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,降低公司經(jīng)營風險;13. 嚴格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)授權(quán)、費用授權(quán)和財務(wù)人事授權(quán)。對投資的不良資產(chǎn)及閑置設(shè)備處理給予財務(wù)建議;4. 協(xié)助上市公司規(guī)劃運作、資產(chǎn)并購重組和增資擴股方案策劃及實施工作。并對新公司設(shè)立過程進行監(jiān)督;6. 集團內(nèi)各級公司的工商登記、變更、檔案收集,信息跟蹤、備案及檔案電子化工作,并核對集團總部與各分部的股權(quán)方面的檔案與資料,保證其完整性、準確性與合法性;7. 負責集團的投資者接待工作,主要包括:針對上市公司的中介機構(gòu)考察,投資者接待及門店參觀;針對集團的投資者參觀,安排與公司管理層的會晤;向上級及香港方面報告新的投資者問題信息;8. 負責整個集團內(nèi)的信息收集工作,包括對國美電器上市公司提供上市部分的門店資料,對國美電器系統(tǒng)內(nèi)的門店資料的匯總與更新;對地產(chǎn)各項目的信息收集及擬上市部分的信息更新;9. 公司網(wǎng)站披露信息的整理、審核及更新;10. 對公司聘請中介機構(gòu)的任務(wù)清單的整理、分派、收集與傳遞;11. 與其它部門配合,完成涉及投資者關(guān)系部部門的事務(wù);12. 集團總部安排的專項事務(wù);13. 財務(wù)中心安排的其他工作。上市事務(wù)部1. 按照香港上市公司定期審計報告的要求,擬定上市主體各分部需上報的會計核算資料、財務(wù)管理資料、以及定期審計報告所要求提供的其他各類審計資料的標準、規(guī)定、通知并指導(dǎo)各分部執(zhí)行;2. 按照上市公司日常管理工作需要,及時擬定所需財務(wù)資料的填報要求和通知;3. 組織安排上市公司定期審計報告、非定期審計報告工作;4. 負責公司聘請的審計機構(gòu)的日常接待及業(yè)務(wù)聯(lián)系;5. 與公司聘請的審計機構(gòu)建立良好的溝通、交流、協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場審計中存在的各類問題;6. 保障定期審計報告按時出具,并基本達到公司的要求;7. 按時提交領(lǐng)導(dǎo)所需財務(wù)資料,并基本達到公司的要求;8. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。與系統(tǒng)承包方的業(yè)務(wù)溝通,并且根據(jù)我司需求協(xié)調(diào)系統(tǒng)承包商的開發(fā)任務(wù);12. 負責公司ERP系統(tǒng)等應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)工作;13. 負責協(xié)調(diào)、監(jiān)管分部信息技術(shù)人員在職責范圍內(nèi)相關(guān)配合工作的開展。督促分部IT設(shè)備(除網(wǎng)絡(luò)、視頻設(shè)備之外)統(tǒng)計、更新及調(diào)配;12. 內(nèi)部客戶端操作系統(tǒng)版本的統(tǒng)一工作,以確保公司平臺軟件系統(tǒng)的順利實施。網(wǎng)絡(luò)管理部1. 負責公司內(nèi)、外部網(wǎng)絡(luò)平臺的規(guī)劃、搭建、實施及后期的廣域網(wǎng)絡(luò)(含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備)及網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的具體實施維護工作;2. 針對公司需求開展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方案的選型和實施工作及所需相關(guān)硬件設(shè)備的建議工作;3. 負責總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級改造實施工作,通過改造解決總部本地龐大網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)交換瓶頸,即提高數(shù)據(jù)傳輸、交換的處理速度,加強網(wǎng)絡(luò)吞吐性能等;4. 加強IT設(shè)備中網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的實物監(jiān)管工作,建立對全國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的統(tǒng)一管理和有機調(diào)配機制,完善公司對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的精細化管理;5. 負責全國數(shù)據(jù)專線的技術(shù)管理,加強對總部、分部數(shù)據(jù)專線所采用的硬件設(shè)備、技術(shù)方案和維護方案的確立及具體實施工作;6. 對公司技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、硬件設(shè)備等工作實施培訓(xùn);7. 負責公司視頻會議系統(tǒng)的日常管理、維護等工作,對于新開分部及重點地區(qū)建立視頻會議系統(tǒng)
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1