停車場收費(fèi)管理辦法1-資料下載頁

【摘要】1、目的：為規(guī)范停車場的管理，明確停車場收費(fèi)管理規(guī)定，更有效地監(jiān)督停車場收費(fèi)，特制定本管理規(guī)定。2、適用范圍：適用于京溪禮頓酒店停車場。3、職責(zé)：崗位內(nèi)職責(zé)容記錄表格頻次/要求停車場收銀員發(fā)卡、收費(fèi)、免費(fèi)車輛登記《未收費(fèi)車輛登記表》及時(shí)票據(jù)領(lǐng)用、管理、交接、登記《車輛臨時(shí)停放費(fèi)用、票據(jù)交接登記表》每日項(xiàng)目

2025-04-07 23:02

機(jī)械設(shè)備管理辦法1-資料下載頁

【摘要】云南省公路局機(jī)械設(shè)備管理辦法（暫行）（討論稿）第一章總則第一條公路機(jī)械設(shè)備是為公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)服務(wù)，是提高工程速度、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、降低工程成本的重要保證。建立健全管理辦法是管理使用好公路機(jī)械設(shè)備的必要條件。為規(guī)范云南省公路局機(jī)械設(shè)備管理，根據(jù)國家、省及交通運(yùn)輸廳有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、規(guī)定制定本辦法。第二條云南省公路局所管轄內(nèi)構(gòu)成固定資產(chǎn)的

2025-04-09 00:03

勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法1-資料下載頁

【摘要】九、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法為了保證查勘設(shè)計(jì)工作質(zhì)量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、質(zhì)量優(yōu)良的要求，特制訂本辦法。(一)必須經(jīng)常對職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育；建立健全各項(xiàng)管理制度，逐步推行全面質(zhì)量管理，不斷提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。(二)勘察工作要正確反映客觀實(shí)際，對現(xiàn)場地形、地質(zhì)概況、原有設(shè)備狀況以及使用情況等原始資料的收集必須準(zhǔn)確、齊全，以滿足編制設(shè)計(jì)文件的要求。對勘

2025-04-08 13:40

oa系統(tǒng)管理辦法1-資料下載頁

【摘要】XXX集團(tuán)OA系統(tǒng)管理辦法編制：信息技術(shù)中心簽發(fā)：日期：2008/05/08修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-12 00:26

工程款支付管理辦法1-資料下載頁

【摘要】目錄第一章總則第二章管理體系第三章各部門職責(zé)第四章工程預(yù)付款支付管理程序第五章中期計(jì)量支付管理程序第六章變更（洽商）費(fèi)用審核管理程序第七章竣工結(jié)算支付管理程序第八章工程質(zhì)量保留金返還支付管理程序陜西金水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程款支付管理第一章總則第一條

2025-04-12 02:59

公司崗位績效工資管理辦法-資料下載頁

【摘要】......2016年公司崗位績效工資管理辦法第一章總則第一條為提高廣大員

2025-04-15 01:02

企業(yè)競聘管理辦法-資料下載頁

【摘要】企業(yè)競聘管理辦法一、目的為充分挖掘**水電公司內(nèi)部人才，使招聘工作更能切合公司崗位的需求，特制定本辦法。二、原則堅(jiān)持貫徹公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合，員工參與和工作需要相結(jié)合的原則。三、適用范圍和對象1.**水電公司所有空缺或新設(shè)職位。2.凡符合條件的**水電有限責(zé)任公司所有正式員工均可參加。3.競聘者可以競聘任何一個(gè)符合條件的職位。四

2025-04-12 11:48

中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法1-資料下載頁

【摘要】21/21中海油田服務(wù)公司信息披露管理辦法第一章前言 為規(guī)范中海油田服務(wù)股份有限公司(以下簡稱“本集團(tuán)”或“集團(tuán)”)對外信息披露行為，維護(hù)股東合法權(quán)益，樹立良好的上市公司形象，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和《香港聯(lián)合交易所有限公司證券上市規(guī)則》(以下簡稱“《上市規(guī)則》”)以及香港證券法方面的相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。 本集團(tuán)

2025-04-18 07:51

建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)控制1-資料下載頁

【摘要】建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)控制陜西建工安裝集團(tuán)建設(shè)公司建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法及風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)公司合作項(xiàng)目管理辦法一﹑篩選項(xiàng)目信息,不隨意投標(biāo).建設(shè)公司對任何項(xiàng)目信息采取班子委員商議,隨后安排相關(guān)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察(業(yè)主情況﹑資金情況﹑施工環(huán)

2025-04-16 00:14

公司關(guān)鍵特殊崗位管理辦法-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵特殊工序崗位管理辦法一、目的為加強(qiáng)公司崗位的規(guī)范化管理，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，特制訂公司關(guān)鍵、特殊性工序崗位管理辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司所屬各部的關(guān)鍵、特殊工序崗位的定義、識別、管理和培訓(xùn)等工作。三、公司內(nèi)部特殊工序和關(guān)鍵工序定義特殊工序：工序的加工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)充分得到驗(yàn)證，這種工序?qū)儆谔厥夤ば颉ｊP(guān)鍵工序：指

2025-04-15 00:21

府谷縣黨員教育管理辦法1-資料下載頁

【摘要】中共府谷縣委關(guān)于新形勢下加強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)施辦法(討論稿)為適應(yīng)新階段、新形勢下對黨員的新要求，增強(qiáng)廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的主動(dòng)性、自覺性，充分發(fā)揮全縣黨員在實(shí)現(xiàn)“十二五”提出的“全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、全省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級試驗(yàn)區(qū)和全省全面建設(shè)小康社會(huì)示范縣”宏偉目標(biāo)中的先鋒模范作用，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和時(shí)代特征，根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及中央和

2025-04-15 08:45

國家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法題庫1-資料下載頁

【摘要】《國家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》試題一、填空題1.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的有效期內(nèi)，如對計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器或主要配套設(shè)備進(jìn)行更新改造，應(yīng)當(dāng)按照（《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》）規(guī)定進(jìn)行。2.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,國網(wǎng)計(jì)量中心計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)配置要求單、三相電能表檢定裝置等級不低于（）3.根據(jù)《國家電網(wǎng)公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》,各級供電企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按

2025-04-12 02:11

工程承包商hse管理辦法1-資料下載頁

【摘要】天津市南港工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系版本號A修改號0第12頁，共12頁QHSE/P13W09工程承包商HSE管理辦法2011年9月28日1目的為了明確承包商及分包商（以下簡稱承包商）HSE管理要求，規(guī)定承包商HSE管理職責(zé)、確定對承包商的管理內(nèi)容，保障公司工程施工安全，特制定本辦法。2適用范圍本管理辦法是基

2025-04-12 02:57

售后服務(wù)工作管理辦法1-資料下載頁

【摘要】機(jī)械產(chǎn)品售后服務(wù)工作管理辦法（試行）第一章總則第一條為規(guī)范公司售后服務(wù)管理工作，提高售后服務(wù)人員的服務(wù)水平，樹立公司良好的市場形象，進(jìn)一步增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場競爭力，特制定本辦法。第二條公司所有產(chǎn)品及工程施工項(xiàng)目的售后服務(wù)管理工作均適用于本辦法。第三條售后服務(wù)工作主要包括管理售后人員、搞好初始培訓(xùn)、建立客戶檔案、提供客戶咨詢和維修服務(wù)、接受和處理客戶投訴

2025-04-18 03:15

食堂承包經(jīng)營管理辦法1-資料下載頁

【摘要】貨款結(jié)算管理制度為規(guī)范公司的貨款結(jié)算工作，特制訂本制度。月結(jié)是公司主要的貨款結(jié)算方式。每個(gè)月的20日至25日，為我公司財(cái)務(wù)部門的貨款結(jié)算時(shí)間。，供應(yīng)部與相關(guān)供貨商取得聯(lián)系，將各供貨商上月底（截止到上個(gè)月的25日）的供貨情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對。，供應(yīng)部開具《現(xiàn)金支付計(jì)劃審批單》，報(bào)總經(jīng)理審批。，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部按總經(jīng)理審批意見準(zhǔn)備資金。，或由財(cái)務(wù)通過銀行將貨款匯至供貨商

2025-04-19 01:26

公司崗位競聘管理辦法1(更新版)

公司崗位競聘管理辦法1(專業(yè)版)

公司崗位競聘管理辦法1(留存版)

公司崗位競聘管理辦法1-文庫吧