【摘要】崗位競(jìng)聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競(jìng)聘管理工作,形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場(chǎng)化流動(dòng)機(jī)制,培育內(nèi)部“公開(kāi)、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時(shí),適用本管理辦法。第三條競(jìng)聘
2024-12-23 11:51
【摘要】公司宣傳品管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的宣傳品管理工作,充分發(fā)揮公司宣傳品在對(duì)外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本辦法。第二條本辦法所稱宣傳品指:經(jīng)公司批準(zhǔn),由行政事務(wù)部直接批量購(gòu)置或定制的專門用于對(duì)外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個(gè)人饋贈(zèng)發(fā)送的宣傳物品(宣傳品只限于公司領(lǐng)導(dǎo)和本部各部門聯(lián)系和開(kāi)展工作領(lǐng)用。其他單位不得以任何名義領(lǐng)用)。第三條公司的宣
2025-04-13 20:21
【摘要】東風(fēng)精密鑄造有限公司文件東風(fēng)精鑄司發(fā)〔2006〕47號(hào)關(guān)于印發(fā)《東風(fēng)精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》的通知公司各單位:現(xiàn)將《東風(fēng)精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二○○六年八月十五日東風(fēng)精密鑄造有限公司公務(wù)差旅管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公務(wù)
2025-04-13 12:55
【摘要】文件修訂記錄版次修訂日期修訂原因說(shuō)明修訂者A12010-6-19首次發(fā)行劉瑛制定劉瑛制定日期2010-6-19復(fù)核復(fù)核日期核準(zhǔn)核準(zhǔn)日期一、總則的為使全體員工養(yǎng)成良好之工作習(xí)慣,同時(shí)便於出缺勤、退勤、加班等之管理,並依政府之相關(guān)法令制訂本辦法。,
2025-04-13 04:13
【摘要】新浦萊斯(寧波)儀器儀表有限公司員工績(jī)效考核管理辦法文件類別: 行政類 文件編號(hào):ZB003 撰寫(xiě)部門:總經(jīng)辦版本/修訂:第1版/0次發(fā)布日期:二00七年五月十六日
2025-04-23 08:01
【摘要】煤礦材料管理制度第一章計(jì)劃申報(bào)1、全礦需用材料按“鴻輝煤礦材料費(fèi)分解分管辦法”分系統(tǒng)、分部門申報(bào)計(jì)劃。申報(bào)程序?yàn)椋海?)系統(tǒng)包干材料:使用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(2)安全技措及質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料:使用單位→主管部門→安全管理科→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→安全副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)→經(jīng)營(yíng)管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(3)專項(xiàng)工程用料:使用單位→主管部
2025-04-19 01:17
【摘要】1.總則.制定目的為使本公司工廠之組織及其處理事務(wù)有所遵循,特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司製造部所屬之工廠組織及其處理事務(wù),除另有規(guī)定外,悉依照本規(guī)章所規(guī)範(fàn)的體制管理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制,並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.工廠組織及處理事務(wù).工廠管理組織.工作職掌工廠掌理本公司產(chǎn)品
2025-04-13 21:18
【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開(kāi)發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)與交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括集團(tuán)內(nèi)部、事業(yè)部?jī)?nèi)部、公司
2025-04-13 23:04
【摘要】會(huì)計(jì)檔案管理辦法第一條?為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,統(tǒng)一會(huì)計(jì)檔案管理制度,更好地為公司發(fā)展服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)檔案法》的規(guī)定,制定本辦法。???第二條?本公司所屬的,分公司,事業(yè)部,應(yīng)遵照本辦法管理會(huì)計(jì)檔案。子公司應(yīng)參照本辦法管理會(huì)計(jì)檔案。???第三條?會(huì)計(jì)檔
2025-04-24 06:11
【摘要】17/17北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條:為切實(shí)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)借款報(bào)銷行為,合理購(gòu)置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,特制訂本管理制度。第二條:本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、固定資產(chǎn)的購(gòu)置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢制度、罰則和附則六部分。第三條:本制度的適用范圍包括公司總部
2025-04-13 20:43
【摘要】人力資源管理制度目錄員工培訓(xùn)管理辦法 117/18北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),
2025-04-20 13:23
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-20 13:21
【摘要】(暫行版)山西忻州神達(dá)能源集團(tuán)煤炭運(yùn)銷有限公司二〇一二年八月二十九日目錄一、企業(yè)簡(jiǎn)介 2(一)、運(yùn)銷公司簡(jiǎn)介 2(二)、五寨發(fā)運(yùn)站簡(jiǎn)介 4二、發(fā)運(yùn)站組織機(jī)構(gòu) 6三、發(fā)運(yùn)站崗位設(shè)置 8(一)、崗位設(shè)置原則 8(二)、崗位設(shè)置一覽表 9四、發(fā)運(yùn)站生產(chǎn)過(guò)程流程圖 11(一)、框架流程 11
2025-04-23 08:53
【摘要】2012年績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條績(jī)效考核目的1、績(jī)效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀態(tài)和效果的考核方式,通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作的效率和基本素質(zhì)。2、績(jī)效考核使各級(jí)管理人員充分了解員工的工作狀況,通過(guò)對(duì)員工在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、工作技能、工作態(tài)度的評(píng)估,充分了解其工作績(jī)效,并在此基
2025-04-15 06:24
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-04-18 00:47